有6个关于竞争助理店长的模型演讲
有6个关于商店助理经理竞争的模型演讲
用正确的写作思路写演讲稿，会事半功倍。当今社会，需要用演讲的场合越来越多，但你还是无能为力吗？以下是边肖为招聘助理店长整理的6篇演讲稿，仅供参考，希望对大家有所帮助。
商店经理助理竞赛演讲1 领导和同事:
我叫xxx，今年20岁。现在在金桂路店做收银总监。今天，我在竞争商店副经理的职位。
当我走出校门，步入社会参加工作时，我与成千上万的客户结下了不解之缘。20xx年10月，伴随着万源金桂路店的开业，我穿上超市的红色马甲，成为万源的收银员。看着身上的红色背心，我激动又紧张，但更多的是骄傲和自豪，同时也深深感受到肩上的重任。虽然我是一个普通的出纳，但我的一举一动，一言一行，甚至一个眼神，都给了我一个新的。它是我们超市对外服务的窗口。去收银的时候，我下定决心:一定要努力，做一个合格的收银员，不辜负公司的培养和领导的信任，不后悔每一天！
在收银岗位上，我经手了1000多万现金，但一分钱没漏掉；我的收银机只要有一个顾客不出店就不会关门，所以我让领导多关注几分钟前上班，几分钟后下班。当了出纳没多久，就被评为“优秀员工”，拥有一万名客户，还获得了总经理颁发的“烫金荣誉证书”，充分证明了我每一天工作都无怨无悔。
从20xx开始，我被提升为出纳主管。我的责任更多，负担更重。每天晚上下班都要去收银台清班，收钱锁起来。每一天，无论晴雨，我都会无私地工作，不让每一天后悔，坚持每天做五步:
第一，晨会一定要把关，合理调度；
二是督促工作人员，保证畅通；
三是合理安排，提高效率；四是严格考核，奖勤罚懒；五是解决问题，持续改进。
把以上五个步骤唱好之后，我的出纳工作得到了领导的深切赞赏和同志们的支持。到目前为止，我没有发生过人为事故，没有过客户投诉，也没有出现过任何货币账户错误。我个人的担心是安抚领导，安慰同志。每天都不后悔！
竞争商店副经理的职位是我新工作的开始。如果我赢了比赛，我会加倍努力。相信它会迎来更加辉煌灿烂的明天。相信我，选择我不后悔，我不会让我工作的每一天都后悔！
谢谢大家！
助理店长演讲比赛2 领导和同事:
大家好！
不管结果会怎样，我年轻的时候，能够参加这个比赛，我感到非常荣幸和高兴。我要感谢所有带着一颗宽容严谨的心和一对宽厚有力的年轻人踏上事业征程的领导们。我要感谢在座的各位领导、评委和同事。你的鼓励和帮助使我从勇气到力量充满信心地参加了助理店长的竞争。谢谢大家！
以下是对自己的简单介绍:
我叫xxx。本人* *岁，大专学历。目前担任* * * *电白柜柜经理，主要负责现场销售和人员管理。在* *，他进入中国联通电话市场部做客户代表。3月份去贵阳总部进行专业培训，* *在100多名同事中脱颖而出，在黔西南七县一州做推广人，主要负责各县一州的销售情况。2007年，他被任命为* *永城邮电科技发展连锁有限公司兴义分公司经理..12月* *，我通过用人原则进入兴丰，同舟共济近半年，让我学到了很多知识，进一步提高了自身素质，也让我明白了作为管理者的职责和责任，从而让我更有责任心和事业心。
“泰山不太土，所以能成为大的。江海不选择涓涓细流，所以它可以很深。”如果你做出了正确的选择，你就成功了一半。如果你盲目地选择了错误的道路，你就会失败，拿走你宝贵的时间。因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，我一直相信自己的选择。
如今在兴义，家电行业已经处于饱和期，同行之间的竞争越来越残酷。人各有优点，人比我优越。如何才能在当前的竞争环境中站稳脚跟，变得与众不同？这就是兴丰一直在做的事情，坚持建设建设性的学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，增强企业绩效和团队凝聚力，倡导价值来自专业，建立在企业文化和专业知识的基础上。只有以优质服务为运营控制，才能在竞争环境中健康发展，真正让企业“做大、做强、做优、做优、做久”！如何在我们的企业中确保客户和制造商利益的最大化，是以人为本、学习创新、服务第一的基础。也是企业生存发展的基础。
