上级领导检查欢迎辞

领导:有什么欢迎词让上级领导检查？欢迎阅读以下范文！

【上级领导检查欢迎辞】

领导和贵宾:

首先，我谨代表公司全体干部职工，对各位领导和来宾光临我公司表示诚挚的欢迎。

我公司是一家有百年历史，在电网中处于骨干地位的国家特大型供电企业，承担着区域工农业生产、人民日常用电和向电网输送的任务。售电量302亿千瓦时，全国排名前十。近年来，我公司深化内部改革，开展了& ldquo上升到星级，创造一流& rdquo活动、安全生产水平和经济效益不断提高，公司多年来被河北省和国家电力公司评为& ldquo两个文明& rdquo先进单位，又名& ldquo三星& rdquo供电企业，名称为& ldquo中国一流的供电企业& rdquo。

纵观企业发展的历史，我们取得的每一项成就都与档案及时准确地提供历史数据密切相关。1996年大地震，电网完全瘫痪，恢复建设需要用电。如果说以前的设计和施工方法没有等到时间，我们首先想到的就是档案。我们利用档案提供的大量有效技术资料进行电力恢复建设，节省时间，快速恢复供电。近年来，经济建设发展迅速。为了适应经济发展，我们查阅了大量档案，并在这些档案的基础上，全面分析了电网的发展状况，制定了电网的发展规划，为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的深入，我公司与一些地方就电力建设的土地使用权和产权发生纠纷的情况时有发生。我们利用档案提供的历史数据，依法维护企业利益，让企业避免经济损失。

通过充分利用档案给企业带来的效益，我们认识到档案是整个企业非常重要的一部分，它记录了企业不同时期生产建设活动的各种情况、成就、经验和教训。充分利用这些档案可以使我们在企业的建设和发展中做出正确的决策，科学地规划，少走弯路；它可以使我们充分了解企业的发展历史和经验，吸取教训，加强各种管理，促进企业的全面发展。基于这些认识，几年来，我公司投入100万元进行档案建设，以目标管理为重点，狠抓档案升级。仓库翻新，档案人员实力得到了充实。按照分类大纲要求，对2万多卷库存档案进行了整理，档案管理水平明显提高，为国家二级。达到国家二级标准后，我们不停歇地瞄准国家级。经过一年的档案整理、规范和完善，针对现代化管理薄弱的问题，我们加强了档案现代化的硬件建设，购置了一台微机达到一人，并增加了复印机、照相机、录音机、vcd、切片机、扫描仪等设备。同时选择了thunis公司的档案应用软件，档案实现了全息管理，实现了文档一体化。晋升国家级，被评为全国先进档案单位。

虽然我们在档案方面做了一些工作，但我们对档案的认识存在一定的差距，档案的整体管理水平有待进一步提高。档案现代化虽然投入了一定的资金，开发了一定的功能，但要充分利用这些功能，为企业未来的生产经营服务。今天，全省从事档案工作的领导和专家来我公司参观指导，这本身就是对我公司档案工作的极大鼓励和鞭策。我们必须珍惜这个机会，虚心向领导和专家学习，不断完善我们的档案，努力使我们的档案达到一个新的水平。

最后，欢迎领导和专家多提宝贵意见。谢谢大家！

【上级领导检查欢迎辞】

各位领导，大家好:

今天，不管路途遥远，领导来XXX公司检查指导工作，这不仅是对XXX公司工作的检查和监督，也是对我们进一步做好各项工作的鞭策和鼓励。在此，我谨代表XX公司的管理团队和全体员工，向各位领导表示诚挚的欢迎！借此机会，向长期关心和支持XX公司的各位表示崇高的敬意和衷心的感谢！

领导们，虽然* * *公司取得了一定的成绩，但与集团公司的要求相比，可能还存在一些不足或漏洞，一定有很多地方需要进一步改进或提高。因此，恳请各位认真检查我们的工作，给予具体指导，并提出宝贵的意见和建议。一方面，我们谦卑地接受这一点，并表示衷心的感谢。另一方面，我们将在你的指导下审查、补充和改进我们的工作。即使通过检查，也不会对领导完全满意，我们也不会气馁。我们也将把您的意见和建议作为我们未来工作的宝贵财富。我们会根据您的指导，从自己身上认真找出原因，进一步补充完善。

