开店计划格式及样张

在就业压力下，很多人选择创业。本文是开店计划书的格式和范文，由范文全集整理而成。请参考。

开店计划格式及样板纸1:天猫开店计划一、项目介绍

1.项目背景:

随着互联网的不断发展，电子商务不再是一个新的话题，而是作为电子商务的典型代表& mdash& mdash阿里巴巴淘宝已经成为电子商务的成功案例和互联网时代的领导者。当然，众所周知，淘宝不仅给阿里巴巴集团带来了丰厚的利润，也为广大网民提供了一个巨大的交易平台。如今，成千上万的网民借助淘宝创业，其中有许多店主在淘宝上取得了巨大的成功。

现在淘宝上有很多商家，包括各行各业的人。淘宝不仅成为了人们网上购物的购物中心，也成为了成千上万淘宝店主竞争的巨大平台。虽然淘宝上各种网店之间的竞争极其激烈，但电子商务的发展仍有广阔的前景，市场仍有很大的潜力。

我们刚刚看到了电子商务的市场前景和拓展空间，同时充分结合公司的发展现状，我们首先选择了& ldquo天猫商城& rdquo这个平台开了个天猫店。

2.项目介绍:这个项目是天猫计划开店，主要包括在天猫商城开店的具体流程，推广天猫店铺的具体措施等相关内容。

二、开店的想法

1.可行性分析目前国内有很多电商网站，如淘宝、当当、JD.COM商城、Suning.cn等。这些大型电子商务网站发展更加成熟，市场竞争激烈。作为一个刚接触互联网的企业，如果想在互联网上启动业务转型，只能把天猫商城作为一个庞大的平台。首先，开天猫店不需要自己建网站，投资小就能拿到店。

其次，淘宝用户多，消费者多，市场广阔。最后，开天猫店不需要太多的技术和文化要求。对于刚接触互联网的企业来说，操作简单，容易掌握。

2.发展构想通过对天猫商城具体情况的调查分析，我们对天猫商城的店铺和商品有了一些了解。目前，淘宝出售的电子产品、家电等大件贵重物品的销量正在上升，这表明越来越多的人倾向于网上购买，也表明网民对网上购物的信任度更高。其次，对天猫上的一些小商品有了一点了解。大部分小商品销量少，不是天猫上的主流商品。另外，淘宝上卖的家电销售份额在增加，这是我们充分利用自身优势，开一家天猫家电店的最好时机。

为此，我决定这次开的天猫店以卖家电为主，卖一些小商品。这个想法主要有以下几点考虑:首先，家电毕竟是淘宝上销量越来越大的商品，说明大部分消费者越来越接受在淘宝上购买家电，家电市场还有相当大的增长空间。其次，一些小商品可以特价出售，可以充分发挥网上购买的小商品的价格优势，小商品的销售也可以提高商店的知名度和可信度。最后，天猫店比淘宝店可信度高。天猫有完整的售后服务流程，商家信誉有保障。而且经过严格检查，所有产品都是正规品牌，没有假冒伪劣产品出售。

3.项目启动资金

(1)天猫店押金。(详见附件一)

(2)天猫店前期推广资金。

三.项目执行

(1)前期准备:

1.了解天猫开店的具体流程:

①办银行卡，开通网银。

②申请企业支付宝账户，完成支付宝账户商户认证，进行实名认证。

③登录天猫商城HTTP://zhaoshang.mall.taobao.com，点击“立即加入”。

④在线输入提交公司和品牌信息，等待审批。

⑤网上签订淘宝商城服务条款、服务协议、支付宝代扣协议。

⑥提交你的资质和品牌信息，等待淘宝小二审核。

⑦经批准后，保证金应存入申请企业的支付宝账户。

⑧天猫店开业。

⑨店铺装修。

⑩进货并上架。

⑪开展店铺促销和营销活动。

2.了解在天猫商城开店的具体规则和相关网络协议:

与天猫商城开业相关的违规处罚规则、与天猫商城开业相关的协议等。

3.准备相应证件及店铺开业条件:企业营业执照、银行账号、组织机构代码证、税务登记证、企业身份证正反面照片等。

(2)店铺的创作和装修:

1.店铺风格:时尚简约

2.店铺装修:先给个好名字:XXXXXX再做店铺搬迁(从阿里巴巴店铺模块市场买，修改成自己的店铺搬迁)

选择合适的基础模块，改变模块，安排页面布局，满足你的理想要求。(或者直接从模块市场购买自己认为合适的模块，在网店后台编辑，应用到自己的网店)

(3)、购买渠道和商品货架:

1.购买渠道:

A.向厂家采购:向厂家采购也是一种常见的渠道。如果从厂家购买，可以获得更低的购买价格。但一次购买金额通常较高，业务风险较高。

阿里巴巴批发市场的b盔货:阿里巴巴批发市场有大量可供批发的商品，通过阿里巴巴批发平台可以知道最畅销的商品。

2.商品上架:进货按品类上传至天猫门店，填写宝贝相关信息，上传宝贝图片，根据天猫商城商品价格制定合理定价。推荐橱窗里有吸引力的产品，放在网店页面的显眼位置。物流运费应根据货物上架过程中的具体情况确定。

(4)店铺推广和商品营销:

1.店铺推广策略:要销售你的产品，首先需要提高店铺的信誉。为了提高信誉度，一般可以向身边的人宣传，请同事朋友帮忙刷刷店铺的信誉度。然后可以通过淘宝推广平台进行店铺推广，消费者可以通过广告等手段了解店铺。

2.婴儿营销策略:婴儿营销可以通过每日特价等活动进行推广。而且你可以把价格定的稍微高一点，留一些降价的空间，然后进行打折促销。重点关注淘宝一些特殊节日相关的促销活动，积极参与双十一等大型促销活动，以增加销量。

四.其他相关事项:

1.天猫商城为了规范店铺的相关行为，已经违规处罚，需要认真了解相关细则。

2.开天猫店要时刻关注网上的一些热销产品，及时跟进，早点拿到市场。

3.开天猫店要做好客服。

4.店铺宝贝要及时更新，店铺装修要及时维护。

动词 （verb的缩写）天猫门店运营人员要求及分工:本项目将设立专门部门，负责天猫门店相关事务。前期准备分为四个服务组。

1.管理团队中的一名员工(负责日常店铺运营和销售规划)

2.客服团队四名员工(负责店铺日常管理、旺旺沟通、销售订单)

3.推广组一名员工(负责商场推广计划的实施)

4.物流组两名员工(负责日常包装和货物交付)

5.售后团队一名员工(负责淘宝商城客户的日常售后工作)

6.艺术组一名员工(负责商场的美化、装修、产品摄影)

以上部门和下属集团分工明确，会根据天猫门店发展情况适当增加新员工岗位。同时，项目将及时引进储备网店管理人才，为天猫门店的管理和运营制定相关工作流程。

不及物动词相关附件:

1.天猫店的存款规则。

2、淘宝商城日常运营策划指导。

开店格式及样板纸2:茶店创业项目策划方案一、项目介绍:

这家店是一个创业项目，资金投入少，消费基础广，成本回收快，门面好找。一般来说，除了维持3个月左右的店面租金、人工和日常开支外，茶店的经营管理不需要太多的营运资金，非常适合小企业自己创业。我们的店名是& ldquococo & rdquo好记好记。我们的目标是以普通茶店特有的特色吸引顾客，从而获得丰厚的利润。经过一年的知名度、品牌效应和资金积累，我们可以将业务拓展到其他市场，通过调查和试点获得更大的效益。通过经营过程中的不断改革和逐步完善，可以形成口碑，扩大市场份额，形成连锁茶店。

二.产品/服务介绍:

我们商店主要经营各种咖啡和奶茶。此外，为了满足消费者的需求，我们还经营双层皮牛奶、刨冰、奶昔、各种果汁和饮料，以及各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅。为了吸引顾客，我们商店将努力开发新的奶茶，这将成为本周的推荐饮料，并将在推出前两天以特价出售。如果反响不错，就成为我们的特产。为了不被模仿超越，我们会不断推出新产品、节日产品、周年纪念产品。比如情人节:推出情侣奶茶，光棍节:推出单身奶茶。因为客户的特点而不断吸引客户，使客户对我们的店铺印象深刻，并逐渐形成口碑，成为企业的无形品牌资产。

