述职报告:教学副校长的述职报告

20xx年初开始担任xx学校副校长，主管中学部的教育教学工作。回顾过去的一年，在各级领导的关心和指导下，在全体同仁的支持和帮助下，各项工作顺利开展，取得了一些可喜的成绩。以下是边肖编写的关于教学副校长的述职报告。请参考。

第一部分:教学副总裁的报告

20xx年初，我开始担任xx学校副校长，主管中学部的教育教学工作。回顾过去的一年，在各级领导的关心和指导下，在全体同仁的支持和帮助下，各项工作顺利开展，取得了一些可喜的成绩。然而，也有一些领域值得考虑和不断改进，总结如下:

第一，好好学习，提高自己的素质

一年来，我按照教育局的要求，努力学习政治理论和学校管理知识。忠于党的教育事业，可以全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守社会公德和师德。我积极学习，在政治和思想上不断进步，严格以优秀党员的标准要求自己，以高度负责的工作态度认真履行副总裁的职责。这一年来，我读了很多书，如《义务教育法》、《教师法》、《校长如何抓教学管理》、《校长如何抓教学工作》等。，有一万多字的读书笔记和写教育教学反思的文章，丰富了我的专业知识，提高了我的管理水平。

第二，转变角色，起到表率作用

从担任副总裁的那一天起，我就一直以奉献为信念，以领导为宗旨，以宽严相济、遵纪守法、廉洁自律为工作原则。学校领导分工合作齐心协力才是做好的关键。所以我总是明确自己的责任，努力营造校长、老师、领导三者和谐的工作关系。一年来，我摆正了自己的位置，做好了校长的助理和参谋，为学校的可持续发展出谋划策，团结了班子成员，充当了校长和老师之间的桥梁，脚踏实地地实施了学校的各项工作，树立了中小学的整体意识，在工作中努力争取讲大道理、讲小道理的作风，坚持把大局放在第一位，努力让全校下棋。

我牢牢记住:我们应该在所有工作中树立榜样，不仅作为指挥官，而且作为& ldquo士兵& rdquo。我不仅领导学校教学部门和政治教育部门，还负责学校统计、报表、教师考核等工作。而且上学期深入教学一线，担任八年级物理教学。我在教学中没有歧视任何学生，也没有体罚学生。我没有迟到、早退或无故旷课。我带头，起到了表率作用。在过去的一年里，我放弃了大量的休息时间，克服困难，争取每周一到周五在学校吃住。通过努力，我的工作得到了大家的大力支持和帮助。

第三，全力以赴，做好本职工作

一年来，在校长的正确领导下，我们以强烈的敬业精神和责任感，抓教育教学管理，使学校教育教学工作正常运行。

1、抓好各项计划的制定和实施，确保教育教学工作的科学性、计划性和连续性。起草《学校教学计划》、《学校三年计划》等计划，制定具体实施方案，使工作有目标、有计划、有计划、有实施、有反馈。

2、经常深入教师检查常规的执行情况，严格执行《教师教学常规考核细则》，实行有效的检查、监督、反馈和纠正，脚踏实地地实施教学常规管理，不断提高教学质量。

3、抓好毕业班的教学工作。在过去的一年里，组织了八次综合考试、实验操作考试、信息技术考试、体育入学考试、入学考试和毕业考试，使每一次考试都有分析和诊断。主持了三次毕业班教师会议和学生动员会议，制定了九年级的教学目标和教学激励措施，基本达到了每天检查毕业班一次，每月向全班讲话一次，每周听课一次的要求。20xx中考，我校九年级以九年级和一年级八名学生的成绩创下历史新高，受到上级领导的表彰。

4、始终坚持德育第一，教育为本的教育思想，结合学校的实际情况，对学生进行扎实有效的行为习惯教育。协助政治教育部门管理学生，完善《上营学校百分制管理条例》、《上营学校住宿学生管理办法》等规章制度，组织校园合唱比赛、体操表演等活动，提高德育实效性。

四、热情服务，促进教师发展

一年来主持过校本培训和学科培训。采用校内教学和研究。指导& rdquo& ldquo出去，请进来& rdquo等形式，依托教研，积极创造条件，为教师提供发展平台，提高教师素质，促进教师成长。

组织教师参加三中、沙河30余场讲座，组织全体教师在晚班观看专家讲座、优质课、学习粉笔书法10余次。共组织了30多个班级，包括教学指导班、新教师报告班、教研组长演示班和教师及格班。通过课堂评价和反馈，对课堂上的老师进行了认真全面的评价。这个学年，我参加了100多场讲座，每堂课不仅有记录，还有点评。

