王健林在台湾省的演讲:他为什么辞职下海？
1954年10月24日，王健林出生于四川省广元市苍溪县元坝镇。王健林的父亲王义全是参加过王健林长征的老红军。中华人民共和国成立后，他回到家乡四川长期担任地方干部。以下随笔由王健林在台湾省的演讲整理:你为什么辞职下海？，供大家阅读参考。
王健林在台湾省的演讲:为什么从海辞职如下:
入行前，15岁当兵，参军20xx年，当团干部。当我遇到中国百万美元裁军时，我调到一个地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生还是成功的:我在团级的时候，还不到30岁，很年轻，几十万部队里最年轻的干部之一；去当地政府当官，职位提升很快，很快就当上了办公室主任，但1988年辞职经商。具体原因有两个:一是赶上商业热潮。从1988年到1995年，许多人辞去了原来的职位& ldquo出海& rdquo就是这样。如果不是当时的商业繁荣，今天的中国就不会有这样一批优秀的企业家。第二，我想改善个人生活。我感觉别人可以是万元户，凭我的能力应该有万元户以上。
第一个故事:第一桶金就是这样来的
当时遇到的第一个困难是借钱。第二个难点是拿不到项目。
当时大陆还是& ldquo计划经济& rdquo，相对落后，拿项目不仅要有钱，还要有& ldquo计划指标& rdquo，得出的结论是，时不时& ldquo国家计委；在指标列表上。
我不得不在大连找一个老战友。借& rdquo一点指标，同时付出一点成本。他同意给我几万平米。但是，拿了指标之后，还要去找当时的市领导批地。再左右跑，没人管。市领导被我烦了，问了个问题:& ldquo你不想发展吗？把市政府北边的地给你& rdquo。
市政府是一座很有风格的老建筑。但其北部住宅区房屋设施简陋，100多户共用一个水龙头和一个卫生间，被认为是& ldquo尴尬& rdquo，所以给我这块地做什么。但这个项目改造后，每平米1200元，我前面的三家国企都不做。因为当时大连最好的房子只能卖到1000元。
我坚持做这个项目，但公司很多同志反对。当时我们公司叫& ldquo西岗开发公司& rdquo我说:& ldquo开发公司，只开送，不敢开怎么送？& rdquo为了赚钱，我们不得不以每平方米1500元的价格卖掉这栋房子。后来，我们开动脑筋，引进了几项创新:
第一，当时大陆的房子没有明亮的大厅，一个小过道就几个房间。好吧，让我们做一个明亮的大厅；第二，当时家里没有厕所，县级以上干部允许有厕所。我们不在乎那个。每家每户都配有卫生间，木窗换成铝合金窗，外加防盗门。房子的均价是每平方米1580元。一个月就有1000多套房子被洗劫一空。就这样，万达成为第一个打入内地的& ldquo旧城改造& rdquo这个行业的公司；这个订单为我们赚了近1000万元。就这样，我挖到了第一桶金，找到了盈利模式& mdash& mdash旧城改造很赚钱，别人不敢做，我敢，所以从大连开始。
第二个故事:9天9夜不睡觉
让我给你讲一个关于贷款的小故事。
前期创业的时候接手了一个项目，当时政府做了一半，不愿意做，就转给我了。签约之后，突然遇到了全国& ldquo治理和整改& rdquo贷款更难。为了启动这个项目，我要找贷款，需要贷款20xx万，土地做抵押，手续都很健全，但是我找了几十家银行，没有一家愿意借给我。
因为这个项目是政府转给我的，他们觉得对不起我！于是政府开会，指定当时的一家国有银行借给我20xx万作为启动资金。银行答应说& ldquo是& rdquo嗯，一听到好消息，我就去找银行行长。我来回找了50多遍，每次都想捉迷藏。有时候我看见他，他从后门走，我站在走廊里；有时他被堵在走廊里，他说& ldquo下周二来吧，下周二来吧。；下周二我去的时候，他已经出差了！等等。哦天哪！当时为了拿到这笔贷款，有时候去走廊一整天(因为进不了办公室)。我觉得银行八点半上班，我就八点去站着。我甚至要到下班后六点才出来。总统来不来？还是没有？我不知道，也没人愿意告诉我这个信息。当时，站在走廊里的感觉，那种羞愧，我觉得太卑微了。