那市场经济为什么叫市场经济？因为是市场经济。市场从何而来？有需求，就有市场。在这样一个供过于求的市场中，我们必须实现双赢，才能做大。
在人生的比赛游戏中，一定要学会与人合作，弥补自己的不足，取长补短，做到双赢，这是现代社会提倡的一种合作方式。做事的时候考虑别人的利益，站在别人的角度考虑问题，既能赢得对方的信任和好感，又能为以后的合作打下坚实的基础。如果处处为对方着想，就能获得更多的合作伙伴，未来的发展会更广阔，也就是赢了，就真的赢了。一个企业离不开人才，人才聚集是团队，所以人才离不开企业团队。团结就是力量，人要团结，就会用最少的努力获得最大的收获。日本在二战中短短几十年就成为经济强国。
很大一部分原因是日本员工的团队精神。日本企业的成员不一定有血缘关系，但是在某个企业一起工作的人，就被认为是这个“家”的成员，也就是企业，企业就是一个大家庭。管理大师威廉。戴尔在《打造团队》(Building Team)一书中指出，“曾经被视为传奇英雄、可以单手改写组织或部门的强悍经理，在日益复杂的组织下，已经被另一位新经理所取代，可以将不同背景、不同培训、不同经历的人组织成一个高效的工作团队”。作为主管，只有对团队负责，才能对自己负责。我们应该从团队的角度出发，树立我们对团队工作认真负责的信念。我们的繁荣就像一个大家庭。每个成员都是其中一员。只有每个人都有团队精神，才能对团队的工作负责，对自己的生活和事业负责。
我觉得店长助理的工作职责是。掌握销售情况，保持店铺环境整洁和现场布局，及时配合柜台总监解决销售过程中的问题，收集市场信息，做好销售分析，以身作则，倡导“顾客至上、自律、打造一流团队”的经营理念，杜绝员工与客户之间的纠纷；协助办公室主任与政府职能部门协调联系，确保商场良好的外部环境；做好会员招募和大客户拜访工作；负责安排员工的专业知识培训和绩效评估；负责安排广告材料的分发和跟踪，确保商场促销活动的实施。明确各个岗位的职责，严格要求各个岗位的规格，提高商场的销售业绩，从组织商品开始。
最重要的是商品的组合，要根据店铺的定位来组织。其他店的畅销商品可能在自己的店卖的不好，但要知道如何根据市场的定位来配送商品。商品组合好之后，需要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升性能的保证。其次，从商品陈列方面来说，一个好的陈列是最好的导购，要靠陈列技巧才能使商品生动。陈列方式要根据商品不同而改变。以及商品的布局。重要的是保持店铺的开放，并根据客户的移动路线布置其主展示区、辅助展示区和促销展示区。商品差异化需要利用各个展区的优势互补，店铺需要根据季节来安排，这样店铺才能更好的吸引客户，留住客户。导购员要熟悉产品知识。作为管理者，他们应该了解导购员的性格、优势和劣势，充分发挥他们的优势，鼓励更多的批评。
现在消费者不是购买商品，而是更多考虑服务。
服务应该是:
1、把客户当成自己的亲人。
2.微笑着面对每一位顾客，因为微笑是国际客人都能理解的全球欢迎语言。
3.真诚友好。这就需要全体员工真诚友好地与客户沟通。
4.为了提供快速服务，员工应该根据客户的要求和投诉及时采取行动，以表明您始终关心客户。
5.始终佩戴工作卡。这主要是为了方便客户和你之间的沟通。
6.每个员工都应该注意自己的gfd。
7.每个员工都应该熟悉自己的工作流程和企业文化，了解自己的工作信息。
好的服务是促进商品的推广。推广不是万能的，不能解决所有问题，更不能盲目推广。推广活动要有创意，先推出。目标要明确，要从物资、人力、门店等方面进行周密规划。其次是安全股。合理的存量是资金链正常运行的保证。有必要定期分析商品的流通情况。库存管理做得不好，店铺的销售业绩没有基本保证。能否让自己的店盈利，取决于库存管理。很多人最后只有一堆库存，是因为没有做好库存管理。
