事业单位资产清查报告范文

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内容摘要:资产盘点时间紧,工作量大,政策性强。各单位必须加强领导,做好动员和培训工作,认真学习和理解资产清查的各种文件。以下是事业单位资产清查的样本报告,欢迎阅读参考。事业单位资产清查报告范文根据市地税局关于全市地税系统固定资产自查的通知要求,2019年2月25日至4月18日,调兵山市地税......

事业单位资产清查工作报告范文资产盘点时间紧,工作量大,政策性强。各单位必须加强领导,做好动员和培训工作,认真学习和理解资产清查的各种文件。以下是事业单位资产清查的样本报告,欢迎阅读参考。

事业单位资产清查报告范文

根据市地税局关于全市地税系统固定资产自查的通知要求,2019年2月25日至4月18日,调兵山市地税局开展了今年的固定资产清查工作,清查工作已顺利完成。盘点工作总结如下:

一、基本信息

为了进一步规范和加强我局资产管理,巩固财务管理基础工作,完善管理机制,确保国有资产的完整和安全,彻底摸清家底,实现固定资产效益最大化,根据省、市两级局的要求,我局认真组织了固定资产整体清查。

二、存货的主要做法

(一)领导重视,组织有效。局领导高度重视清查工作,把清查工作作为第三季度局的重点工作之一。成立以局局长赵东光同志、办公室副主任王迎军同志为组长,办公室和人事监察部相关同志为组员的固定资产清查领导小组,负责组织实施全局固定资产清查工作,并要求局内其他部门对整个清查工作给予配合和支持。

(二)提高认识,宣传到位。为了更好地实现清查效果,我局召开了由清查领导小组和我局各部门负责人参加的会议,传达了上级地税系统固定资产自查通知精神,对清查的范围、内容、分工、时间安排和工作要求作出了明确规定。局库存领导小组专门组织了一次库存动员会议,及时宣传库存情况,让每一位员工对库存工作有更高的认识,积极配合库存工作。

(3)分工明确,责任明确。盘点工作分为准备、盘点、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产清查工作组,明确分工,准备清查的相关材料。对于任务重、责任重的实物盘点工作,将安排相关部门专人配合。

(四)合理安排,重点突破。这次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是由盘点人员对全局固定资产进行清点,确定资产的存放位置和状态,并与财务软件中的相关信息进行核对。对于清查中发现的需要报废、报损或挪作他用的固定资产,要查明原因,提出处理建议。总结阶段是对清查中发现的问题进行整改,按照账实相符的原则维护相关信息,形成清查工作总结,提交清查工作领导小组审查。

三,盘点的主要结果

局领导和各部门要高度重视清查工作,主要领导亲自抓落实工作。库存工作领导小组定期召开库存工作会议,一方面掌握库存工作进展情况,另一方面沟通解决库存中的疑难问题。

经过这次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落实了固定资产实物管理的所有基础信息,特别是针对部分实物信息与资产数据不一致的情况。我局在现场实物盘点的基础上,对相关资料进行了补充、修改和调整,并按照市局财务备忘录的要求对不完整的卡信息进行了逐一核对,填写完整。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记,做到账实相符、账卡相符、账实相符。

第四,资产管理的下一步

(一)完善制度。今后,我局将根据固定资产管理的新要求,制定适合我局、便于操作的固定资产管理办法。

(二)职责明确。进一步明确固定资产管理部门和实物使用部门的职责权限,建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。使用人和部门负责人应对核对无误的固定资产进行签字确认,以增强资产管理人员的责任心。

(3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作,并不断努力规范程序,确保良好的准入,完善账户、凭证和卡片,加强会计核算,确保资金账户和实物账户的一致性。

(4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查,并对违规行为进行报告。

(五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。在加强日常管理的同时,固定资产管理人员要特别注意对各项制度执行情况的监督检查,做好协调和衔接工作,督促各部门做好执行工作,努力提高我局固定资产管理水平。

事业单位资产清查报告范文

* *县财政局:

为规范行政事业单位国有资产监督管理,确保我县行政事业单位资产清查工作顺利开展,20xx年3月23日,县政府和县财政局召开了全县行政事业单位资产清查动员培训会议,对清查工作进行了部署和培训。根据县政府和县财政局的要求,以及《云南省财政厅转发财政部行政事业单位清查暂行办法的通知》的有关制度和政策,我乡已完成资产清查的主要工作,基础数据已上报。现将与盘点相关的工作报告如下:

一、资产清查总体情况分析

(一)资产清查工作的准备阶段

根据县政府和县财政局的要求,资产清查动员培训会结束后,乡镇三队领导立即召集各站负责人,召开了乡镇政府和各站资产清查会议,对全乡镇资产清查工作的各个方面进行了详细的部署和安排,成立了以乡镇政府负责人为组长的领导小组, 财务总监为副组长,各站负责人为成员,并于20xx年4月10日上报县财政局资产清查办公室。 乡镇财政所主要参与人员培训,组织各站财务人员讲解培训盘点的范围和要求。从此,全乡的资产清查工作进入了摸清家底,收集资料的准备阶段。