除了这家银行，我去了另一家银行。这个人贷款的时候态度很好，但是没有给我贷款。为了阻止他，有一次我和一个哥们开车下楼。我想你必须回家。那我就在你门口等；你早上必须出去工作，这样你就可以随时见到我？我们去那里呆了一夜，在车里等着。反正深秋也不太冷。如果有点冷，启动发动机暖机一段时间，待会熄火省油。直到早上七八点我才看到有人进出。第二天晚上，我说又去堵车了。我哥们觉得受不了。他说太丢人了！反正我去不了。我自己又去住了一晚。就是等不及了，找不到这个人。其实不是找不到。是他不想见你，因为你是私企。当时的私企没有今天的地位。第二，他觉得你风险大，不敢借钱给你。如果输给国企，他不承担任何责任；如果给了私企，可能要承担责任，我也理解。
这种情况下，不管跑多少趟都找不到路，于是有人给我出主意说& ldquo你为什么不直接发行债券呢？但你得答应还，比如两年1.4次，每年20%，1.4次。没想到推出后就被抢了。毕竟20%的年回报率还是很不错的。这个方法真的解决了这个项目的问题，然后把我们从破产的边缘救了出来。
中间其实有个小故事。我接了这个项目，可以说，我后悔了。当然这个问题后来解决了，剩下的人都搬走了。但当时真的是噎死我了！93年初，我在kuya九天没睡。吃安眠药或打针都睡不着。后期整个人有点走神，出了点问题。第十天早上有一个会议。Crash & rdquo他一头陷入了昏迷。我被赶到北京，找了一家好点的医院治疗。我还记得那个一见我就认识的神经内科主任姓李的女人:& ldquo没关系，小伙子今晚会让你睡的& rdquo。我说你这么伟大？& ldquo你可以放心，我们很高& rdquo。其实我还是吃了那些药，可能有心理作用，也可能进了医院。我安静的时候，那天就睡着了。
第三个故事:3年222起诉讼
90年代的时候，我们住宅地产做的不错，但是有一个问题刺激到了我:我们公司有两个员工得了重病，一个得了癌症，一个得了肝病，每个员工都花了一百多万的治疗费。当时民营企业是不能报销医药费的。如果你有钱，你可以给他报销。如果你没有钱，你的员工可能会死。然后我们花钱请他吃饭，还给了我一个提醒:如果大量员工生病了，再发展个一二十年，老了公司怎么办？我们必须找到一个有长期现金流的安全的商业模式。因此，在20xx年，我们决定转向商业地产、房地产和财产所有权，而不是简单的住房开发。
做商业地产的时候，因为不懂，先盖了楼，把一楼的店铺都卖了。前三年买店的人生意不好，就起诉我们。前三年我是222名被告。虽然我只输了两次官司，但整个公司都在苦苦应对。整天在打官司，哪还有精力操作？客户就是这样，如果他的租金回报率没有达到理想的10%或20%，他就会起诉我。如果你输了，可能会有很多人上街拿横幅闹事。
所以我觉得这样不行。我们必须研究新的模型。怎么办？在创新过程中，研究了一种方法:提出了一种称为城市综合体的模型。也就是要成为商业中心，商业中心旁边，可能是写字楼，可能是城市的商业街，可能是一些公寓。卖掉这些公寓和写字楼，就有现金流了。这样就不用把楼里的商铺卖了。可以自己创业，马上就能找到商业模式。商业运营蒸蒸日上，旁边的楼盘升值了，现金流问题也解决了。万达从此走上了一条宽阔的道路。
我自己创业初期的三点体会
第一点叫做& ldquo敢于尝试& rdquo。无论做什么，都要有梦想，有目标，敢于去做。你至少有一半的机会去做，你没有不做的机会，所以这几年我一直在各地演讲，经常说一句话:& ldquo什么东西清华大，北大大？最好大胆& rdquo。这个勇气不是说允许你乱做事，而是你要有勇气去闯去尝试！
第二是创新和改变。如果你想成功，如果你想继续成功，或者如果你想取得更大的成功，你必须能够寻求改变和创新，你不能走别人走过的路，做和别人一样的事情。任何一个和别人做同样事情的人，肯定会得到平均利润率；只有做一些和别人完全不同的事情，才能获得超额利润。