助理店长演讲比赛3 当我走出校门，步入社会参加工作时，我与成千上万的游客结下了不解之缘。xx年10月，伴随着万源金桂路店的开业，我穿上超市的红色背心，成为万源的收银员。看着身上的红色背心，我既兴奋又紧张，但更多的是骄傲和自豪，也感受到肩上的重任。虽然我是一个普通的收银员，但我的一举一动，一言一行，甚至一个眼神，都赋予了新的内涵。它是我们超市对外服务的窗口。去收银的时候，我下定决心:一定要努力，做一个合格的收银员，不辜负公司的培养和领导的信任，每天不后悔，做好工作，做好就好！
在收银岗位上，我经手了1000多万现金，但一分钱没漏掉；只要一个顾客不离开商店，我的收银机就不会关闭。上班早几分钟下班晚几分钟的时候，让领导多注意。当收银员没多久，我就和一万名顾客一起被评为“优秀员工”，并获得总经理颁发的烫金“荣誉证书”。这充分证明了我每天工作，不后悔，不后悔，做的很好。
从xx开始，我被提升为出纳主管。我的责任更多，负担更重。每天晚上下班都要去收银台清班，收钱锁起来。每天，没有阴晴圆缺。我工作忘我，每天不后悔，每天坚持做好五步:一是晨会一定要合理检查调度；二是督促工作人员，保证畅通；三是合理安排，提高效率；四是严格考核，奖勤罚懒；五是解决问题，不断提高。
把以上五个步骤唱好，我出纳主管的工作得到了领导的深切赞赏和同志们的支持。至今从未发生过人为责任事故，从未有过客户投诉，也从未出现过任何金钱账户错误。我个人积极的心是让领导放心，让同志舒服。我不后悔我的每一天，只是好好干！
竞争商店副经理的职位是我新工作的开始。如果我赢了比赛，我会加倍努力。相信它会迎来更加辉煌灿烂的明天。相信我，选择我不后悔，我不会让我工作的每一天都后悔。做好，就做好！
商店经理助理竞赛演讲4 尊敬的评委，女士们，先生们:
大家好！我是一家国际商店的导购员。我叫马X！在此，祝愿所有有远大目标、有远见卓识的宝贝们、评委们，美梦成真，步步高升。
从20xx年4月27日开始，我再次进入建威，加入这个大家庭，成为国际店团队的一员。重返球队的第一天，让我找到了未来，又有了梦想！充满希望。我在这里输了，失败了，但那都是过去的事了，因为我坚信自己还是最好的，我也清楚的知道，曾经的输了，失败只代表了过去，却不能阻止我重新站起来，展示自己。今天，我满怀热血和信心站在这里。我想用自己的行动证明自己是最棒的，希望通过比赛挑战自己，展示自己。对我来说，这是一个机会，也是一个难得的学习和锻炼的机会。参加这次比赛有四个原因:一是我有两年在建威做导购的经验；二、具有较强的敬业精神，良好的道德品质，工作认真负责，严格遵守公司的规章制度，吃苦耐劳，乐于接受新事物；第三，我自信，愿意挑战艰巨的工作。第四，不是将军的士兵不是好士兵，敢想才敢做，锁定目标才能成功。
顾名思义，店长助理就是店长的助理，在帮助宝宝实现高绩效、高目标、高工资的同时，帮助店长带领团队，成为一个健康高效的优秀团队。如果我是店员，我会提高服务质量。产品是有形的，服务是无形的。如今的消费者更加注重服务质量，这是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅需要销售人员掌握产品知识，还需要言语和行动来诠释我们的优质服务。创造更好的销售氛围。
如果我是一名店员，我想为我的员工做一个榜样，能够指导他们很好地完成各项任务。同时要善于激励，做员工的拉拉队，激发员工的工作热情。
如果我是一名店员，我应该从两个方面入手:与员工的感情，员工自我价值的实现。首先要获得员工的信任和认可。只有当每个人都相信你的时候，他们才会心甘情愿地为你工作。在与员工的感情方面，要时刻关注员工在生活和工作中遇到的问题。
如果这次比赛让我有信心做好自己的工作，我会诚实，不会做任何有损公司利益的事情，做任何事情都会小心翼翼，一丝不苟，会及时与部门沟通，保证工作的及时完成。如果我不竞争这份工作，我不会灰心。我会不断学习新知识，总结经验教训，跌倒了就爬起来，相信自己是最棒的。加油！！！
商店经理助理竞赛演讲5 领导和同事:
大家好！
不管结果会怎样，我年轻的时候，能够参加这个比赛，我感到非常荣幸和高兴。我要感谢所有带着一颗宽容严谨的心和一对宽厚有力的年轻人踏上事业征程的领导们。我要感谢在座的各位领导、评委和同事。你的鼓励和帮助使我从勇气到力量充满信心地参加了助理店长的竞争。谢谢大家！