(二)资产清查工作的基准日和清查的范围和内容

根据要求,本次资产清查工作的基准日为20xx年12月31日;清查范围包括:莽C乡除九个村委会外的所有金融支持单位(乡镇政府、农业经济站、文化站、水利站、财办、林业站、农村综合服务中心、计划生育服务站)。内容包括:①清理库存范围内各单位的基本存款账户,并按相关程序关闭不再使用、无法使用、非法开立的账户;(2)清理清理范围内各单位的数量、编制和人员状况;③检查和核对各单位的财务,包括现金、银行存款、临时存款和临时付款;④对清查范围内各单位的资产(主要是固定资产)进行清理、清查和核实。

(3)资产清查的整体实施

芒C乡的资产清查工作主要分为两部分:一是行政单位资产清查主要指政府资产清查(农业经济站、文化站、水利站的固定资产纳入政府清查范围);第二,事业单位资产清查是财政支持的其他单位(财务室、计划生育服务站、林业站、农村综合服务中心、农业经济站、文化站、水利站)。1、单位数量、人员编制盘点。根据《* *县机构编制委员会办公室关于批准* *县乡镇机关事业单位编制的通知》核定的行政单位和事业单位编制数,对乡镇政府行政人员和职工、各站专业技术人员和职工进行核定;2.根据账户管理的有关规定,通过农村信用社,全面清理各单位使用的账户;3.与乡镇财政办公室密切配合,对各单位的现金、银行存款、临时存款和临时款项进行全面检查和清点;4.各种固定资产盘点卡由乡镇财办统一发放,各单位财务人员发放,进行检查、核对、汇总、整理。经站负责人审核后,报乡镇财政所录入固定资产卡片系统。

二.资产盘点的结果

(一)行政单位资产清查结果。1.账户支票。通过对乡镇政府在用基本账户的清查,不存在违规账户;2、人员编制盘点。根据县[20xx]12号文件,行政人员25人(其中乡镇政府24人,乡镇财政所1人),工作人员3人,行政人员23人,工作人员4人(其中工作人员超编1人),共计27人;

3.财产检查。截至20xx年12月31日,莽C镇政府资产现金账面数为404,770.78元,银行存款账面数为71,601.28元,存货无变动。暂付款账面金额2,267,887.07元,存货跌价栏已核销不可收回金额22,272.61元,存货金额2,245,614.46元。固定资产账面数899,453.99元。由于部分资产为捐赠资产,盘点后固定资产盘盈29100元,固定资产盘盈数为928553.99元。债务暂存款账面数1,260,830.39元,固定基金899,453.99元,余额1,483,428.74元。截至库存的基准日期,库存没有变化。行政单位资产清查3643713.12元,相当于负债清查3643713.12元。(二)事业单位资产清查结果。1.账户支票。通过每个站所在的账号进行核对,没有非法或闲置的账号。

2、人员盘点。根据县办12 [20xx]号文件,在繁华的C乡,批准了36人设立企业。据清查,莽C乡有业务人员23人(其中业务推广人员3人,业务工作者1人,专业技术人员19人),其他人员(临时工)19人,事业单位52个。3.财务库存。截至盘点基准日,芒C乡各机构的资产现金、银行存款及其他应收款账面数分别为32,192.17元、63,877.47元和194,993.11元,无库存变动。固定资产账面数为1,278,561.41,大部分机构为上级指导单位。有些资产是上级配备或捐赠的。固定资产盘盈47422元,盘盈数1325983.41元

,资产盘点数为1569624.16元。其他应收账款账面数203,250.86元,业务基金70,711.45元,固定基金1,278,561.41元,专项基金17,100.44元。存货无变动,负债存货数为1,569,624.16元。

三、存在的问题及相关措施

(1)经查,按照县编委会办公室核定的人员数量来看,莽C乡镇政府人员总数已经饱和,但存在职工超编、行政人员不足、机构占用等问题。为了保证各单位整体效率的不断提高和人员的合理使用,应围绕人员配备问题,加强临时工的使用和管理,履行各自的职责。

(2)行政事业单位的临时储存、临时支付、应收应付仍占资产负债的一定比例,严重影响财务的正常运行。各单位财务人员要不断加强账务处理能力,与乡镇财办充分配合,每月定期清理、收付暂存、暂付款、应收应付及相关账务处理。

(3)通过盘查,部分单位存在固定资产过剩闲置的现象。固定资产作为重要资产,应加强管理和使用,不断提高单位效率。外部捐赠和配备的部分资产应报乡镇财政办公室备案,并按市进行评估,以全面掌握各单位的整体资产状况。