20xx年，万达刚刚进入中国电影业。当时mainland China总票房不到10亿人民币，公司同事都反对我，说10亿人民币即使盈利20%，也不过2亿。如果每年要投资3亿或者4亿，怎么才能拿回来？中国的利润都是你的吗？
我是说，商业中心一定要有电影院吗？大家都觉得有必要。现在没人愿意做了。如果赚不到钱，怎么办？我告诉你，市场只有8亿，10亿，但是如果我们带头，加一点点推广，让那个行业盈利，可能会鼓励更多的人去做，这个行业可能会做到80亿，800亿，可能会赚钱。
于是我们率先进入这个行业。我一共投资了6亿人民币在万达影院。因为后期有了二三十家影院之后，院线有了自己的现金流，每年的利润可以支撑自己的发展，所以我就不用再投资了。该公司于1月份上市，目前市值超过800亿元人民币。万达还有很多创新的东西，等待资本市场去检验。
三是坚持。创业之初可能会有更多的新想法，但这个想法在开始的时候可能并不成熟。新模式可能在试用中遇到困难，也可能遇到挫折，达不到你预期的目标。这个时候该怎么办？如果分析后认为自己的路是对的，就需要坚持下去。我经常说一句话:以前，我不能说黄河没死，我没有撞南墙，也没有回头。我不一样。到了黄河也没死。我可能走一座桥，我会通过；撞南墙也不回头。我找到一个梯子，我爬了上去。
一切创业，一切科研，一切运动，基本都是28定律。成功永远在20%以内，失败绝对是大多数。但是因为10%和20%的成功，我们被激励成为那一部分。先驱者大部分会成为烈士，少部分会成为先进，但因为有成为先进的可能，所以去争取吧！有梦想就要努力。如果你有目标，就要去争取。人生一定要给自己定一个远大的目标。大陆有个广告:心有多大，舞台有多大；还有一句话:总有梦想。万一实现了呢？
如果你想成功，你应该创业。当然，朝九晚五过着循规蹈矩的生活是可以的，但那种生活并不美好。我们要勇敢的迈出这一步，勇敢的创业，勇敢的面对生活。
无论经商、科研、绘画，都要时刻给自己一个崇高的目标去奋斗。如果你奋斗过，实现过，你就不会对这一生后悔。如果你奋斗了，没有实现，你这辈子都不会后悔！如果你什么都不奋斗，没有什么理想，平平淡淡的过自己的生活，这种生活对你来说真的没有意义。
王健林的性格争议:
因为我觉得微信微信官方账号& ldquo顶级企业家思维& rdquo他以自己的名义发表批评淘宝和电商的文章，私自使用自己的头像。大连万达集团董事长王健林以姓名权、肖像权、名誉权纠纷为由，向朝阳法院起诉微信官方账号所有人北京汉商互联网贸易有限公司(以下简称汉商公司)，要求赔偿经济损失1000多万元。
王健林称，20xx年11月12日，汉商公司有了自己的微信公众号& ldquo顶级企业家思维& rdquo里面发表了题为《王健林:淘宝不死，中国不富，电商活，实体死，日本孙正义占便宜的渔夫(推荐阅读)》的文章。这篇文章冒用自己的名字，恶意诋毁和诋毁淘宝和网购电商。
王健林认为，这篇文章充满& ldquo淘宝的推出无异于扼杀了中国很多行业的创新& hellip& hellip& rdquo& ldquo马云像个专家，但也是个破坏者。他利用了人类的贪婪。等谬论，打淘宝& ldquo让不诚实的行业疯狂成长& rdquo& ldquo误导年轻人& rdquo& ldquo价格战引发市场竞争；等等。这篇文章近4300字，自11月12日发表以来，短短3天阅读量已超过10万。赞美& rdquo将近一万。
王健林说是& ldquoInternet plus & rdquo作为一名活跃的从业者，这篇文章盗用他的名字，擅自使用他的肖像，严重侵犯了他的名字和肖像权，给自己和他创办的大连万达集团带来了不良影响，大大降低了社会对万达集团的评价，也使自己身心疲惫，精神受到创伤。因此，他上诉法院，责令汉商公司立即删除这篇文章，公开道歉，并赔偿他1000万元的经济损失和5000元的维权支出。此案正在进一步调查中。
20xx年3月14日下午，朝阳法院宣判，王健林获得精神损害赔偿等共7.5万元。