移动经理角逐五场演讲

以下是边肖整理的移动经理竞赛演讲稿。欢迎大家阅读，供参考。

移动经理竞赛演讲第1部分

尊敬的领导和同事:

大家晚上好。

我叫xxx，出生于xx，年毕业于xx大学，同年同月加入xx公司，先后担任公司、公司、分公司职务。今天，我站在这里竞争移动公司区域经理的职位。

首先感谢公司给我提供这个展示自我，挑战自我的平台。有前辈教过我:一个有理想的移动人，要亲自去一线视察，要有亮剑的勇气，要有善于亮剑的智慧。所以，今天，我怀着一种兴奋、焦虑和自信的心情站在这个舞台上，参加公司区域经理一职的竞争。

现在我来说说我对这个职位的拙见:面积、辖区、用户数、收入各占全县的%。其中，长期市场占有率第一。我认为将该地区定位为主要城镇并不夸张。

如果我能赢得这个机会，成为一个绝对公平的工作环境，但我必须争取一个相对公平的工作环境，让这个团队看到希望，有目标，有足够的积极性，努力高效地完成各项任务，实现团队利益最大化；相反，制定合理的绩效考核方法，通过竞争移动公司客户经理的发言，支持和鼓励每位员工合理合法地争取自己应有的利益。我觉得，如果业绩杠杆运用得当，每个员工应得的福利都会得到保障，那我为什么要担心战斗力和执行力的不足呢？！

在我的理想中，一个优秀的团队。其病如风，其徐如林如火，其不动如山，其不知如阴，其动如雷& rdquo这样的团队虽然建设之路还很长，但是我的移动大客户经理的竞技演讲还是会上下搜索的。

第二，加强合作关系

某个区域中心也是一个区域人，几乎不可能由这个人完成所有的工作，这就需要区域中心加强与合作伙伴的合作。

(一)加强与集团客户部的合作

某地区机构多、工矿企业多、大型项目多，是公司重要的集团客户。但是由于种种原因，区域集团客户并没有得到足够的重视。集团客户部的同事在集团工作中更加专业，获得的信息也越来越及时。比如集团客户部可以为地区移动公司轮班主管提供更多培训，争夺发言的客户经理，帮助维护和发展集团市场，不仅对地区有利，对集团客户部也有利。

(2)加强与建维部和戴维公司的合作

& ldquo网络是企业的生命线。保证网络的健康运行是每个人的责任。该区域远离市区，网络建设和维护，如果完全依赖维护部门和维护公司，是无法实现的& ldquo负责保持土壤& rdquo；如果完全靠自己的力量，就不自量力了。我有一些网络维护、维护管理和市场运营的经验。如果我能得到建维部的支持，并加强与维修公司的合作，我认为该地区可以很好地保留这块土地，并履行好自己的职责。

(三)加强合作渠道

& ldquo渠道是我们的合作伙伴和大客户，而不是我们的伙伴。& mdash& mdash这是我们与渠道合作的思想前提。

& ldquo深海滩冲刷，低堰& rdquo:挖掘内部潜力，理顺管理流程，降低准入门槛，为渠道提供更好的服务和支持& mdash在移动公司办公室主任大赛上的讲话& mdash这是我们与渠道合作的行动方针。

就实际情况而言，某地区新增物理通道空间有限，未来工作重点将是限制竞争通道的扩张，保持物理通道数量领先；该地区有村级代理人，其中村直接管理家庭，还有一些村不直接管理家庭。物理渠道在当地一般都很足智多谋，精力充沛。比如支持他们做大做强，试图为他们创造更合理合法的赚钱途径，利用他们的实力开拓新市场，维护老用户，可以减少很多区域中心的工作量；村收自管，既减少了报酬的转移次数，又有助于提高他们的积极性，方便引导和支持他们的业务发展。渠道扎根于当地，熟悉环境，组织村庄扫村，效果比公司员工扫村要好。

