全国固定资产清查工作报告

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内容摘要:物业检查是一项涉及面广、工作量大的工作。为了保证物业检查的工作质量,提高工作效率,达到物业检查的目的,有必要确定各种物业检查方法。以下是资产清查报告相关内容的小汇编,欢迎参考。根据财政部、省市财政管理部门和市科技局资产清查的有关制度和政策,我单位已按时完成资产清查的主要工作,经经......

全国固定资产清查工作报告物业检查是一项涉及面广、工作量大的工作。为了保证物业检查的工作质量,提高工作效率,达到物业检查的目的,有必要确定各种物业检查方法。以下是资产清查报告相关内容的小汇编,欢迎参考。

根据财政部、省市财政管理部门和市科技局资产清查的有关制度和政策,我单位已按时完成资产清查的主要工作,经经纬会计师事务所资产清查专项审计,现将资产清查工作报告如下:

一、资产清查整体情况分析;

(1)资产清查基准日:根据《财政部关于在全国开展行政事业单位资产清查工作的通知》(财办〔2007〕51号),行政事业单位资产清查基准日统一确定为12月31日。

(二)资产清查范围:12月31日对市建材院的基本情况、财务状况和资产进行全面清理和清查。

(三)资产清查的具体实施:清查前,要认真执行资产清查的制度规定,研究相关文件。一是我院成立了以李xx主任为首的资产清查领导小组和负责资产清查日常工作的办公室(以下简称“资产清查领导小组”和“资产清查办公室”)。并根据国家、省、市有关资产清查的政策、制度和相关文件,结合我院实际情况,制定了具体的工作计划和实施方案。

其次,组织人员根据具体的工作计划和实施方案进行资产清查自查。主要是清理单位基本情况,清理账目和财产检查。(1)基本情况清理主要包括:公司全称、组织机构代码、预算代码、单位数量、公司性质、隶属关系、人员编制、人员数量、人员结构等。;(2)会计清理以资产清查的基准日为时间点,对各种银行账户、会计科目、各种库存现金和有价证券以及各种内部资金交易等基本财务状况进行全面检查和清理,做到账证相符,确保单位账目的完整、准确、真实;(3)财产检查全面清理、检查和核实所有资产和收入。根据实物盘点与会计核算相结合、清产核资与清产核资相结合的原则,资产清查主要是对单位的固定资产、流动资产、对外投资、无形资产、负债、收入和支出进行全面清查。

(4)资产清查的成绩和问题:

盘点中,盘点彻底,不重,账实相符,有效查出“家”;经核实的固定资产,按照有关制度规定建立健全固定资产台账和固定资产卡片;对于资产清查工作中发现的盘盈、盘亏、盘亏、资金损失等问题,坚持实事求是的原则,如实反映存在的问题,并提出处理建议,已专门上报资产清查领导小组。经资产清查领导小组二次讨论批准,最终确认资产损失总额为696,423。36元,其中流动资产损失536,825元。55元中,固定资产损失159597。81元;根据资产清查政策和相关财务会计制度,对资产清查工作中发现的问题进行分类整理,收集法律证据,供中介机构核实;本人填写了《行政事业单位资产清查基本情况表》,编制了《行政事业单位资产清查报告》等清查报告,撰写了《行政事业单位资产清查报告》,并在本单位公示清查结果不少于5个工作日。

资产清查工作中存在的主要问题是成品清理不认真,实物管理现场不整改。

二.资产盘点结果:

(1)单位认定的资产损失:经院资产清查领导小组二次讨论批准,最终确认的资产损失总额为696,423。36元,其中流动资产损失536,825元。55元中,固定资产损失159597。81元。

(2)经经纬会计师事务所专项审计确认的资产损失为696,423。36元,其中流动资产损失536,825元。55元中,固定资产损失159597。81元。(详见专项审计报告)

三.资产管理中的问题、原因及改进措施:

(一)实际问题:

1.资产购置、验收、储存和使用的内部管理制度尚未建立;

2.没有指定专人妥善保管和维护资产;

3.实物资产堆放混乱,资产清理不认真,实物管理场地不整改;

4、会计处理不及时。

(2)原因分析:

1.单位科技产品停产多年,资产因资金困难未及时修复维护的;

2.未建立资产购置、验收、储存、使用等内部管理制度;

(3)改进措施:

1.建立资产购买、验收、储存和使用的内部管理制度;

2.指定专人妥善保管和维护资产;

3.认真清理资产,整顿实物管理场地;

4、按规定程序及时进行账务处理。

全国固定资产清查工作报告

为了进一步规范固定资产管理,确保学校资产安全,根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将清查固定资产的有关工作报告如下:

一、库存范围:

我校管理和使用的所有固定资产,包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

二.库存基准日:2019年7月1日。

三、盘点内容:

1.我校资产管理系统的建设与实施。

2.固定资产出租和出借。

3.账目、材料和卡的合规性。

四、清查工作的具体实施:

我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展,成立了资产清查工作领导小组,组长由学校分管领导担任,成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人;其次,组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策,明确资产清查的要求;第三,在领导小组的监督指导下,总务处将此次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》,逐一核对,并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四,盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查,逐一审核验收。第五,在验收部门管理员盘点数据的基础上,确认资产盘点的最终结果,填写《固定资产盘点报告》并上报。

从7月初开始,我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季,按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查,经过20多天的努力,终于按时完成了资产清查的主要工作。

五、资产清查工作的成绩和问题。

通过这次资产清查,我们学校的资产管理体系比较完善,各项制度落实到位。截至盘点基准日,我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了,一些损坏的桌子和凳子不能再用了,不得不报废。一些电子产品因升级而过时,还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理,暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方,说明日常管理工作不够扎实。

六、对资产清查中发现的问题的改进措施

我校将以此次资产盘点为契机,提升资产管理水平,进一步完善固定资产管理。加强实物管理,对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题,本文进行了进一步的分析,并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上,完善相关制度,确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度,进一步了解固定资产管理和保护的重要性,引起管理员对固定资产管理的重视。

2.进一步加强资产管理,做好固定资产管理的基础工作,建立固定资产增减工作流程,使之程序化、规范化,提高其利用率。

3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下,由负责固定资产的保管员管理,防止物品的损坏和丢失。

4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏,应及时向学校领导报告,否则应承担相关责任。

5.学校领导要加强监督,不定期对学校固定资产进行抽查,更有效地管理和保护学校资产。

6.固定资产要合理使用,管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的,当事人必须立即写出书面报告说明原因,并根据情节按有关规定处理。