教学团队工作计划

教学团队工作计划

随着时间的推移，永不停止，我们的教学工作将翻开新的一页。现在让我们制定一个好的计划。为了避免不写教案的苦恼，以下是边肖收集的教学团队工作计划，仅供参考，欢迎阅读。

1.教学

(1)同伴教师互相倾听

加强教师听课，互相学习，互相提高。每个老师至少要听3-5节同龄人的课。(高群)

(2)积极推进现场教学

将建筑结构、建筑材料、建筑施工、工程测量等课程的专业技能课堂教学安排到施工现场进行现场教学。(丁)

2.教材建设

(1)《房地产投资分析》第二版，《房地产经济学》第二版(高群)。

(2)编写项目综合培训教程、学生手册、教师手册等现场管理综合培训资料。(陈、丁)

3.继续扩大“产学研”合作

除了与未来、永道、郑桐保持密切合作外，我们还将继续加强与其他单位的合作，争取未来有更多的生产、教育、科研合作单位。今年力争与上述三家合作单位做好以下工作:

(1)增加两个训练基地。(高群)

(2)加强合作，争取联合产品开发或合作研究项目。(高群)

(3)加强教研室教师与企业管理人员的互访，交流经验和心得。(陈卓和郭娜)

4.科学研究

(1)论文:完成论文10篇，其中核心期刊5篇。EI检索到3篇论文。

(2)科目:完成两个大专水平科目和两个横向科目。(小，)

5.专业施工

(1)搞好学校的专业竞赛。(丁)

(2)将工程造价专业建设成为学校重点专业。(高群)

(3)进一步加强建筑工程技术专业建设，争取明年继续招生。(王)

6.教师队伍建设

进一步加强师资队伍建设，努力建设一支理论能力强、实践经验丰富、年龄结构合理的双师型师资队伍。

(1)加强教师培训，利用暑假或其他时间派教师到企业或高等院校进行培训，增加教师的知识面和知识面。(陈卓和郭娜)

(2)鼓励青年教师获得更高的学历，增强理论知识。(小)

(3)鼓励教师取得经济学家等资格证书，成为双师型教师。(万娟，樊婷)

(4)继续引进双师型教师和3名博士学位教师。(高群)

7.学生职业技能证书培训

继续做好建设者和馆员的考证和分级工作。(小、负责)

8、培训中心建设

继续做好培训中心的调研、论证和方案。(陈、、丁、王)