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会议欢迎辞_开幕欢迎辞

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会议欢迎词_开场欢迎词

[会议欢迎辞_开幕欢迎辞]

对股东和客户:

XXXX是XXX证券增资扩股后的第一个财年,对于公司、客户和股东来说,这是不平凡的一年。由于公司1145名员工的努力,公司的经营业绩较上年实现了大幅增长:各项经营收入完成12.2亿元,净利润4.16亿元,分别比上年增长54.8%和179.8%;公司总资产95.04亿元,净资产24.62亿元,分别比去年年底增长38.4%和15.7%。公司净资本14.09亿元,居国内券商之首。

公司经营业绩大幅提升背后的故事是什么?你可以认为XXX良好的市场环境造就了我们的辉煌成就。从中国证券市场现有的发展水平和国内证券经纪人的现实竞争和生存技能来看,我们基本认同这一判断。然而,在经济全球化和中国经济深刻而全面的结构调整的背景下,我们相信还有另一个促成我们今天成功的根本因素,即客户对金融服务需求的增长和我们不遗余力地满足客户需求的努力。我们相信,XXX证券的文化、有效的战略、优秀的员工和公司治理创新是我们追求专业服务品牌化的力量源泉,从而实现我们业绩的大幅提升。

从全球来看,金融服务业正在重组过程中成长。金融监管的放松、主要行业的重组、投资者需求的增长、金融市场的高透明度、金融市场与不断创新和技术变革的高度相关性等长期因素,共同推动了金融服务业在过去25年的长期繁荣。在金融服务业的成长中,从世界顶级投行的市场份额变化对比中可以看出,投资银行业正在走向集中化,公司规模在建立竞争优势中的作用越来越突出。我们认为,正是客户的选择导致了投行业务的高度集中。因为随着客户获取信息渠道和市场准入渠道的增加,他们更容易找到产品和服务方面最好的投行,而这只有大型投行才能做到。

投行业务的集中增长,对于我们了解XXX证券目前面临的竞争和生存环境是很有启发的。与摩根士丹利、美林、高盛等国外知名券商相比,XXX证券的资产规模、净收入、税后利润等指标无法与他们相比,但我们的总资产回报率却远高于他们。我们所能提供的产品或服务在广度和深度上与他们相差甚远,尤其是为客户提供优秀财务顾问的能力,仍然是XXX证券的软肋。它需要融合金融专家、投资银行家、证券分析师或交易专家的专业知识和技能,不是一蹴而就的。随着政府对国内金融服务保护的逐步放松,XXX证券面临着来自大型外资银行非常沉重的竞争压力。

回到中国资本市场的现实,我们可以看到,中国经济保持了近20年来世界最高的增长率。中国的经济体系和金融体系也在迅速走向市场化和国际化。中国金融服务业长期处于“打压”状态,短期内市场化冲击释放的增长势头和中国产业转型升级的需求,将为中国投资银行业提供前所未有的商机。我们相信,中国个人和机构客户对金融服务日益增长的需求将成为XXX证券追求长期发展的基础,同时不断为客户提供最好的产品和服务将成为我们的长期理想。

随着中国资本市场市场化改革的推进,证券经营特许权构筑的行业壁垒正在被打破,以无差别的业务经营和竞争方式享受利润的时代即将结束,中国投资银行业迎来了一个全方位竞争的时代。XXX证券要想在新一轮的竞争中脱颖而出,就需要在公司的结构和战略上进行全面的创新,从而塑造出不同于其他证券公司的特点,而这种差异必须建立在客户关系和风险/收益管理的核心技能之上。创造以客户关系和风险/收益管理技能为核心内容的竞争优势将是XXX证券制定和实施未来战略的关键。在XXX,我们将首先对投资银行、经纪和研究业务进行重大结构和战略调整,以适应不断变化的市场环境。我们还将在XXX证券控股公司层面实施员工持股计划,以吸引和留住优秀人才。

[!-帝国新闻. page - ] 波动的市场环境决定了证券行业永远无法达到其他行业的稳定,甚至周期性的下跌也是可以接受的,但这并没有改变我们追求长期增长的信念。

最后,我们要感谢我们的员工长期以来的辛勤工作和对客户的贡献;感谢所有股东对我们事业的支持;特别感谢各类客户对XXX证券的贡献。我们的目标是扩大我们的业务,寻找增长机会。我们将继续努力为客户增加价值,同时创造股东价值。我们坚信,XXX证券会有更美好的未来。

[会议欢迎辞_开幕欢迎辞]

女士们,先生们,华南的朋友们:

大家早上好!

一年的计划在春天,ChinaHR.com精心策划并在这个时候举办了这样一个盛大的活动,目的是在新的一年开始之际,与华南商界的朋友们一起展望2006年,把握人力资源的最新发展趋势。

趋势和方向,从策划和实战两个层面,为企业发展和实际工作提供最有价值的支持和帮助。作为2006年华南地区第一次大型人力资源大会,此次活动聚集了近千名来自各行各业的嘉宾,这不仅是ChinaHR.com回馈社会各界朋友的盛会,也是2006年人力资源行业的盛会。

这是一个瞬息万变的时代。企业的发展与社会经济环境密切相关。只有把握趋势,防患于未然,才能在激烈的市场竞争中占据主动。人力资源作为企业发展和成功的基础,不能被动应对。回顾2004年,国内企业走上国际化舞台探索全球化发展,管理创新和文化冲突给人力资源管理带来了一系列困难。2005年,很多企业合并重组,裁员和挖墙脚交替上演,面临& ldquo企业不是家& rdquo人力资源处于企业和员工利益的两难境地。2006年,在自主创新成为发展主题的背景下,中国迎来了第三次创业浪潮,人力资源将面临前所未有的严峻挑战。毫不夸张地说,2006年将成为& ldquo抢人多年& rdquo。此时,一份符合经济和企业发展趋势的科学的年度人力资源规划和战略,将为一年的人力资源工作打下坚实的基础,其重要性不言而喻。

作为中国专业的人力资源服务提供商,ChinaHR.com始终以客户需求为导向,以在线招聘服务为核心,围绕企业人力资源管理的各个方面,为客户提供更多的增值服务和帮助。自1997年成立以来,ChinaHR.com拥有一支800人的专业服务团队,以专业的在线招聘服务赢得了广大企业客户的高度认可。

2005年,ChinaHR.com与全球最大的招聘网站MONSTER达成战略合作,获得5000万美元投资;并与国内第一门户网站新浪签署战略合作协议,获得新浪招聘渠道经营权。进一步确立了在线招聘行业的领先地位。去年年底,ChinaHR.com率先推出首个面向中小企业的在线招聘解决方案& mdash& mdash人才招聘宝。从根本上提高中小企业客户的招聘效果和人力资源管理能力。今年,ChinaHR.com也

在央视的配合下,一个大型互动电视节目即将开播& mdash& mdash& ldquo在中国赢& rdquo。这一系列措施为ChinaHR.com带来了更大的发展空间,也为企业客户获得更专业、更优质的服务提供了保障。

在充满希望的2006年春天,ChinaHR.com将与华南地区的各界朋友一起讨论人力资源年度计划和世界著名企业的招聘方式,以便我们能够共同学习和进步。希望在座各位有所收获,预祝大会圆满成功。

谢谢大家!