房地产现场员工离职报告范文

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内容摘要:房产网站员工想辞职,辞职报告怎么写?以下是由小编样文汇编的关于房地产网站员工辞职的样本报告。欢迎阅读。本人xxx,专职房地产法律顾问、高级工程师(简历详见),于20XX年10月23日加入xx房地产有限公司。作为项目经理,我特此提交辞呈。要下雨了,妈妈要嫁人了,生死有命,富贵在天。......

房地产工地员工辞职报告范文 房产网站员工想辞职,辞职报告怎么写?以下是由小编样文汇编的关于房地产网站员工辞职的样本报告。欢迎阅读。

本人xxx,专职房地产法律顾问、高级工程师(简历详见),于20XX年10月23日加入xx房地产有限公司。作为项目经理,我特此提交辞呈。

要下雨了,妈妈要嫁人了,生死有命,富贵在天。本来想把所有的热情都奉献给自己熟悉了十几年的房地产领域。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残和工作的蹂躏让我精疲力尽,肺火肾虚,精神和耐力也急剧下降。套用一句国产性药广告上的话,我只能在梦里寻找过去十分钟和现在几分钟里早已失去的男子气概的力量。公司的企业文化、雄心勃勃的职业目标和光明的未来让我眼界大开。当然,我到现在也没打开过。

没有文化没有品味的公司很可怕。领导往往重视有形的东西,而不太重视无形的东西。他们往往能看到自己生产了多少,利润有多少,而忽略了企业文化的建设,认为与生产经营活动关系不大。这些观点都没有认识到企业文化对企业发展的积极作用,这将极大地阻碍企业文化的建设,更不用说建设有特色的企业文化了。

从公司管理混乱可以看出很多问题,根本不像公司,像公务员制度,像政府机关单位的工作氛围。整个公司都没有意识到需要建立团队愿景和年度计划,协调上下,推进工作,绩效管理等。,以及如何制定计划。管理层没有战略规划、预测、团队管理、激励和绩效指导的能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。这说明了领导力的重要性。航海需要强有力的支持。提高领导力的第一步。推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致支持,就不能有效。主要原因是权限和分工不清。争权夺利,勾心斗角,制造事端。不抱怨,不哭,不想说,不代表这些人没有期望,没有野心,没有能力。会尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定软弱。

我今天提出辞职,这是我深思熟虑后的决定。留下和我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和善意。也祝公司在今后的工作中充分发挥优势,扬长避短,祝公司蒸蒸日上!

根据《劳动合同法》第三十七条,劳动者应当提前30日以书面形式通知单位。经过慎重考虑,特此辞职!

辞职人员:

房地产现场员工辞职报告范文2天宫地产领导:

大家好!

面对房地产冰河期的阴霾,为了节省成本和人力支出,为了消除职场疲劳带来的七年之痒,我不得不在第一个法定端午节刚过完,带着遗憾和悲伤正式向天工地产递交辞呈。这六年来,天工地产给了我很多,特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此,我会一直感激天宫地产,这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。4月17日XX是我永远不会忘记的一天,因为这是我到天宫置业报到的日子,永远固定在我的记忆里。20XX年6月10日,也将是我永生难忘的一天,因为这一天我正式向天宫地产递交了辞呈,也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日,以上两天我都会一直记得。因为这些日子,要么给我生活,要么改变我的生活,要么让我明白做人的基本原则——孝顺。尽管如此,天下没有不散的宴席,也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来,我还必须向天工地产递交辞呈,按照工地规定办理离职手续。

请批准上述辞职。谢谢

辞职人员:

房地产现场员工辞职报告,第三条,尊敬的XX领导:

本人xxx,全职房地产法律顾问、高级工程师(简历详见),于xx年xx月XX日加入XX房地产有限公司。作为项目经理,我特此提交辞呈。

要下雨了,妈妈要嫁人了,生死有命,富贵在天。本来想把所有的热情都奉献给自己熟悉了十几年的房地产领域。但是工作是残酷的,生活是现实的,工作的摧残和工作的蹂躏让我精疲力尽,肺火肾虚,精神和耐力也急剧下降。套用一句国产性药广告上的话,我只能在梦里寻找过去十分钟和现在几分钟里早已失去的男子气概的力量。公司的企业文化、雄心勃勃的职业目标和光明的未来让我眼界大开。当然,我到现在也没打开过。

没有文化没有品味的公司很可怕。领导往往重视有形的东西,而不太重视无形的东西。他们往往能看到自己生产了多少,利润有多少,而忽略了企业文化的建设,认为与生产经营活动关系不大。这些观点都没有认识到企业文化对企业发展的积极作用,这将极大地阻碍企业文化的建设,更不用说建设有特色的企业文化了。

从公司管理混乱可以看出很多问题,根本不像公司,像公务员制度,像政府机关单位的工作氛围。整个公司都没有意识到需要建立团队愿景和年度计划,协调上下,推进工作,绩效管理等。,以及如何制定计划。管理层没有战略规划、预测、团队管理、激励和绩效指导的能力。绩效管理体系需要强大的管理团队才能有效。这说明了领导力的重要性。航海需要强有力的支持。提高领导力的第一步。推广统一的管理理念和统一的解决问题的方法。只有这样,才有可能做到上下左右,发自内心的协调。协调不能强求。协调一定要发自内心。对人治的依赖会减少。一种更加平等、透明、公平的企业文化将会出现,这将加深人们的信任和授权,并加强信息的及时沟通。

如果公司管理层没有一致支持,就不能有效。主要原因是权限和分工不清。争权夺利,勾心斗角,制造事端。不抱怨,不哭,不想说,不代表这些人没有期望,没有野心,没有能力。会尖叫的人不一定是最好的。沉默的人不一定软弱。

我今天提出辞职,这是我深思熟虑后的决定。留下和我同甘共苦的同事,希望领导能接受我的真诚和善意。也祝公司在今后的工作中充分发挥优势,扬长避短,祝公司蒸蒸日上!

根据《劳动合同法》第三十七条,劳动者应当提前30日以书面形式通知单位。经过慎重考虑,特此辞职!