我们还有很多值得发展的合作伙伴，比如村干部，电力公司的抄表员等等。我认为该地区还有一个群体值得深入合作:其他企业。一些有远见的企业希望通过利润提升来赢得我们庞大的客户群，这也是我们维护和发展客户的一个很好的方法。我相信，如果精心策划，严格执行，将是一种全新有效的营销方式。

作为这场比赛的积极参与者，我希望在比赛中取得成功。我坚定了做一份工作，热爱一份工作，钻一份工作的信念。& ldquo我宁愿从一个地方继续深造，但如果没有广泛的参与，我会失去两样东西。。在人生的道路上，每个人都可以找到一万个理由来诠释人生，但我只能说，作为一个移动的人，我善于在工作中体会成功的喜悦，品味人生的快乐。这样的生活对我来说已经足够了！

然而，我不回避失败。& ldquo没有人是完美的，没有金子是足够的。！通过这次比赛，我从其他优秀的同事身上看到了自己的不足，而这些不足正是我今后需要改进和努力的方向。。我相信以我的政治素质、敬业精神、脚踏实地的创业精神、工作热情和管理经验，我相信我能做好VIP客户经理的工作。如果你有任何疑问，请给我一个机会。我永远不会让你失望

移动经理竞赛演讲第2部分

大家好！首先，非常感谢各位领导和同志们给我这个竞争的机会，让我能够在中国移动这个广阔的舞台上展示自己的个人才华，展示自己的人生价值！作为一个VIP客户经理，我今天的发言只是想向领导和同事展示我真实的自己。我今天演讲的内容主要分为三个部分:第一，谈谈我竞争VIP客户经理职位的优势；二是谈谈我对VIP客户经理工作的整体认识；第三个是谈谈我对做好VIP客户经理的总体想法。

首先，丰富的工作经验和卓有成效的工作成果是我对比赛的信心

十年前，我带着对梦想和事业的执着追求加入了移动公司，穿上& ldquo移动蓝& rdquo，履行& ldquo交流始于内心。郑重承诺；在过去的十年里，我见证了中国移动从小到大，从弱到强，成为世界著名电信运营商之一的成长过程。在十年的奋斗历程中，我看到了手机大客户经理们争抢发言的卓越创新素质和毅力，我学到了& ldquo美德是健康的，完美是可以达到的。深刻的内涵，这些博大精深的企业文化，为我扎根企业十年，成为一名经验丰富的移动员工，提供了无价的精神养料！

优秀的企业文化是培养优秀员工的沃土！在过去的十年里，我一直牢记着企业的服务宗旨和经营理念，指导着我的日常工作和学习，这也给我带来了丰厚的回报。当时公司客户开始大量分散，企业效益逐月下滑。经过对市场的深入调查，我们知道联通新的营销策略吸引了很多客户。要想在市场经济的洪流中立于不败之地，必须有果断的应变能力。面对这样的困境，我及时调整了营销思路和策略，变被动为主动，由公司& ldquo向手机发送预付费话费& rdquo活动、网费等推广活动成功吸引了100多名联通用户，有效保证了移动公司值班主管就公司利益发表讲话。在公司开展的退剑活动中，我以类似的营销策略赢得了100多个高价值客户，受到公司的好评。

6月，为了推进我市中小企业信息化，扩大我市中小企业业务覆盖面，我公司决定开展全市中小企业业务覆盖面扩大。作为中小企业发展小组的组长，我和同事对全市的中小企业进行了全面的考察，如餐饮娱乐、租赁、美容美发、物流配送、装饰建材、小商品市场、经济开发区等。通过扎实的工作和不懈的努力，我们通过建立集团网络和推广标准信息产品，成功挖掘市场潜力，有效扩大了移动公司对中小企业的业务覆盖面。截至11月，我们已经扩大了360个中小型警察队伍，增加了3825个新的群组用户。通过大规模的拓展活动，有效扩大了集团客户的服务范围，提高了信息产品的普及率，企业效益和市场份额进一步提高。

