2019年行政助理工作报告模型

20xx年2月至20xx年12月，我在高唐大禹公司做了10个月的行政助理。根据公司工作职能分工，我主要负责高唐大禹报的编辑整理，做好公司的宣传工作；会前做好准备，会后做好会议记录，整理内容；协助总经理、部门主管和主管处理日常事务；协助策划组织公司各项活动，做好办公资料收集、文件整理、文件管理、文件起草、公文制定、汇报材料、来访接待等工作。；完成领导交办的其他任务。

一年来，在大禹公司党委书记、董事、董事长罗平先生的英明领导下，在公司执行总经理罗志勇的亲自领导下，在公司各部门领导和同事的帮助和关心下，坚持以科学发展观的理念指导自己的工作， 紧紧围绕高唐村和大禹公司各项事业发展的中心工作，解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，努力唱响企业宣传主旋律，争取精神文化主动权。

20xx年，高唐村和大禹公司历经风雨，成就辉煌。20xx也是我人生的转折点，离开学校，面对社会。在过去的一年里，我的挫折伴随着挫折而来，我的汗水带着泪水流过，我也获得了宝贵的成就和成功的喜悦。回顾我个人的工作和成长，我是伴随着高唐和大禹的发展成长起来的。和高唐一起发展，和大禹一起飞翔，是我职业生涯中的一次机遇，也是一大幸事。

过去一年的工作总结如下:

一、主要工作业绩

1、开动脑筋，加强理论学习。

一是学习党的理论知识和最新成果。20xx年2月，我成为株洲市第一家村级公司高唐大禹实业有限公司的员工。工作后，党组织关系搬到了马家河镇高唐村党支部，我很荣幸成为高唐村的一名党员。为了充分发挥党员的先锋模范作用，更好地履行自己的职责，我非常注重通过自己的学习提高自己的理论和政治素质。认真学习党章，坚定理想信念，增强组织观念和纪律观念；深入学习党的十大精神；落实科学发展观；学习贯彻“四个讨论、两个开放”等新的理论和实践成果，在工作中把握正确的舆论导向，为群众传播先进思想。

第二，涉及工作相关知识的学习。去修远的路很长，所以我会上上下下。毕竟大学四年收到的知识非常有限。在工作中，遇到了很多新的事情、新的问题、新的情况，比如“征地拆迁”、“征地拆迁分离”、“失地农民”、“安置房建设”。面对这些困难，我从了解熟悉的情况开始，掌握了征地拆迁、“征收与出让分离”、高唐大禹公司等基本概念，了解了基本情况，以便迅速进入工作角色，做好宣传和相关报道。

高唐村首创的“征转分离”征地拆迁模式，以村委会为建设单位的安置房建设，第一个村集体经济组织高唐大禹公司的成立，都是在“先试、敢冒敢试、边做边试”的精神动力下实现的。我的工作也面临着许多新情况，所以不断开拓创新，与时俱进，加强学习是做好工作的前提和基础。

2.勤写提高业务能力。

第一，密切关注。一个聪明的女人没有米饭很难做饭。在公司领导的指导和关心下，我逐渐熟悉了工作情况；同时，学会做一个敬业的人，通过细心的观察、关注、反思和总结，提高对高唐村和大禹公司最具宣传价值的“闪光点”的捕捉和发现。第二，勤写勤练。为了深入学习宣传工作，增强工作的针对性、创造性和实效性，我勤于写作，把勤于写作、勤于实践作为每天的“课外作业”，切实提高自己在宣传工作中的能力和水平，做到心旷神怡。第三，深入分析。挖掘高唐村和大禹公司的人物和事件背后更深层次的内涵和意义，以全新的视角宣传报道高唐村和大禹公司的良好事迹和先进典型，充分发挥舆论宣传的最大价值和影响力。第四，开阔视野。广泛涉及经济法、人文和历史，丰富自己的知识结构，提高履职能力。

在过去的一年里，在公司领导的指导、支持和帮助下，加上我的不懈努力，我的工作能力得到了很大的提高，也取得了一些小成绩。在过去的10个月里，我在高唐大禹报社发表了64篇文章；《新区报》20xx年8月30日刊登了高唐村残联成立的消息，9月10日大喇叭重播了《致富之声》，20xx年11月10日《幸福的老书道的幸福生活》，20xx年11月12日《美丽的乡村路》，20xx年11月30日社员看望高的消息。此外，《株洲日报》、《株洲晚报》各转载一篇稿件；他写了10多万字的各种手稿、报告和材料。