最后，祝各位领导在XX公司的检查指导中心情愉快，万事如意。

谢谢你

【上级领导检查欢迎辞】

尊敬的周副总经理，特别检查组领导:

早上好。

在金秋时节，您不辞辛劳地来乐山分公司考察指导，是对我公司最大的关怀和鼓励。在您的检查和指导下，乐山分公司的管理工作将会更上一层楼。在此，我谨代表乐山分行全体员工，向专项检查工作小组成员表示热烈欢迎和诚挚问候。

我就简单介绍一下乐山分行的发展情况和治理商业贿赂专项工作的开展情况。

乐山分公司成立于2008年4月，共有员工127人，其中内部离退休人员14人；其中大专以上学历占员工总数的61%，中专学历占员工总数的39%，平均年龄33.4岁。

五年来，全体员工努力工作，艰苦奋斗，从零开始发展，取得了良好的经营业绩。商圈从早期铁路附近的一个小镇发展到三个地级市，共16个区县；城域网覆盖16个区县市，建成13万线交换口和5万线宽带口，城区用户接入能力达到80%以上。网络中有9万固网用户和3万宽带用户，电信市场收入从492万元/年、1009万元/年、2424万元/年、3532万元/年、4500万元/年翻了一番。完成利润从-43.86万元、9.08万元、117万元、498万元、338万元逐年递增。截至2008年6月31日，分公司投资总额1.9亿元，其中铁路专网资产2353万元，其中已合并1.7亿元，未合并仅2008万元。

良好的投资控制和规范管理，以及自我管理的发展模式，使公司迅速抓住发展机遇，实现利润目标，步入良性发展轨道。这些成绩都得益于总部和四川分公司的正确领导，健全的管理制度和卡控机制，以及全体员工的顽强拼搏和共同努力。目前，我们正积极按照总部和四川分公司的要求开展& ldquo作为先锋，开源节流& rdquo& ldquo创建四好领导班子，提高执行力；并以其他主题实践活动为契机，以努力完成分行年度业务任务为目标，开展各项创造活动，促进公司稳定、持续、健康发展。

根据四川省分行的总体部署，这项治理商业贿赂的专项工作在2008年4月5日四川省分行动员大会后迅速启动。我们遵循& ldquo三个到位& rdquo& ldquo三重组合& rdquo& ldquo两个好处& rdquo方针，查对并举，量与质并重，统筹安排，周密安排，脚踏实地开展自查自纠活动。分行召开了两次动员会议和五次专项工作会议，旨在自查自纠& ldquo6+5 & rdquo；重点内容，制定并下达治理商业贿赂专项工作实施方案，明确分工，逐级负责，并对自查自纠、检查验收等作出重点安排。从工程建设方面了解& ldquo三个数字。开工，2008年自查四类项目179个，2008年自查四类项目133个，总投资3837万元；检查物资管理中的合同、渠道、单价、账户和管理制度；检查业务代理中的系统、流程、账户和客服；& ldquo三重大& rdquo看标准，查执行，合同管理，查制度，查规范等。；通过对189种材料的盘点，达成了45项业务代理协议。回头看& rdquo，yes & ldquo三重大& rdquo修订了制度，检查了593份合同，纠正了存在的问题和不符合项。

通过这次商业贿赂自查自纠专项活动，发现了问题，完善了制度，提高了认识。分行员工特别是各部门和业务部门负责人接受了组织纪律和法律法规的深刻教育，解决了前期一些突出矛盾和问题。整顿了一些管理混乱、作风松散的现象，对思想觉悟模糊、工作情绪放松的人进行了批评教育。在项目建设、业务代理、物资管理、财务管理、小金库、三大体系落实等关键环节，从人员任用、制度落实、行为监控等方面进一步采取有效措施。，防控体系已经建立和完善。总的来说，我们觉得我们达到了预期的结果和目标，取得了初步的成果。

虽然我们取得了一些成绩，但仍有许多不足之处。下一步，我们将把这次检查验收作为推动公司经营管理的新动力，严格按照专项检查组提出的要求进行整改，使乐山分公司的各项工作切实、细致、做好，为公司的发展做出应有的贡献。

最后，在热烈的掌声中，我们欢迎周副总经理和检查组领导来乐山检查指导工作