在令人印象深刻的工作业绩背后，我们积累了更丰富的工作经验和对市场的准确把握。十年的工作经验使我能够全面掌握企业的营销思路和经营策略，准确了解市场客户的心理需求和业务需求，作为公司经营战略和业务调整的风向标。实践证明，我丰富的经验极大地促进了公司效益的不断增长。这是企业给我的一笔巨大的精神财富，也是我今天参加比赛的信心，让我以后能以极大的热情回报企业！

第二，对大客户经理职位的深刻理解是我竞争的力量之源

VIP客户经理职位是我们移动公司非常重要的职位。他将对我公司积极扩大业务覆盖面，准确高效地把握市场机遇，进一步提高市场份额，不断提高企业效率，甚至增强企业竞争力的能力起到至关重要的作用。所以，我认为准确、深入地了解VIP客户经理岗位的重要性是基本前提。

VIP客户经理职位作为开拓市场的先锋，是公司形象的重要代表，必须具备一定的基础条件。我觉得要想胜任VIP客户竞争移动客服经理的语音编辑这个职位，首先要有很强的专业性。VIP客户经理这个职位一定要有很强的事业心，高度的责任感，吃苦耐劳的能力，有上进积极向上的勇气。他在千山渡过千山万水，进过千家万户，尝过千辛万苦，讲过千言万语，千方百计联系客户，掌握信息，培养品牌，引导客户运营。

其次，要有敏锐的观察能力。市场的培育和客户的情况非常复杂，不仅差异很大，还受到许多因素的制约。一个有敏锐观察能力的客户经理，应该能够全方位观察，全方位倾听，对客户的一举一动和市场的变化了如指掌，并及时反馈。

第三，我们应该有一个良好的服务态度。VIP客户经理职位不仅是公司的代表，也是客户的顾问。我们真的应该建立& ldquo对待他人就像他们已经是& rdquo想，想客户所想，急客户所急，坚持& ldquo交流始于内心。携手服务客户。这样才能快速赢得市场和客户的信任，更贴近市场和客户。

最后，要有广泛的知识面。作为VIP客户移动渠道经理，他会经常与各种客户打交道，需要有广博的知识。了解基础知识，包括市场营销知识、通信产品基础知识、管理基础知识等。，从而完成日常业务工作；熟悉专业知识，包括移动产品销售流程、客服等知识，从而提高综合素质和业务技能。

第三，公司利益最大化是我成功竞争后的目标

如果我今天能赢得各位领导同事的信任和支持，成功受聘为VIP客户经理，我将以公司利益最大化为最终目标，从以下几个方面努力实现我的& ldquo奖励公司& rdquo庄严的承诺。

移动经理竞赛演讲第3部分

各位领导、同事:大家好！

我这次竞争的职位是& ldquo高级客户经理& rdquo。

我对高级客户经理的理解是，客户经理作为公司的代表，负责公司与客户的联系，承担各种责任。客户经理必须具备良好的移动大客户经理竞赛演讲的思想道德素质和业务素质。

良好的思想道德素质必须首先热爱并忠于企业；主动热情地对待客户，耐心地回答用户提出的问题，不欺骗客户，不以不正当的手段或手段欺骗客户。第二，我们必须建立& ldquo交流始于内心。服务理念，用& ldquo追求顾客满意服务& rdquo以服务为宗旨，培养艰苦奋斗、团结协作、敬业奉献的企业精神；在具体工作中，要真心为客户着想，全心全意为大客户服务；遵守企业规章制度和劳动纪律；对自己的工作有自豪感，有敬业精神，对公司和客户有责任感；通过遵守道德，可以塑造客户经理的自我形象，探索关键客户服务的工作规律，创造高效的工作绩效。