通过勤学苦练，高唐的好事迹和有价值的新闻事件得到广泛传播，为高唐大禹公司树立了良好的企业形象，为高唐村人民的精神文化生活增添了丰富的色彩，使高唐人民和大禹人民奋发向上、奋发向上的精神影响了更多的人。

3.勤于思考，理论联系实际。

舆论宣传要为实际工作服务。为了做好“征转分离”过程中的舆论宣传工作，在“新高堂安置小区”建设中起到鼓舞人心的作用，我坚持联系实际，学以致用，把理论学习作为指导实践、促进工作的重要方法，不断增强理论学习的实效性，做好公司宣传工作。围绕“征转分离”主题、“新高唐安置小区”建设、高唐大禹公司发展，做好舆论引导，为企业发展营造良好的舆论氛围。村报《高唐大禹》以提高新闻采写水平为重点，以服务实际工作为出发点和落脚点，在“分征分离”的困难阶段，以宣传先进典型为重点，发挥先锋模范作用，在群众中起到了很好的引导作用；“新高堂安置房小区”成功投入使用后，《高堂大禹》在安置房建设的安排上向读者展示了安置房整体建设的剪影。在表扬辛勤劳动者的同时，增强了高唐人的自豪感和荣誉感，进一步凸显了“先安置后拆迁”的项目。在高唐村学习实践科学发展观的活动中，在公司上级领导的指导下，安排了科学发展观宣传栏和读书笔记宣传栏，不仅有效拓展了科学发展观的学习实践活动，而且树立了高唐村和公司的良好形象。

4、勤于动手，坚守岗位职责。

工作不大也不小，只是分工不同，贡献不多，看意向。作为一个刚出校门的应届毕业生，社会经验和工作经验都比较匮乏，所以很多人形容我们高人一等。不过我个人认为从小生活在农村最大的特点就是踏实，真诚。工作上，我勤勤恳恳做好本职工作，戒骄戒躁，做一个不讲情面，行动如巨人的矮子。无论是接待工作，办公室日常事务，还是清洁卫生工作，我都尽力做得更好。同时抓住高唐村的发展机遇，用大禹公司的好平台磨练自己，提升自己。

踏实勤奋，既是优点，也是缺点。因为他们太执着于做事而忽略了世界，因为他们太真诚而容易被欺骗。但是，无论在什么情况下，我依然坚信“努力，哪怕不求回报；真心相爱，就像永远不被伤害。”

5.经常活动双腿，与群众保持密切接触。

到基层工作，要经常和群众接触，经常活动活动腿，走在群众中间，和群众交流，但这对我来说并不容易。首先，语言障碍曾经让我难以开展工作。经常要带“翻译”和村民交流。突破语言障碍是我工作中的“额外”任务。我坚持多向同事学习，多倾听，多提问。我能很快听懂湖南方言，这对我顺利完成所有工作有很大帮助。同时，我相信除了语言交流，还有一种更有效的交流，那就是信任和尊重。会心的微笑，真诚的眼神，可以拉近人与人之间的距离。如今，我可以与同事和村民自由交谈，这不仅给我的工作带来了新的想法和新闻线索，而且意外地与人民结下了深厚的友谊。另外，在基层做工作要敢于吃苦，愿意付出。党支部书记、董事、公司董事长罗平先生就是我最好的例子。

