在公司财务部年度会议上的讲话

在公司财务部年度会议上的讲话

在今天的社会生活中，我们总是不得不使用演讲，演讲主要是表达观点和看法，是为演讲提前准备的文稿。你知道如何写好一篇演讲稿吗？以下是公司财务部年度会议的发言，由边肖认真整理，仅供参考。我们来看看。

领导和同事:

大家好！时间过得真快！不知不觉，20xx年过去了。我们在北京XXXX和北京XXX的所有同事在繁忙的工作中迎来了崭新的一年。我非常感谢各位领导给我这个机会在这里发言，我也非常感谢大家在过去一年里对我工作的支持和帮助。众所周知，我是两家公司的会计，工作量很大，工作中难免出错。请多多支持。20xx对我来说是更大的挑战。我会更加努力，不断学习，提高业务能力，在工作中精益求精。

众所周知，财务管理是公司的重中之重，“做好家庭，理财，更好的为公司服务”是财务部门的职责。节约成本意味着增加利润。企业要想走得更高更远，必须有强大的资金支持。而我们每一个员工的利益都和公司的利益息息相关。只有把公司做大做强，员工才能更好的发展。所以节约成本是每个人的责任。

20xx年，财务部将加大财务管理力度，招聘财务和成本核算人员，将物资采购、库存管理和外部处理的管理放在首位，使用生产管理软件进行数据管理，帮助公司领导决策。

在工作中，我发现公司员工流动性比较大，个体员工松散，工作量不饱和，并给出以下合理化建议:

1.完善公司管理制度，提高员工基本工资标准和福利待遇，增强公司竞争力，留住优秀员工为公司服务。在员工中发现人才，提拔任用。

2.实行绩效定额、绩效考核、股权激励等制度。，实行佣金与成本挂钩制度，培养员工成本意识。

3.实行部门考核制度，以部门为单位，对业绩突出的员工给予年终奖励和加薪，以示鼓励。

4.加强企业文化建设，将企业文化与企业管理相结合，培养员工的主人翁意识。

5、加强团队建设、售后服务，定期对员工进行专业素质培训，提高业务能力，减少不良品。

最后，希望大家共同努力，多生产一些产品，保证保质保量，扩大市场份额。20xx年，通过上一段楼梯，将让北京XXXX R&D和北京XXXX制造业走出国门，走向世界！

祝公司多赚钱，大家多领红包。

谢谢你