客户经理在与客户打交道时，不仅有一定的思想理论基础和文化素养，而且精通移动业务，具有丰富的移动通信营销和服务技能，即专业素质。

专业素质首先，熟悉公司的发展历史、现状和发展战略。公司在同行业中的地位，公司的使命，公司的服务理念，公司的文化等。第二，要掌握各种品牌的资费，掌握基础业务和新业务的使用方法，了解销售渠道和促销方式，熟悉各种业务的办理流程。第三，要熟悉大客户市场，这是客户经理服务的基础阶段。了解其运作的基本原理和总体情况是客户经理成功的重要条件。这主要包括关于所有市场主要客户的知识，如现有主要客户、潜在主要客户、市场环境、市场份额、竞争对手等。第四，要有一定的营销知识，客户经理作为为公司主要客户提供营销和服务的主要提供者，必须了解营销知识，树立正确的营销服务理念，才能让客户真正享受到移动通信的有益效果，积极推动公司完成发展目标和战略。第五，要有一定的法律知识，尤其是电信法和消费者权益保护法，这是客户经理必须掌握的。

虽然我在这次演讲中没有豪言壮语，但我相信，在在座各位领导和同事的帮助、支持和配合下，我有信心和能力做好这项工作，成为一名优秀的客户经理。坦率地说，我关心比赛的结果，渴望参与成功。但我更注重参与的过程，因为对我来说，参与的过程有时可能比结果更重要。我觉得无论比赛成功与否，都不会改变我对事业的执着。我热爱这份平凡的工作，真的是一份不平凡的职业。

移动经理竞赛演讲第4部分

各位领导、评委、同事:

大家好！

首先感谢公司领导给我机会汇报工作，展示自我，挑战自我。凭借多年的工作经验，对移动业务的热爱和对自己能力的自信，我今天走上舞台去竞争移动公司的客户经理，我相信我能承担起这个重要的任务。

现在自我介绍一下，让大家对我有更全面的了解:

我叫* * *，今年* *岁，大专学历，毕业于* * * *学院。我进入移动公司是在移动客服经理竞聘演讲的那一年，从* *到* *在* * *工作；从* *到* *从事* *工作；从* *到* *从事* *工作；* *此后一直担任销售人员。从参加工作的那天起，我就牢记自己的使命，牢记自己的岗位职责，对自己提出了严格的要求，认真完成了领导安排的各项工作。在工作中，我总是把公司的利益放在第一位，经常放弃自己的小问题，照顾大家。因为工作努力，多次得到领导和同事的肯定，被评为& ldquo先进工作者& rdquo荣誉称号。

领导和评委们，经过慎重考虑，我认为我能够胜任这份工作，能够为公司的发展贡献自己的力量。我觉得我有以下优点:

第一，工作努力，责任心强，有耐心。

营业厅里满是工作，复杂又繁杂，需要更多的细心、耐心和专注，以及责任感。在工作中，我养成了扎实认真、严谨细致的工作作风。在我眼里，营业厅里没有小事。所以，无论做什么，我都能认真对待，尽力做到最好。

其次，我工作经验丰富，基础扎实。

从* * *，开始做销售。经过多年的销售人员工作，我不仅积累了丰富的工作经验，还进一步学习和掌握了客户经理关于整体移动经理竞争的演讲的业务知识，以及客户经理岗位的工作流程和职责，为我以后做好客户经理打下了坚实的基础。

第三，我有很强的组织、协调和团队管理能力。

我性格平和，不计荣辱得失。我与人相处很容易，人际关系也很好。作为学生，多次担任班干部，具有良好的沟通能力和组织协调能力。入职以来，我踏实谨慎，有大局感，凡事以公司利益为重，赢得了公司领导和同事的认可和信任。我相信我能在任何岗位上积极沟通协调各种关系，让一切工作都能在良好的氛围中进行，在和谐的环境中完成。

第四，我有严谨细致，扎实高效的工作作风。

我有很强的敬业精神和责任感，工作严谨、细致、高效、快捷、高效。同时，我有很强的努力精神。为了完成工作任务，我经常忘记吃饭睡觉和加班。这些都为做好客户经理打下了坚实的基础。