动词 （verb的缩写）存在的问题及纠正措施

总结一年来所做的工作，通过反思寻求新的发展，既是一种自我激励和压力，也是一种理性思考。个人做了自己的主观努力，但是和一个好领导的标准相比，还有很长的路要走。

例如，要进一步提高管理水平和专业能力，不断增强改革创新意识，进一步探讨新课程改革下的教师队伍建设和高效课堂，真正为教师服务。进一步完善教育教学体系，强化& ldquo以质促校；意识，不断提高学校的竞争力和活力，实现管理的精细化和规范化，同时要& ldquo实施& rdquo关于下一篇文章。

回顾一年的工作，我可以实事求是，以身作则，坚持早来晚走，每天和老师一起努力。有些失落，有些感触，有些成功，有些不足。俗话说:& ldquo更进一步& rdquo我将正确对待我的缺点，认真听取同志们的意见，以便我能够取得进一步的进步，为提高我们学校的教育教学质量做出新的贡献。

第二章:主管教学的副校长的报告

领导和老师:

太棒了！首先感谢大家的信任和支持！在过去的一年里，学校一直专注于& ldquo抓安全，保稳定；Grasp & ldquo三个风& rdquo，树是直立的；把握常规，提高质量；三条主线不可动摇，各方面成绩显著。和许多教职员工一样，我在文校长的带领下见证了学校的进步；同时，我自己的岗位上也有喜怒哀乐，欢笑，泪水，悲欢离合。总结副校长一年来的任职情况，对自己的工作进行梳理、总结和反思，力求在梳理中找出不足，在总结中找出差距，在反思中寻求新的进步。这既是一种自我激励和压力，也是一种理性思考。这也是一个获得所有教职员工领导指导和帮助的绝佳机会。现在，根据我的工作思路和一年来所做的工作，我向在座的领导和老师汇报如下:

第一，意识形态方面

如何脚踏实地的履行自己的职责，不辜负上级的期望，让自己的工作得到老师、学生、老师的认可，是我经常思考的问题，也是我不懈追求的目标。同时也觉得自己负担不轻。为了更好的完成工作，我主动要求思想上的进步，用a & ldquo思想统一，顾全大局，责任第一，爱岗敬业& rdquo管理者和人民教师的标准对自己要求严格。

二、工作思路和经验

负责教学工作，对自己要求一直很严格。这一年的工作，我对这项工作有了更深的认识。

1.以身作则是做好工作的基础

从担任副总裁的那天起，我就牢牢地记住了，一切工作都要以身作则，责任重大。只有时刻严格要求自己，告诫和督促自己更加努力和勤奋，小龙初中才会& ldquo走出困境，重塑形象，持续健康发展& rdquo而且贡献自己的力量，不会让上级、领导、学生失望。在过去的一年里，我一直脚踏实地地执行上级和学校的所有工作。在工作过程中，我以身作则，以热爱工作为座右铭。在这一年里，我没有请超过两天的事假。工作期间每天都在学校(开会除外)。我经常放弃很多休息时间，比如写材料，安排事务，备课，修改试卷等。可能有人不信，但老师、学生、领导、同事心里都有秤。虽然我不是一个很好的管理者，但是我可以问心无愧的说，我全心全意的做好了每一项工作，无愧于小龙人民和人民教师的荣誉，把工作当成事业，把教学生当成自己的亲人。我觉得在学校工作是我的职责，既是管理者也是老师，以身作则，默默工作。我的工作得到了领导、领导和学生的充分肯定，也得到学校其他领导和老师的认可。

2.虚心学习，提高工作水平。

我们常说:& ldquo给学生一碗水，你应该有定期的自来水& rdquo。我认为，作为一名学校管理者，为了更好地适应分管教学的工作，更好地指导和解决教师在教育教学中遇到的学术问题，必须具备丰富的业务、管理能力和理论水平。

3.重视教学科研，积极组织教学科研活动。

学校如果没有科研，就会停滞不前，办学质量大打折扣，学校就失去了活力。所以坚持教学科研正规化是学校工作的主线。作为主管教学科研的副院长，不能掉以轻心。始终坚持& ldquo以教学促研究，以研究促教学&读《中国哲学社会科学》有感:在做好日常教学检查监督工作的同时，经常亲自听课，及时与老师沟通，探讨课堂教学改革实验中遇到的问题及解决方法。有了领导的重视和积极参与，老师才会有热情，效果才会逐渐显现。归根结底，学校整体教学质量之所以能在过去一年稳步提高，是因为学校团队把教学、科研和质量作为学校的生命，老师把教书育人作为自己的天职，把改革创新作为教学的基础。

