七本实用的失职自我批评书
七本实用的失职自我批评书
在不小心犯错之后，为了避免以后再发生这样的事件，经常会因为忏悔而被要求写一篇自我批评的书，写自我批评的书要把犯错的原因说清楚。还是对自我批评无能为力？以下是边肖编撰的七本关于失职的自我批评书籍，希望对大家有所帮助。
失职的自我批评1
各位领导:
上周五，由于我的粗心大意，上级部门发来的红头文件丢失了，这使得我们公司受到了上级部门的严厉批评，给公司造成了极其恶劣的影响。
这件事造成的影响我无法挽回。在此，我向领导做一个深刻的检讨，检讨工作中的大错误。为了让同事记住这样的错误，我愿意以今年上半年免除所有奖金的处罚为例，在此坚定保证我在今后的工作中不会再犯类似的低级错误。如有违反，让领导处罚。
审核人:
20xx年6月7日
失职的自我批评2
亲爱的朋友们:
您好！
你拍了我们很多宝贝的照片，但是我们不能给你，因为我们销售部没有任何商品。我在这里道歉！！本来打算在网上卖公司出口的仿真植物，提前准备了半年左右。由于准备时间比较长，很多宝物都已经在销售部卖了(这些宝物有一部分是放在一起的)，所以我们现在不能把你挑选的大部分宝物交给你，这是我没有想到的，也是我不想发生的。现在我们已经意识到自己的问题，正在纠正自己的问题。我也希望你能给我们一个机会。
为什么你拍的99元的商品我们不能再打折了？因为刚入行，很多方面都没有仔细考虑。比如宝宝的价格定得太低(一般只会增加几块钱的成本)，运输公司的收费也不是很明确，导致我们不赚钱，很多都是亏本的。比如我们第一个客户15元一个价格(成本13元)买的宝宝，我们订的普通包装是5元。结果我们寄到邮局的时候就知道要买5块钱+。有了你点的三宝，我只有9元的利润率和15元的普通包装费。我们真的很难保证足够的邮寄+包装费+其他费用，所以这就是我一直无法给你优惠的原因，希望你能理解。
当时我让你先给宝宝拍照。我真的很想和你做生意(你想要的那么多宝宝，我们开张的时候也是一个比较大的单子)。我们非常珍惜它们。我发誓绝对不是为了炒作。我也和销售部和工厂的仓库沟通过，希望他们能帮我，帮你找到宝宝。找了2天，还是没找到。一直期待你去旺旺想给你一个解释，但一直都是。
以上是我们对你的评价。我希望你这次能原谅我们的错误。希望我们合作愉快。我渴望你给我们“表扬”。你知道“赞”对我们店未来的命运很重要。如果这种自我批评不能让你原谅我们，即使你给我们“差评”，我们也一定会给你“表扬”，因为从头到尾都是我们的错。
希望你能原谅我们！
失职审查3
亲爱的XXX:
第二学期第三周的周五上午，我们班的同学早读了五分钟。早读时间只有短短的半小时，早读时间要提前。作为班组长，同学离开的时候，我不但没有劝阻，还让他们主动离开。其他班委没意识到劝阻，自己走了。这也是我班长平日对他们教的不好，导致班委缺乏纪律性和责任心。责任心不强，班委的工作作风就不深刻，不踏实。不管有多少原因，都要端正工作态度，严格遵守学院的规章制度。有句话叫“魔鬼出细节”，一个细节就能展现一个班级的整体班风学风，早读不重视的班风学风就不会优秀！
我们城市营2班的口号是“城市营2班，实力非凡；2 .城市营班，管理模式。”口号那么响，却连早读半小时都坚持不了。怎么能说是管理的典范呢？这个问题值得我们班委深思！在这本自我批评的书里，我认真的指出了我们班犯的错误，也要感谢谭老师及时的为我们指出了错误，否则我们会一直走下去，然后错误还不止这些！
经过这件事，我们也深刻认识到自己错误的严重性。作为班长，写下这本自我批评的书，我感到愧疚和遗憾。我代表全班同学，希望得到老师的原谅，接受老师的惩罚。在这里，我在给老师写自我批评的同时，也对老师表示衷心的感谢。
签名:
日期:年月日
失职审查4
各位领导:
我怀着极大的焦虑和羞愧写下这篇自我批评。12月5日上午，由于自己的疏忽，没有穿制服去参加团会，非常自责。作为一个刚入职的交警，我连最起码的制服都没穿。我的行为对单位形象产生了必要的影响，给同事留下了不好的印象，也不利于我自己的工作和了解群众的监督。