疯狂的一天，如果我在比赛中因为大家的爱而成功，我的移动总监的比赛演讲将继续铭记使命，不负重托，努力追求事业成功与人生价值的最佳结合。并做好以下工作:

一是团结协作，开拓创新，开创工作新局面。

我将在我的职责范围内对这项工作投入百倍的热情。在团结方面，我想定位自己，配合领导，遵守公司规章制度，实行客户经理负责制，稳定和发展我范围内的集团和主要商业客户。根据我公司总体要求和客服中心年度工作计划，科学制定开展相关工作的具体措施、流程和方法，确保各项工作有序开展，不断开创工作新局面。

第二，注重服务，提升竞争优势，提升竞争力。

树立全新的服务理念，做好三优服务。我们所有的工作都应该从客户的需求开始，最终满足客户的满意度。我们的所有服务都应该紧密围绕客户的需求进行，我们致力于提供超出客户期望的服务或产品。我会要求为客户提供最好的质量和最好的服务，巩固和提高公司在各个细分市场，尤其是主要客户市场的竞争力。建立有效的竞争对手信息反馈机制，做好防御工作，及时提出对策。同时，我们努力做好对大客户的回报，以最好的服务稳定大客户，提升公司的核心竞争力。

三是以营销为主，促进业务快速增长。

我最初的设想是做好& ldquo六个一& rdquo。这六个是打牢基础，也就是业务基础；坚持一个中心，就是以个人品质客户为中心；打好一张牌就是做好& ldquo乐当代& rdquo理财卡；做好一篇文章，就是做好个人素质客户营销；筑墙就是筑个人公司业务风险防火墙；实现一个目标就是实现公司和客户的双赢。同时，要努力通过移动通信竞聘发言引导客户消费，做好大客户支付情况监控，努力确保大客户无欠费，确保话费回收。充分掌握其主要客户的需求，向上级反馈主要客户的信息并提出建议。

第四，注重管理，提倡务实作风。

我会尽力建立所有大客户的档案，加强客户档案的管理，及时更新大客户的资料，做好各类客户资料的整理、归还和保管工作。并能根据集团行业的兴趣收集需求做好集团信息解决方案的设计。一切从公司利益出发，树立全局观念和全局意识，服从组织安排，保持部门协调，处理账目，优质高效地完成工作。根据客户经理的职责，努力工作，认真完成公司的所有工作。

第五，加强学习，提高综合素质。

当今时代，单一的人才已经不能满足社会发展的需要。公司的发展需要更多的复合型人才。因此，我将继续加强学习，不仅要学习新的业务知识，还要学习服务、心理学、管理学等多学科知识，使自己成为新形势下多元化、复合型的人才，以适应我公司不断发展壮大的需要。

领导，评委，同事们，我年轻，有活力，有激情，有热情，有勇气。我敢于尝试，敢于失败，敢于挑战。如果比赛成功，我会把我的激情和热情投入到工作中！最后，我想说:作为一个竞争对手，我可能不是最好的，但我会尽力。请相信我，我会做到的。

移动经理竞赛演讲第5部分

尊敬的王经理，各位领导:早上好！

参加这次比赛，深深感受到机遇与挑战并存，愿意在求真务实中充分认识自己。结合我的实际工作和5年的收入监控工作经验，我认为我在竞争这家移动公司的轮班主管职位方面有一定的优势。我叫王晶，26岁。我很荣幸能在移动公司这个大家庭里快乐成长。同时感谢公司领导采用竞聘上岗的用人机制，给我这次充分展示的机会。我在竞争营业厅收入监控的职位。

第一，有很强的事业心和吃苦耐劳的敬业精神。

从加入移动公司的那一天起，我就决定把所有的精力都投入到自己热爱的移动通信业务上。孜孜不倦、无私奉献，在八年的时间里，我养成了吃苦耐劳、作风坚决的优良品质，这是做好工作的必要基础。

