战略合作意向书范本

联合连横是竞争发展到一定阶段的必然策略。随着九江开放战略的深入，九江作为江西第二大城市，也将开启战国时期的商业竞争。因此，企业间建立企业战略联盟对于企业寻求良好的外部发展环境具有越来越重要的现实意义。跟上& lsquo3+1。战略发展形势，也是为了你我的共同发展，建议发出真诚邀请，与联恒建立战略联盟。

所谓融合，是指具有一定业务互补性和产业链关系的不同行业之间的联盟，以最优惠的条件相互对待。所谓连横，是指几个同行的结合，也就是携手维护和开拓市场。& ldquo联合联恒；也就是说，通过联盟形成一个完整的系统，在这个功能齐全的系统内部，形成一定的循环意义的业务关系链。通过这一战略联盟，每个成员可以在业务上相互帮助，在市场上保持一致，在信息上更加开放，在声誉上更加诚实。联盟将为各成员单位创造良好的外部发展环境和公关平台。

联合体成功运作的关键是要有一个信息输入输出平台，关键是要建立科学的协调机制，让成员之间产生强大的凝聚力。因此，我们建议建立& ldquo企业核心竞争力战略研究所。。我们不仅需要& ldquo企业核心竞争力战略研究所。作为联盟的协调机制，我们也需要一份期刊。因此，我们选择了《财富》安邦dm杂志作为联盟的信息平台。作为我们的期刊，《财富》安邦将使联盟更具吸引力和友好。我们的目标和宗旨是:

1.企业核心竞争力战略研究会将以论坛的形式与政府和学术机构建立良好的关系。你和你的企业将能够利用这个平台为自己创造一个良好的外部发展环境。

2.财富安邦将通过活动和分销的方式与社区建立良好的关系，您和您的企业将能够利用这个平台创建良好的社区营销渠道。

3.企业核心竞争力战略研究协会将以服务的形式建立企业与广大联盟单位之间的咨询和帮助关系。我们将规划和调动联盟中的情报和公关资源，为您提供最贴心的帮助。我们将致力于成为合作单位的战略合作伙伴，为他们提供企业核心竞争力的规划设计，并提供一系列有效的广告和营销咨询服务。

我们计划用三年的时间与数千家企业建立战略联盟，建立他们运营和服务的详细信息，并找到他们之间另一种全新的沟通方式。在这几千家企业中，我们将抽取几十家重点服务对象作为核心成员，他们将作为《财富安邦》(期刊)的理事单位参与组织的组织和规划，实现利益最大化。我们不仅要计划建立一个关于中国企业核心竞争力的战略研究所，还要计划在各地设立分支机构。为此，我们真诚邀请您建立一个关于企业核心竞争力的战略研究所，并参与我们的联盟建设和网络活动。如果你和我们有这样的共同想法，请联系我们。