二、缺点和教训

以上是我对20xx年政治助理员兢兢业业表现的述职报告。从两个方面来看，我取得了一些成绩，但同时也发现了一些不足，如工作能力在实践中需要进一步提高，对工作的总结、分析和总结不够及时，把握创新思维的实施能力需要进一步提高，基层开展调查研究的能力需要进一步提高，需要进一步努力与上级领导汇报和沟通。今后，我将坚持贯彻落实科学发展观，把领导安排的工作做得更好、更有效。首先，我们应该带头履行我们的职责。作为一名宣传高唐村和大禹公司精神文化的工作者，我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求，以良好的人格力量把宣传工作推向一个新的高度。二是要多了解群众的想法、想法、希望和需要，充分发挥“党和人民的耳目喉舌”的作用，把高唐大禹打造成高唐村和大禹公司的宣传牌，打造成群众喜闻乐见的报纸。第三，创新实践求发展。认真分析总结宣传工作面临的新情况、新特点、新情况，联系高唐村和大禹公司的实际发展，不断丰富宣传工作的内容、形式和手段，真正使宣传工作做大、做强、做深、做好、做透。第四，牢记这个时间，这个地方，这个身体的警示。轰轰烈烈，坚决果断，做好现在该做的事，不要拖到以后；从自己的岗位做起，为高唐村、大禹公司做贡献，不要志存高远；承担你应该做的和可以做的，不要把它放在别人身上。不退不逃，在人生的道路上勇往直前，为高唐村和大禹公司的发展做出贡献。

在总监的领导下，我基本完成了这个月/季度的相关任务。今后，我将一如既往地按照主任的工作安排，在这项工作的基础上，本着“多沟通、多协调、主动创新”的指导思想，发扬汇康人“精诚团结、求真务实”的工作作风，全面开展工作。工作计划如下:

一.人力资源:

(一)建立人力资源规划机制。

1.协助总监调查分析公司目前的人力资源配置情况，为招聘、加班、合理配置、人员配置和管理人员决策提供依据。

2.根据公司发展规划，提出匹配的人力资源计划。(这是工作假设，看公司实际情况)

(2)招聘和分配:

1.协助总监建立特殊人才(如售后工程师、R&D人员、海外销售人员等)的储备机制和长期招聘渠道。).

2.计划与国内重点大学建立长期供应关系。

3.收集关注国内知名招聘网站(如深圳人才网、Job88等)的人才信息。).

4.在实际应用中，完善已建立的员工招聘操作规则、流程和相关表格。

5.协助各部门实施招聘。

6.建立招聘档案。

(3)培训:

1.在实际应用中，完善制定的员工培训教育管理办法、流程和相关表格。

2.巩固初步建立的员工培训机制。

3.为新员工制作培训材料。

4.建立培训档案。

5.邀请深圳专业培训机构(如管理咨询公司)为公司部门负责人或相关人员提供一到两次培训。培训内容根据实际工作需要确定，如时间和目标管理、人力资源管理、工作分配、沟通协调、领导技能等。

(4)绩效考核:

1、协助总监制定绩效考核管理措施，为绩效考核工作的具体实施提供依据。

2.协助总监在整个公司实施新的绩效考核标准。

3.继续做绩效考核的其他相关工作(如月度跟踪总结等。).

(e)劳动关系管理

1.退休

(1)在实际应用中完善既定的退休流程和相关表格。

(2)协助董事制定退休和离职管理制度(正在制定)，为处理退休和离职事宜提供依据。

2.放弃

(1)在实际应用中完善制定的离职流程及相关表格。

(2)协助董事制定辞职管理制度，为处理辞职事宜提供依据。

(3)具体实施工作。

二.行政事务。

(1)车辆管理

协助总监做好相关工作。

(2)公章管理

1、协助总监做好相关审核工作。

2.制作公章管理登记簿。

(3)会议安排

协助主任安排会议议程及相关准备工作。

(4)组织和策划公司的大型活动。

协助总监规划计划，做好具体实施。

(五)公司邮箱管理。

三个原则:

1.按时收到邮件；

2.妥善处理邮件；

3.认真对待重要邮件。

(6)部门预算。

准确详细地登记每月费用，并按要求提交每月预算。

(7)宿舍管理

1.及时收取并支付每月宿舍费用。

2.做好合理的卫生安排，保证宿舍干净舒适。

三.对外事务:

(一)许可证的申请和年审。

协助总监准备和提交数据。

(二)政府支持项目的申报。

协助总监做好相关工作。

(3)与政府部门、行业协会的日常沟通。

协助总监填写并提交相关报告和资料。

四、其他临时任务。

四项原则:

(一)对主任交办的事项，根据重要紧急情况，按要求办理。

(2)董事长、总经理交办的事项，报董事后办理(或办理后通知董事)。

(三)其他同事交办的事项，让他们请示主任，征得同意后办理。

(四)领导交办的其他事项，我请示主任，同意办理。