以下是对自己的简单介绍
我叫* *，今年* *岁，大专学历。目前担任* * * *电白柜柜经理，主要负责现场销售和人员管理。在* *，他进入中国联通电话市场部做客户代表。3月份去贵阳总部进行专业培训，* *在100多名同事中脱颖而出，在黔西南七县一州做推广人，主要负责各县一州的销售情况。2007年，他被任命为* *永城邮电科技发展连锁有限公司兴义分公司经理..12月* *，我通过用人原则进入兴丰，同舟共济近半年，让我学到了很多知识，进一步提高了自身素质，也让我明白了作为管理者的职责和责任，从而让我更有责任心和事业心。
“泰山不太土，所以能成为大的。江海不选择涓涓细流，所以它可以很深。”如果你做出了正确的选择，你就成功了一半。如果你盲目地选择了错误的道路，你就会失败，拿走你宝贵的时间。因为选择比努力更重要，所以我选择了兴丰，我一直相信自己的选择。
如今在兴义，家电行业已经处于饱和期，同行之间的竞争越来越残酷。人各有优点，人比我优越。如何才能在当前的竞争环境中站稳脚跟，变得与众不同？这就是兴丰一直在做的事情，坚持建设建设性的学习团队。目的是塑造企业文化，促进人力资源增值，增强企业绩效和团队凝聚力，倡导价值来自专业，建立在企业文化和专业知识的基础上。只有以优质服务为运营控制，才能在竞争环境中健康发展，真正让企业“做大、做强、做优、做优、做久”！如何在我们的企业中确保客户和制造商利益的最大化，是以人为本、学习创新、服务第一的基础。也是企业生存发展的基础。
那市场经济为什么叫市场经济？因为是市场经济。市场从何而来？有需求，就有市场。在这样一个供过于求的市场中，我们必须实现双赢，才能做大。
在人生的比赛游戏中，一定要学会与人合作，弥补自己的不足，取长补短，做到双赢，这是现代社会提倡的一种合作方式。做事的时候考虑别人的利益，站在别人的角度考虑问题，既能赢得对方的信任和好感，又能为以后的合作打下坚实的基础。如果处处为对方着想，就能获得更多的合作伙伴，未来的发展会更广阔，也就是赢了，就真的赢了。一个企业离不开人才，人才聚集是团队，所以人才离不开企业团队。团结就是力量，人要团结，就会用最少的努力获得最大的收获。日本在二战中短短几十年就成为经济强国。很大一部分原因是日本员工的团队精神。日本企业的成员不一定有血缘关系，但是在某个企业一起工作的人，就被认为是这个“家”的成员，也就是企业，企业就是一个大家庭。管理学大师威廉·戴尔(William Dale)在《建立团队》(Building a Team)一书中指出，“曾经被视为传奇英雄、可以单手改写组织或部门的强悍管理者，在日益复杂的组织中，已经被另一位新管理者所取代，这位新管理者可以将不同背景、不同培训、不同经历的人组织成一个高效的工作团队”。作为主管，只有对团队负责，才能对自己负责。我们应该从团队的角度出发，建立起对团队工作认真负责的信念。我们的繁荣就像一个大家庭。每个成员都是其中一员。只有每个人都有团队精神，才能对团队的工作负责，对自己的生活和事业负责。
我觉得店长助理的工作职责是。掌握销售情况，保持店铺环境整洁和现场布局，及时配合柜台总监解决销售过程中的问题，收集市场信息，做好销售分析，以身作则，倡导“顾客至上、自律、打造一流团队”的经营理念，杜绝员工与客户之间的纠纷；协助办公室主任与政府职能部门协调联系，确保商场良好的外部环境；做好会员招募和大客户拜访工作；负责安排员工的专业知识培训和绩效评估；负责安排广告材料的分发和跟踪，确保商场促销活动的实施。明确各个岗位的职责，严格要求各个岗位的规格，提高商场的销售业绩，从组织商品开始。最重要的是商品的组合，要根据店铺的定位来组织。其他店的畅销商品可能在自己店卖的不好，但要懂得根据市场的定位来配送商品。商品组合好之后，需要制定相应的价格链，合理的价格链也是提升性能的保证。其次，从商品陈列方面来说，一个好的陈列是最好的导购，要靠陈列技巧才能使商品生动。陈列方式要根据商品不同而改变。以及商品的布局。重要的是保持店铺的开放，并根据客户的移动路线布置其主展示区、辅助展示区和促销展示区。商品差异化需要利用各个展区的优势互补，店铺需要根据季节来安排，这样店铺才能更好的吸引客户，留住客户。导购员要熟悉产品知识。作为管理者，他们应该了解导购员的性格、优势和劣势，充分发挥他们的优势，鼓励更多的批评。