4、统一思想，团结协作，努力做好工作。

学校领导就像学校的火车头。做好工作的关键是领导分工协调、通力合作。学校教育教学的实施在于每一位老师，我们的教学团队是一个创造性的群体。充分发挥教师的工作潜力是保证各项任务卓有成效开展的前提。所以要明确自己的职责，端正自己的立场和心态，统一思想，务实求真，公平公正，积极主动。过去一年，我一直坚持& ldquo学无先后，贤者为先& rdquo虚心学习，尊重领导，尊重前辈，尊重老师，和领导老师一起工作。重大问题可以及时向校长、其他学校领导和教师咨询，形成共识。使所有工作更有组织性、实施性和有效性。

三.主要工作成果

1、完成学校重大活动的组织实施。校纪竞赛、优质课竞赛、首届300天宣誓大会、校际交流活动等。，加强了教师队伍建设，提高了教师的专业水平和能力。

2.教学科研工作有序开展，青年教师培训卓有成效。定期深入课堂讲课，不仅可以提高他们的工作能力和专业水平，还可以对教师在教学和科研中出现的问题给予及时的指导和帮助，使学校的教学和科研能够有序进行。

3.积极组织和引导师生参加上级举办的各种活动和比赛，使我校在各种活动和比赛中取得更好的成绩。

4.狠抓以教学工作为中心，稳步有序开展经常性工作，稳步提高教学质量。

第四，存在问题

回顾一年的工作，对工作问心无愧，但也有一些不足和感悟。一年的工作，有得有失。一是师德师风建设和青年教师成长没有综合考虑，不利于团结、理解和发展；二是教学管理缺乏系统性和全面性，制度落实不够；第三，教学管理中的问题和困难被低估，耐心不足。所有这些都将是我未来进一步努力的方向。俗话说:& ldquo更进一步& rdquo我会正确对待自己的不足，认真听取领导和老师的意见，让自己走得更远，工作做得更好。

请领导和老师批评和纠正上述报告。

第三章:20xx教学副总裁述职报告

感谢教育局给我这个机会汇报工作，反思自己的不足，有利于以后更好的工作。我在20xx年9月份担任桂丰中心小学副校长，一直负责教学工作。这几年随着学校的改革发展，我在普通岗位上努力做实事，经历了苦乐。在工作中，积极协助郑校长做好学校的教学管理工作；

首先，树立正确的教育思想

坚决贯彻党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，认真贯彻党的教育方针，积极推进素质教育。在学校教学管理中，改革和创新促进了学校教学的不断发展和学校教学质量的不断提高。工作态度严谨，实事求是。

第二，加强教育理论研究

作为主管教学的副校长，我紧跟教育的发展，学习新的教育理念、新理念、教育新动向。组织全体教师学习《益阳县中小学教学科研常规工作制度(试行)》，组织部分教师参加& ldquo语文主题学习& rdquo研讨会。在教育教学管理中，应以教学科研为先导，积极进行课堂教学改革，研究新的教学方法，探索新的教育模式，注重培养学生的创新精神和实践能力。

第三，教学常规把握过程

一是学校校长会下达桂丰小学的教学常规；第二，开学后，组织组员去承包学校进行日常工作检查，表扬做得好的学校和老师；三、学期中不打招呼，不定时督导村里的日常工作；第四，每学期进行一次常规综合检查，选择常规管理先进单位。

第四，关注课堂，把握课程改革

为了加强课堂教学改革，构建新的课堂教学模式，提高课堂教学的有效性。一是组织全镇青年教师轮流听逸夫小学课改课，写出评价稿和心得；二是组织教师积极参加教研室开展的优质班级竞赛，取得了良好的效果。金鸿彦获市理科优质班一等奖，获市理科教学专家称号，黄路沙获县数学教学专家称号；三是全镇对四五年级的课改非常重视，中央小学的曹礼、黄露莎两位老师的课改课程受到教研室的好评。

第五，数据管理要规范化

一是要求中央小学本部所有资料打印整理装订成册；第二，尽量把村里的小数据打印出来；不能印刷的要整理装订成册；第三，要求所有学校保留中央小学发的所有资料和本学校的资料。

六、准确把握角色定位，认真履行职责

作为副总裁，我对自己分管的工作高度负责，不敷衍、不打折扣、不窝囊。大胆工作，勇于创新。大胆果断地处理问题，尽量在自己的职责范围内处理问题，不要交出矛盾。同时也使自己的工作与学校管理目标紧密联系，体现学校管理风格。作为校长助理，在工作中积极配合，充分尊重人格，在思想上积极沟通。对群众，我关注他们，真心关心他们，用心帮助他们，不断鼓励他们。

做人，要有道德，做事要负责，教学要拔尖。衷心感谢上级对我的信任，感谢老师对我工作的理解和支持，感谢团队成员的配合和指导。

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