我理解从古至今，制服大多是作为一种身份象征，承载着传达其特定内涵的作用，尤其是国家工作人员的制服更是权力的象征。警服，警车，警官证等。，作为一种身份标志，也不过如此。制服等身份标志对警察行为有监督作用。警察权涉及生活的方方面面，最贴近人民生活的行政权力更容易侵犯人民权利，所以权力需要在阳光下运行。公众监督被认为是最有效的方式之一。警服作为警察执法的明显标志，可以有效地证明自己的身份，所以穿警服的警察可以有效地监督执法。
交警作为一个特殊的职业，在工作中有其特殊性。穿制服有助于我们在工作中行使自己的权利和义务，随时提醒自己的责任。《公安机关人民警察着装管理条例》也对公安人员的着装做出了详细的要求和规定。但是我没穿制服上班。在这方面，我已经深刻意识到自己的错误，并以这种书面的方式进行了检讨，保证自己在以后的工作中再也不会犯类似的错误。
世上没有后悔药。事情到此为止。我无意多说。我只能以此教训为戒，以此事件为戒。以这次检查为契机，我将用我的行动来证明我的决心。在以后的工作生活中，一定要严于律己，加强自身建设，加强学习，努力提高自己的潜力和水平，在本职工作中做出自己的贡献，树立一个好的公安干警形象。
失职审查5
尊敬的领导和同事:
最近由于我失职，疏于管理，制度控制不灵活，出现了一些负面事件，给工作中的大家造成了干扰和困扰。在此，向各位领导和同事表示歉意。
经过领导的认真指导，我对自己最近的工作进行了深刻的反思，主要在于以下几个问题:
(1)思想认识不足。
工作中管理和监督的失职很大程度上是由于我的主观疏忽、思想认识不足和未能很好地履行职责。
(2)掌握员工思想不够深入。
部分员工思想行为没有深入了解，问题没有及时发现，员工思想工作没有跟进，缺乏日常思想管理指导。
(3)管理过于制度化。
管理系统的控制不灵活，过于机械化，系统要求不人性化，没有严格按照系统规定执行，导致工作中出现矛盾和管理死角。
(4)缺乏绩效管理指导和沟通。
在绩效考核管理中，存在绩效沟通体系不完善、员工工作绩效缺乏有效反馈渠道等问题。，导致缺乏有效的反馈和引导，缺乏相应的绩效沟通制度保障，使得存在的问题无法得到有效改善。
针对以上我反思的问题，结合领导对我工作的提示，对我以后的工作提出了更高的要求:
(1)树立正确的领导和管理心态。
作为一个一级管理者，每个员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，公私分明。在严格要求员工的同时，也要帮助有困难的员工，做好思想引导，更贴近员工，使管理工作更加人性化、合理化。
(2)加强团队建设，营造良好的团队氛围。
真诚平等的内部沟通是营造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造相互帮助、相互理解、相互鼓励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每位员工明确团队目标，加强培训学习，形成共同的工作价值观。
(3)完善绩效考核体系，加强绩效管理和沟通。
在制定绩效目标和标准的过程中，需要与领导和员工进行讨论，综合考虑各种因素，制定合理的绩效考核体系。实施绩效时，分析员工绩效指标完成情况，发现问题，给予员工绩效辅导和建议，并给予绩效反馈，将结果反馈给员工；面对面沟通，分析不良指标，确定改进措施。通过绩效评估各方面充分有效的沟通，实现绩效管理的预期目标。
(4)加强细节管理，从点滴做起。
细节管理是管理的基础和灵魂。管理工作中的任何一个小环节都有可能影响整个工作的进度，所以要加强细节管理意识，注重细节，完善细节，重视细节管理，认真处理管理工作中的每一个细节。
综上所述，我在以后的工作中会更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担管理责任，努力做好一级管理者的工作。
希望领导和同事多提宝贵意见，有什么事我会鼓励你，更好的提升自己，用良好的工作成果回报你的信任和支持。
失职的自我批评6