现在消费者不是购买商品，而是更多考虑服务。
服务应该是
1、把客户当成自己的亲人。
2.微笑着面对每一位顾客，因为微笑是国际客人都能理解的全球欢迎语言。
3.真诚友好。这就需要全体员工真诚友好地与客户沟通。
4.为了提供快速服务，员工应该根据客户的要求和投诉及时采取行动，以表明您始终关心客户。
5.始终佩戴工作卡。这主要是为了方便客户和你之间的沟通。
6.每个员工都应该注意自己的gfd。
7.每个员工都应该熟悉自己的工作流程和企业文化，了解自己的工作信息。
好的服务是促进商品的推广。推广不是万能的，不能解决所有问题，更不能盲目推广。推广活动要有创意，先推出。目标要明确，要从物资、人力、门店等方面进行周密规划。其次是安全股。合理的存量是资金链正常运行的保证。有必要定期分析商品的流通情况。库存管理做得不好，店铺的销售业绩没有基本保证。能否让自己的店盈利，取决于库存管理。很多人最后只有一堆库存，是因为没有做好库存管理。
因此，副经理不仅是为了提高我店的经营质量，为一线业务的发展提供后台支持，也是为了更好地贯彻和组织各项规章制度、销售目标和任务、人员管理方法和库存计划的制定。确保店铺安全、高效、稳定的运营。加强检查、监督和人员能力建设。组织店内和店外促销活动，做好人员配置、商品安排和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本，控制门店和配送中心库存情况，落实安全库存制度。确保上级领导制定的任务在商场得到有效执行，对结果的反馈和分析可以保证我商场的安全、高效、稳定运行。这个比赛。不管我成功与否，我都会一如既往地服从组织的安排。认真做好自己的本职工作，协助店长助理做好现场销售和人事管理，共同努力，让兴丰越来越红火。
最后，我想说，领导同志们:作为店长助理，我目前可能不是最好的，但我一定会努力的。请考验我，相信我。谢谢大家！
商店经理助理竞赛演讲6 领导和同事:
我叫xxx，今年20岁。现在是金桂路店收银总监。今天，我在竞争助理经理的职位。
当我走出校门，步入社会参加工作时，我与成千上万的客户结下了不解之缘。20xx年10月，伴随着万源金桂路店的开业，我穿上超市的红色马甲，成为万源的收银员。看着身上的红色背心，我激动又紧张，但更多的是骄傲和自豪，同时也深深感受到肩上的重任。虽然我是一个普通的出纳，但我的一举一动，一言一行，甚至一个眼神，都给了我一个新的。它是我们超市对外服务的窗口。去收银的时候，我下定决心:一定要努力，做一个合格的收银员，不辜负公司的培养和领导的信任，不后悔每一天！
在收银岗位上，我经手了1000多万现金，但一分钱没漏掉；我的收银机只要有一个顾客不出店就不会关门，所以我让领导多关注几分钟前上班，几分钟后下班。当了出纳没多久，就被评为“优秀员工”，拥有一万名客户，还获得了总经理颁发的“烫金荣誉证书”，充分证明了我每一天工作都无怨无悔。
从20xx开始，我被提升为出纳主管。我的责任更多，负担更重。每天晚上下班都要去收银台清班，收好钱，锁好。每天，没有阴晴圆缺。我会忘我工作，每天不后悔，每天坚持做好五步:一、晨会一定要检查，合理调度；二是督促工作人员，保证畅通；三是合理安排，提高效率；四是严格考核，奖勤罚懒；五是解决问题，不断提高。
把以上五个步骤唱好之后，我的出纳工作得到了领导的深切赞赏和同志们的支持。到目前为止，我没有发生过人为事故，没有过客户投诉，也没有出现过任何货币账户错误。我个人的担心是安抚领导，安慰同志。每天都不后悔！
竞争商店副经理的职位是我新工作的开始。如果我赢了比赛，我会加倍努力。相信它会迎来更加辉煌灿烂的明天。相信我，选择我不后悔，我不会让我工作的每一天都后悔！
谢谢大家！