此外，将调味技术与葡萄酒勾兑技术的要求相结合，可以操作，这是一种质的飞跃，也是一种艺术享受。奶茶的主要成分有:奶粉、茶叶、糖、水(和冰)、香料(泡杯茶也包括珍珠)。用不同的水制成的奶茶，味道差别很大。你用自来水？还是矿泉水？还是泉水？海水？过滤水？这是完全不同的。山泉水虽然贵，但是味道好，产品好，才能有回头客。冰也会严重影响每一杯奶茶的质量。因此，为了企业的长远发展，经营者们确实学到了奶茶的技术。基本明白:1。学会品尝奶茶；2.原料组成配方；3.调味量和时间；4.设备和调味温度的应用；5.调味技术；6.奶茶的保鲜；7.奶茶的包装要求；8.奶茶的变化，包括样品变化和质变，如拉花。

三、行业分析

奶茶和咖啡属于大众消费，消费人群比较多，主要是年轻学生。现在和未来的市场需求都很大。但是茶叶店行业竞争激烈，一定要做特色，避免被淘汰，在行业中脱颖而出。现在的茶店味道大多都差不多，所以要想做好，就要创新，比如加入新的味道，使用新奇有趣的杯子和器皿，让顾客神清气爽。同时要注意茶叶店的卫生，让顾客一进茶叶店就有干净清新的感觉。

对于产品的定价，我们会根据不同的口味设定不同的价格，一般在3.5元左右，与市场平均价格相同。我们利用产品竞争，以产品质量和特色抢占市场份额。因为同类店多，很难进入行业，而且大部分客户都有惯性消费心理，很难在行业内获得竞争优势。所以我们会在开业初期拿到优质低价进入市场的通行证，会有促销和特别活动。

市场分析与预测，竞争对手分析，我店特点:目前需求处于大阶段，未来还会增加。目前大部分竞争对手没有特色，少数有特色的企业没有得到提升。因此，企业要想在进入市场后占据一定的市场地位，就必须努力创造特色，以独特的方式吸引人。运营过程中关注同行的产品和服务，有好的盈利及时向他们学习。

第四，营销策略

1.广告

我们会通过传单的方式让客户了解企业的知名度& ldquo茶语& rdquo我们会在商店门口张贴海报等，告知最近的新产品发布和最近的促销活动。店面的招牌使用显眼醒目的颜色和风格。后期积累一定资金后，还可以在报纸、广播、电视、网络上投放广告。另外，工作人员都穿着我们的工作服。

2.促销计划

A.会员25元/人，20元内一次性消费可免费办理，会员使用会员卡可享受10%的优惠，生日时还会收到本店的祝福和礼物。

b .使用杯子、吸管等奇怪新奇的工具，让人神清气爽。

C.用情侣杯和吸管。情侣来了，可以推荐情侣套餐，送情侣礼物。

D.在各种节日期间推出特别的节日产品和活动来吸引顾客。

E.一次性花费15元时送一份小礼物。有时候，我们可以送上我们特制的带有我们名字的t恤，这不仅让我们的客户高兴，也提高了我们的知名度。

3.价格

每款新产品推出前两天会有特价，剩下的按市场平均价格卖，后期有自己的品牌会适当提价。

4.小组管理

所有人员都做好自己的工作。重要事务，店长召集人员讨论决策。

5.服务

店里的工作人员要做好服务工作，保持良好的心情，对顾客细心有礼，不要对顾客发脾气。

动词 （verb的缩写）开店原材料及设备分析

奶茶设备成本分析:制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖加药机、滑爽机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电开水瓶、开水机、电磁炉等。

小家电包括:双头量杯、不锈钢日式棒、普通铝冰铲、不锈钢板格、塑料量杯(3000CC)、密封罐、冷水壶、压力嘴、李泰漏壳、更胜裸汤壳、双耳油格(加密)、更胜味杯、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC底盒塑料柄双层钢刨、豪华罐头刀、豆勺、台湾省打蛋器、更胜漏壳、小量杯、带盖量杯、薛蝌杯、杯刷、 高效海绵百洁布、白色餐巾纸、李浩棉蓝毛巾、李浩咖啡巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸拖把、扫把/垃圾铲、刀具等。

