校园招聘计划

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内容摘要:一、活动目的随着近年来高职院校的扩招和经济的发展,高职毕业生的就业形势日益严峻,就业竞争压力日益增大。为了应对这样的大形势,为了给高职学生一个社会实践的机会,提高他们在未来求职路上的竞争力,为企业与学校和学生进行更广泛的交流搭建一个平台,团委和学院招生就业处正在计划举办一次校园模......

校园招聘策划书

一、活动目的

随着近年来高职院校的扩招和经济的发展,高职毕业生的就业形势日益严峻,就业竞争压力日益增大。为了应对这样的大形势,为了给高职学生一个社会实践的机会,提高他们在未来求职路上的竞争力,为企业与学校和学生进行更广泛的交流搭建一个平台,团委和学院招生就业处正在计划举办一次校园模拟招聘会。

1、企业

(1)通过这次模拟招聘会,大力宣传和展示我公司的企业文化和管理经验,在学生中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响力,建立良好的人才培养和使用环境。

②可以提前介入人才招聘流程,发现优秀人才,储备人才。③可以使企业更好地了解我院的教育情况,有针对性地开展人力资源工作,为公司未来在我院选拔优秀人才创造平台和提供机会。

2.学生

大学生普遍希望尽快融入社会,找到自己满意的工作和职位,但往往有大量大学生走上校园步入社会的起跑线-

我在申请这份工作时落在别人后面了。这个模拟招聘会可以帮助大学生体验招聘现场,了解招聘礼仪,提高应聘和就业技能。而且,通过这次招聘会,每个参赛选手都会对当前的市场形势有深刻的了解,更清晰的分析自己,弥补自己的不足,发挥自己的优势,为未来的社会做好准备。

二、招聘会的主题

展现自己,塑造美好生活

第三,比赛的口号

关爱大学生携手就业

四.活动对象

本次活动主要面向大专毕业生,有个人参与。欢迎学生报名。

动词 (verb的缩写)组织安排

本次活动由学院团委主办,学院就业指导中心协办。将邀请企业或社会组织赞助和协助获得该称号。对于本次比赛的规划和组织,我们将共同成立比赛组委会进行规划和统一调度。

不及物动词组织委员会

系就业中心的工作人员和一些管理专业的学生给予了协助

七.活动模式

1.采用单公司多员工模式,邀请各企业人力资源部门负责人或社会单位人事部门负责人为全院举办大型招聘会,现场为参会人员提供意见和建议;传授应用技能。

2.参与招聘的公司可以直接招生,为学生提供各种就业、创业、实习机会。

九.活动的宣传

1.海报宣传

在全校所有宣传栏贴大海报。

2.咨询点的宣传

在活动阶段,将咨询学生,介绍活动的相关事项和注意事项。

3.向各系(科)发通知,请各校学生协助宣传

4.邀请医院的记者跟进此事

5.邀请院外记者、媒体报道。

X.活动的具体安排

(a)规划和准备阶段

1、参与企业活动,建立招聘岗位

参与企业的要求:

(1)有较大的知名度和信誉度;2对教育的热情;

③对应届毕业生有需求;④有自己独特的文化。

招聘职位要求(1-2个职位):

(1)职位比较热门,要求求职者综合能力强;

(2)所提供的职位不仅应该是社会的特殊需要,而且应该是社会的普遍存在;③可以对初三学生进行招聘;

④既能反映社会发展方向,又能满足大学生需求。

2.以海报形式大力宣传活动(喷墨打印)

3.联系评委(校内老师,校外知名商务人士),邀请记者(校内校外)

(2)注册咨询阶段

1.设立咨询台:宣传本次活动,介绍本次活动的所有事项。

2.加大宣传力度,引进参加本次活动的企业招聘,鼓励我校学生积极参与。

3.在宣传板上贴相应的具体要求。

4、设立报名处,可设在招生就业处。

(3)举办培训讲座

1.目标:提前准备,获得经验和个人发展方向

2.讲座内容:为现在的大学生提供就业指导,讲解求职技巧和基本礼仪,现场教如何做好简历等求职准备。

3.具体安排:

1)联系工作:选择发言人等具体事宜

2)工作安排:申请讲座现场,安排现场,调试设备

3)宣传工作:用海报告知

4)介绍后期的系列工作

5)申请活动场地

(4)招聘阶段

1.组织者

在这个阶段,学校要做好为招聘者服务,为应聘者咨询的工作。同时,如果有关单位有特殊需要,可以自行讨论,主要是场地的安排和时间的调整。

2.招聘人员

根据主办方的安排,招聘人员会在主办方工作人员的带领下,到指定的展位,设立自己的海报、公司简介等宣传企业的方案。

在招聘中,企业相关人员根据预定计划的执行情况选择所需的人才。主要是面试和答题卡,流程由公司制定。

如果企业拟与候选人进行复试或签订协议,可与候选人所在部门协调安排具体场地。

3.申请人

有兴趣参加的考生可携带简历和应聘材料到自己感兴趣的企业摊位前,保持会场有序安静,不发出噪音,以免影响其他考生的表现和在企业中的形象。

XI。结束招聘会工作

在这个过程中,主要是组织者和招聘者的工作。

一方面,招聘人员要整理好自己的东西,比如海报。同时,企业在招聘会上的成绩统计和对招聘会安排的建议应移交给主办单位。

另一方面,组织者不仅要整理企业反馈表,还要准备备用材料。同时,招聘人员的摊位也要整理好,比如清理企业招牌。相关人员应清理会场。

十二.后期总结

1.企业招聘结束后,会对整个校园的招聘情况进行总结和评估。评价的主要指标包括:招聘人员数量是否达到计划目标,聘用人员质量是否符合企业要求,招聘成本是否控制在预算内。

2.宣传工作:通过校报、广播、网络广告牌等媒体形式宣传中学生模拟招聘的亮点和不足,让每一个大学生都能了解和掌握一些基本的应用技能。

举办大型模拟招聘是为我国大学生提供最新就业信息、加强就业实践的有效渠道。大学毕业生面临许多困难。通过这次活动,学生可以现场体验求职的现场情况和氛围,从而全方位了解市场,提高自己。同时,专职指导就业的教师可以更好地定位自己,根据自己的能力尽快规划自己的就业方向和目标,从而更现实地了解自己未来的发展和就业情况。这不仅是大三毕业生难得的实践机会,也是大一大三大四学生的良好教育指导。让我们的学生在就业的道路上赢在起跑线上。