二、组织协调能力强，效率高。

收入班长5年的工作经验让我逐渐成熟，移动公司办公室主任在竞聘演讲。在工作中，我们牢固树立大局意识，灵活果断。我们可以随时协调与客户、市公司检查员等部门的关系，确保营业厅的业务发展和服务水平始终处于健康优质的状态。工作中，有良好的时效性，努力用最短的时间和最高的质量为公司分配的任务取得最好的效果。

第三，最重要的是，我有很强的进取精神，从不放弃。

从参加工作的那天起，我就给自己定了一个目标:不管做什么，一定要做好，一定要做得比别人好。我相信自己的能力，我有信心，努力了就会成功！

收入监控者不仅是管理者，也是执行者。上传下达时，不仅要贯彻公司的计划和方案，还要发扬团队精神，充分调动全体销售人员的积极性，保证工作的有效实施。坚持& ldquo为低于& rdquo的领导和服务销售人员分担烦恼；把为领导分忧、为销售人员服务的原则作为工作的出发点和落脚点。

班长这五年的工作经验告诉我，如何更好的处理与客户的关系，如何与客户沟通。在处理和沟通的过程中，我学到了更多的社交移动客服经理竞聘演讲的经验，同时也让客户更加坚定。信任:& ldquo中国移动& rdquo是最值得信赖的网络运营商。

作为营业厅收入的班长，光有良好的品行和客户亲和力是不够的。经营和发展一个营业厅，需要有完善的管理和业务发展规划。我会根据公司每个月下达的业务数量和目标，做好自己的工作笔记，记录考核内容和完成目标，给每个销售人员分配任务，让他们知道自己工作的重点。在业务推广方面，让每一位销售人员树立主人翁意识，只要进入社会范围，就能积极、巧妙地推广我们最新的优惠政策。

作为营业厅的班长，我们要善于发现目光，及时发现营业员的闪光点，培养他们的好长处，在营业员心目中树立公平公正的形象，成为他们的朋友，改变我们的心，知道我们在工作中是好同事，工作后是好姐妹。在优质、优质的氛围中，我们和谐地工作，勤奋地服务，业务发展会突飞猛进，服务质量会上一层楼。

当然，服务再好，客户也会投诉，移动渠道经理也会争抢发言。首先让用户在陈述中说，找出他投诉的目的和核心，构思出客户可以接受的解释和解决方案，同时微笑着与用户沟通。当他提出自己做不到的事情或不合理的要求时，就会巧妙地避开话题，转到主题，果断处理问题。事实上，如果用户的投诉得到解决，他们的信心将大大增强。

如果比赛成功，我将继续做以下工作:

1.围绕公司业务发展和服务质量的主线，全力以赴落实各项工作，充分发挥员工助手、监督检查、综合协调的作用。维护领导权威，保证公司决策执行到位，保证一切尘埃落定，有回音。

2.继续强化营业厅工作作风，提高工作效率。第一，加强销售人员的培训，提高他们的专业素质。二是严格执行各项制度，规范业务流程。第三，明确职责，合理分工，抓好每一个环节，进行二次考核。第四，工作要有计划，有步骤，忙而不乱。第五，强化主动服务意识，营业厅的工作要无条件满足客户的需求。

3.继续学习，不断丰富和提高自己，特别是加强业务学习，勇于创新，积极探索营业厅运营、管理和服务创新发展的新思路和新方法。

八年来，是移动公司让我逐渐成熟。努力工作和对感动的奉献成为了我人生中最真实发自内心的愿望和理想，这也是我参加这次比赛的动力来源。我跟着梦想走到今天的讲台，同时也希望梦想成真。& ldquo营业厅收入监控& rdquo不是同义或称谓，而是一个一步步为公司服务的从业者！希望今天在座的各位领导都是我的见证人。请相信并为你的真诚投票