不及物动词人力资源规划

随着社会的发展，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业应该遵循科学的原则和方法来管理好这一资源。

根据每个人不同的优势和优势，我们安排了我们商店的工作人员如下:商店经理段天森，负责采购原材料，确保采购原材料的质量，控制库存，确保商店的正常运作，而不会积压过多的资金。武道，很有思想，很灵活，负责新奶茶的试制和研究，保证每周都有新产品推出。谢伟，谨慎，细心，负责财务工作，计算收入和控制支出。马援勤奋、熟练、大胆、细心，负责产品的运营管理，即奶茶的制作，保证运营速度，服务客户。

一年后，当店铺生意兴隆或店铺扩张时，会招聘一些有经验的人才。注意。我宁愿笨也不愿意太聪明，因为太聪明容易逆骨。为了避免以后太多财产纠纷，尽量避免招亲戚朋友。

七、店铺位置

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是可有可无的东西。所以，如果位置不好，没人会& ldquo不远& rdquo跑去喝你一杯奶茶，繁华地区是最好的选择。这个不用考虑，但是繁华地区的高成本就要考虑了。所以要根据自己的投资能力和竞争能力去找场地，看现在的店铺情况，估计未来的发展。要评估店铺的消费水平，消费低的地方不要大量投资；同样，消费高的地方，投资也不应该低。还要考虑附近或者周围有没有同行，价格质量怎么样，你现在找的店如果没有竞争，以后会不会有竞争对手，等等。特别是对于我们这种做空资金的投资者，我们会根据数据& ldquo对面店铺的租金不应超过平均最低营业额的15%。确定商店地址。学校周边位置不错，学生多，消费多。另外还要补充一点，买奶茶的顾客绝大部分是女性，所以如果有很多女生，尤其是年轻的女生，那无疑是个不错的地方。

八.金融需求与应用

1.原则

把每一分钱都花在刀刃上，发挥每一分钱的价值。

2.最初投资

在此期间，资金主要用于设备采购、原材料采购、店面租赁、前期宣传等。估计需要3万人民币左右。

一、封口机400元，冰柜450元，搅拌机250元，饮水机250元，封口膜、杯子、吸管、各种容器400元

B.装修:包括招牌、门墙等1000元

C.商务设备:包括会员卡、小礼品、电话、空调、收银机等设备费用，共计1万元

D.开业费用:包括注册、开业营销、员工培训，共计15000元

E.每月运营管理费用:3920元左右(1)租赁费:2500元(2)水电费:120元(3)电话上网费:300元(4)购置费:含交通设备使用费，含1000元。

开店第一年，业主每月做现金流量表和损益表，第二年和第三年，每季度做一次。

3.第二阶段投资

在这个阶段，我们的& ldquo茶语& rdquo必须有一定的知名度，在客户中有一定的口碑，在市场上占有很好的份额，有很好的前景。我们的商店将大大扩展，服务质量将进一步提高。资金来源主要是公司前期利润的积累和引进外资，比如银行信贷。

九.风险和风险管理

为了防止人为破坏和盗窃，茶店应尽量24小时不离人。每天晚上安排两个人从晚上7: 30到早上7: 30值班，早上7: 30以后由其他负责人照顾到正常营业时间(上午10: 00)。我们店以后会随着门店的扩大或者营业额的增加，投资保险。

十、中长期规划

比如实际情况不如目前规划的计划理想，我店会及时调整营销策略，两年内亏本后处理好所有设备设施，然后停业。一年后，如果按照预期的计划盈利，我们计划在未来一至两年内扩大业务领域，安装几个沙发，打造更舒适的娱乐形式，并在店内提供音乐。如果条件允许，我们可以加入吉他演奏和演唱模式，为客户提供更舒适的环境。三年后，如果茶店的营业额还算稳定，可以考虑在其他市场建连锁店。