在刘阳综合楼(二)幕墙装饰材料的监理中，由于我个人的疏忽，未能使密封材料的样品完全准确，经过仔细核实和检查，我将再次向您报告进行确认。我犯了一个最低级最原则性的错误，没有按照你的要求做出基本的白色，给公司的项目进度造成了不良影响和必要的损失，同时也为陈对我的信任感到羞愧。通过这件事，我也在反思自己。我必须找出我错误的根源。如果找不到根本原因，以后会犯越来越严重的错误。经过反思，原因如下:
1、责任心不强，工作作风不深，不踏实。作为物资部负责人，无论处理多少事情，都要有一个清晰的线索和严谨的工作态度。同时要提升自己的学习和专业水平，牢记工作细节。人生最重要的是做事和做人的潜力。做人要专注，做事要专注。如果你不注意事情，你一定不能把事情做得令人满意，把细节把握得很清楚。
2、做事一定要严格要求自己，认真负责，努力学习，多问问题才能真正理解领导安排工作的意图，不能偏差千里，所有的工作从头到尾都由领导安排。做好本职工作，可以从工作和业务中学到更多的智慧，要不断提高业务等综合水平。
所以，我请求陈惩罚我。不管陈怎么严厉地惩罚我，我都不会有任何意见。同时，我请求陈老师再给我一次机会，通过我的行动来表达我的反省，以后我会更加努力。
失职的自我批评7
各位领导:
作为xx元器件技术部的技术总监，我在工作过程中严重失职，在生产配额申请中添加了错误的铝合金边框代码，导致交付给客户的元器件无法安装，对公司声誉造成了不可挽回的损害。在此，我表示深深的歉意，并提交这份失职检讨，向领导们进行深刻的反省和反省。
因为我的工作关系到整个生产订单中使用的材料是否正确，所以我长期放松要求，工作作风松懈，忽视了公司的审批报告流程，最终导致了这次严重的质量事故，辜负了领导的信任，损害了公司的声誉。通过这次事件，我接触到了工作松懈的严重问题，也接触到了自己不健康的工作作风，比如工作态度不端正，工作不严谨。为了防止以后再犯同样的错误，以这次检讨为契机，彻底检查和纠正自己工作中存在的问题:
首先，作为部门文件的管理者，我对部门文件的管理并不严格。没有固定的存放文件的地方。平时谁想看，看完就扔。每当有问题，我就找不到文件在哪里。这次事故是一个深刻的教训。由于文件是10月份发出的，添加了错误边框的订单是11月份的生产订单，因此在检查物料代码时没有找到相关的工作联系人列表是造成此次事故的重要原因。
其次是认知的问题。我一直认为我是文件的签发人，别人是文件的执行人。通常我只理解文件的表面内容，而忽略了文件要传递的重要信息。在这次事故中，因为之前阅读的文件草率，导致了一场大
我只记得4孔架和6孔架可以用，不能和同一个部件混用，但我不记得4孔架有两个孔距不同的材质码。正确的代码应该是M510103，但是我加错了代码M510110。
第三个问题是态度。因为领导平时很信任我的工作，经常不按规定的程序办事，擅自做主，改材料。如果这次添加物料编码时，向部门负责人请示，可以避免使用错误的物料编码，从而不会造成如此严重的后果。
为了防止类似错误今后再次发生，我将从以下几个方面进行纠正和预防:
第一，严格执行添加材料的审批流程。每次添加或更改材料时，都会在限制表中附上材料更改通知，如附件1所示。在本通知中，应详细说明变更或增加材料的名称和代码，然后提交给部门负责人审批，再提交给相关部门会签，然后将请购单与定额一起发放给相关部门。
二、增加分幅段前三张检验卡和后三张检验卡对分幅孔数量和孔距的检验要求，见附件二。三张检验卡用于在日常生产前和每次更换材料时确认材料。此外，每次生产的技术准备文件(工艺联系书-订单生产注意事项)中增加了框架孔间距示意图，作为框架段三张检验卡的确认，以及巡检和外观检验的检查和确认的依据。
第三，规范部门文件管理。每一份新发布的文件都要传阅给相关人员阅读和签署。阅后统一归档保存，并准备好文件目录和收发台账，以便随时查阅。
通过这件事，我重新思考了自己做人做事的态度，意识到做人要专注。
注意你做的事情。如果你不专注于做事，你就不能清楚地把握细节，你就不能成功地做事。从现在开始，我们要严格要求自己，认真对待工作态度，增强岗位责任感，克服思想松懈等不良习惯，再也不能容忍任何马虎和“差不多”的心态，牢记工作的重要性，认真履行职责，更加努力地弥补错误。