开店方案格式及样板纸3:超市开店方案一、项目说明

1.选址:师院楼下有三餐，离超市竞争比较远。面对师范学院的学生，食堂有一个学生流量大的地方。避免同行业竞争，有一定的人员流动。

2.行业类型:零售。

3.校园市场环境:校园经济市场发展空间广阔，消费者与外部市场相比竞争小，个体户经营简单，小投资资金流动快，服务师生，吸引更多学生关注，营销渠道多样化。

二、公司组织管理团队

1、人事制度

1)店长负责全面协调和控制每位员工的工作，督促员工工作，接受和配合学校健康检查。

2)服务员要头脑灵活，牢记超市各种商品的价格和位置，服从店长的指挥，配合店长的工作。

3)保洁人员，打扫超市和门口，随时接受检查，做到一尘不染，无灰尘，地面无污渍、水渍、泥渍，给客人留下好印象，帮助服务员注意超市货架上的食品保质期，超过保质期及时处理，临近保质期及时提醒服务员。

4)采购人员要诚实，会开车，知道店里的商品流向，配合服务员保证店里有足够的商品，没有断货、断货现象，每天采购水果、面包等保质期短的食品，保证食品的新鲜度。

2.管理团队

1)尊重服务人员的个性

2)相互监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进

3)要构建和谐的团队，就要让员工感受到团队合作的精神，并有严格的纪律来约束自己的行为。

4)公平对待，一视同仁，各司其职，发挥所长。

三.竞争与合作

知己知彼，百战不殆。作为一个超市经营者，要了解学生的日常需求，结合我校的实际情况，为学生提供最大的便利，并对学校内的各种超市进行深入的比较和分析，从而在运营中占据有利的位置

我们不能忽视学生群体的智力，我们必须掌握第一手信息。虽然学生群体的消费能力普遍不太高，但学生人数有一定优势，效益很大。而且要不断推出新产品吸引消费者，及时促销赢得消费者青睐，提高服务质量，让学生买的开心放心。

随着生活水平的不断提高，追求环保和健康消费已经成为一种时尚，所以我计划销售一些绿色产品，以确保学生的身心健康和顾客至上，这是我们的宗旨。

第四，营销手段

1.品牌战略

& ldquo校园百货商店& rdquo名字好记，指出服务群体，面向校园师生；还指出了商品的属性，属于百货商店；招牌的字体美观大方简洁，容易引起人们的注意。

2.价格很粗糙

学生普遍反映学校超市的商品价格较高，大部分学生选择去山下超市进货。虽然麻烦，但是可以省很多钱。所以我们超市要遵循薄利多销的原则，价格不能太高，否则会损失一部分消费者，当然也不能太低，否则扣除各种费用后利润更低。价格比山下略高。

根据消费心理，我们应该有意识地把同类商品放在一起，但要排出价格档次，让消费者在比较价格时选择自己习惯的消费水平，把一些新的商品放在视觉水平相同的货架上，这样容易让消费者发现。

3.促销策略

每天推出一款促销产品，可以吸引更多的消费者，在消费者中产生良好的反响，相当于做了一些免费的广告。

对于质量保证期即将到期的部分产品，不能及时办理及时推广，以保证食品的卫生安全。

动词 （verb的缩写）项目实施计划

以顾客为中心，以顾客满意为宗旨，顾客满意，最终实现超市经营理念的推广。

开店前一定要做好宣传，发放问卷，根据消费者的需求改进产品。

介绍会员卡吸引客户，多买多送。

不及物动词融资计划

实行严格的财务管理

严格检查产品价格、采购价格、收货价格、员工工资、工程费用、水电费用、员工福利等。

每天的收入都是经过严格的统计和核对，每天都有记录。

商店内的所有物品和固定资产不得随意销毁或拿走。

每月结算后，其中一部分将分配给员工，同时提高他们的工作积极性。

至于账目，要把所有细节都记录下来，这样店里的盈亏一目了然。

七.风险分析

1.内部管理风险

超市是服务业，严格的质量控制才能赢得消费者的信任。超市的管理层基本都是一个业主组成的。公司内部人员结构简单，管理不严，需要完善管理制度和模式。

2.原材料资金风险

虽然每天的食物流量很大，但还是有一些滞销的商品，导致资金流动不畅。如果滞销问题超过保质期，那就是很大的损失。所以要认清市场对各种商品的需求，有利于超市的长远发展。而且在食物的选择上要有一定的专业眼光，才能购买到新鲜无污染的绿色食品。