交警队长2020年述职报告范文

200X年，根据支队党委的安排，我被调到XX交警大队担任支部书记、大队长。上任以来，我恪守“老实人、脚踏实地、清官清廉”的信条，认真履行职责，团结党委一批人和大队全体干警，严格管理队伍，创新工作思路，提高工作水平。在支队党委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立“立警为公、执法为民”的理念，坚持“抓队伍、领队伍、促工作、保平安”的工作理念，与时俱进，按照支队党委的要求开拓进取。以队伍建设、安全宣传、事故预防、秩序改善为重点，深入开展各项交通安全管理工作，确保XX区道路交通安全、有序、畅通。200X年，全队查处纠正XX多起交通违法行为，扣留XXX多辆违章车辆，刑事拘留x人，移送XX人，行政拘留XX人，吊销XX驾驶证。与去年同期相比，交通事故四项指标稳步下降，尤其是死亡人数下降了XX%。未发生重大交通事故，全区道路交通秩序和交通安全状况明显改善。现在，我将做如下汇报:

第一，努力提升自己的领导能力。作为大队的支部书记和队长，我知道增强自己的领导能力是做好本职工作的前提。平时遇事注意学习，好好思考。除了组织和参加集体学习外，还可以坚持自学，认真学习政治理论、法律知识和科技知识，特别是结合公安交通管理的实际情况，学习和深刻理解上级党委的工作意图和思想，努力提高政治素质和理论素养，坚持理论联系实际， 认真听取支部委员的意见和看法，按照党的民主集中制原则，一切全局性的重大决策事项，都由支部委员会集体研究决定，发扬集体智慧，实行民主决策。

二、全面加强公安交警队伍建设。根据xx同志“队伍建设是一切公安工作的基础和保证”的指示，我带领党支部的一位同事，始终把队伍建设放在重要位置。第一，坚持政治，建设警察。加强政治思想工作，教育警察树立正确的世界观、人生观、权力观，努力推进夯实基础工程。第二，坚持严格的警力控制。按照支队《详细管理考核办法》的要求，对大队综合考核办法和班组管理的各项规章制度进行梳理和修订，各项业务工作制度进一步完善；今年4-6月，根据市局和支队的统一部署，我可以从队伍现状和实际出发，带领党支部一批人，认真组织开展队伍教育集中整治活动。在广泛征求广大人民群众和社会各界对大队工作和队伍建设的意见和建议的基础上，找出存在的问题和不足。通过狠抓学习教育，可以解决警察思想认识上的问题；通过加强执法监督，突出警察执法中存在的问题；通过做好社会影响较大的交通乱源管理，突出交警执法为民的形象。警察的公仆意识和服务意识明显增强，工作作风和纪律作风明显改善，队伍整体战斗力进一步提高，警风和纪律明显改善。第三，坚持提高警察素质，深化警察教育培训。为了促进民警练习基本功，提高民警的综合素质，我带领大队支部委员会科学制定了200X-x年的艰苦奋斗计划，成立了专门的领导小组，制定了详细的工作目标和工作计划，组织全体民警进行了基础知识训练、基本体能训练和基本功训练三个方面的各种培训和讲座。所有警察的平均培训时间达到XX天。能有效促进专业训练、基础训练普及、体能训练正规化，不断提高基层一线民警的综合素质和实战技能，为开创公安交通管理和队伍建设新局面奠定坚实基础。第四，坚持优待警察。在现有条件的基础上，可以为警察解决问题，维护警察的合法权益，安排所有警察就医，组织所有警察参加支队组织的体检，形成看望住院警察及其家属的制度，增强队伍凝聚力，提高士气。

三、以“五进”活动为载体，进一步加强交通安全宣传。今年，我组织支部委员会认真分析辖区交通安全形势，决定以“五进”为载体，进一步加强辖区交通安全宣传工作。大队组织民警深入辖区内学校，开展了一系列进校交通安全宣传活动，狠抓“一校一警”制度的落实。民警在校外担任法制副校长或辅导员，组织师生开展交通安全法制教育和各种宣传活动，受到师生欢迎。今年有XXX多名民警深入XX学校，近XX幼儿园，参加XXX届交通安全法制教育班，送XXX套宣传挂图，XXX张宣传光盘，多次组织XX宣传活动。同时，为了加强客运站和企业的交通安全宣传工作，旅积极按照“五进”要求制作交通安全宣传材料，分发给广大车主、司机、客运经营单位和车站，并积极联系中国移动、中国联通等部门开展手机短信送交通安全祝福活动，提醒每一位交通参与者时刻牢记交通安全。结合全区“三农”活动，组织民警在XX乡活动现场设立咨询点，开展交通安全宣传咨询，进一步延伸了交通安全的宣传触角。

XX区有很多大中型企业，很多都有自己的内部局域网。根据警方的建议，经过挨家挨户的了解和反复研究，决定在XXXXX有限公司设立宣传平台，大队已经在公司内部主页上设立了安全信息专栏，内容包括法律法规、典型案例、违规通报、安全公告视频、驾驶知识等。所辖中队定期指定专人更新信息，有效利用网络优势，开辟安全宣传新途径，充分体现了传播速度快、使用方便、形式生动的特点。这种新颖的宣传形式得到了群众的认可。

四、创建模范道路，以严厉打击严重交通违法行为为重点，狠抓交通秩序管理。5月中旬以来，根据支队的统一部署，我们组织大队分管领导和导管室同志认真分析我区示范道路交通情况，制定相关整治方案，组织开展集中交通秩序整治工作，出动XXX多名民警，张贴XXX标语，制作XX海报，悬挂XX条幅，发放XXXX宣传品等。纠正了超过XXXX的交通违规行为。一是开展样板路违法经营和乱停车专项整治行动。大队会同区城管职能部门，采取集中打击与定点维护相结合的方式，联系整治队管理好一个路段，让辖区中队巩固维护好一个路段，防止交通违章反弹。运营启动以来，累计查处了XX次PaPa车和两轮摩托车违规运营停放事件，取得了较好的整治效果。XX广场基本杜绝了PaPa车的停放和驾驶，双轮摩托车在XXX路沿线乱停乱放的违法行为明显减少。二是用电子矫正控制违章停车。由于大队经费困难，我积极联系辖区内单位，取得了他们的支持。该旅的每个中队都增加了一台移动摄像机。按照各自的职责分工，采取电子摄像方式，对机动车道和非机动车道沿线的企业、市场和商店的违法停车行为进行纠正。三是解决群众反映的热点问题。比如XX集团XX路段，由于XX集团运输原料的车辆无处停放，厂前路段长期因十辆大货车不定期停车而被堵塞，严重影响了附近群众和其他企业的正常生产生活秩序，存在较大火灾隐患，成为群众和媒体关注的焦点。为了彻底解决这一交通混乱局面，我多次带领民警深入现场，并主动上门与XX集团协调，帮助和指导工厂建立标准化停车场，为一些无法进厂的车辆指定厂外停车区，并派民警加强临时停车路段的指导和维护。通过警方的不懈努力，道路交通安全和秩序基本恢复正常，企业的生产和运输也得到了保障。四是开展以“文明斑马线”为主题的交通秩序整治活动。大队以全区XXX路示范街为重点，以早高峰为主题时间，在XXX路口等主要路口的人行横道斑马线上开展引导、护送行人文明安全通过斑马线的执勤活动。为自觉通过斑马线过马路的公民提供安全维护，指挥过往车辆避让行人；纠正和处罚机动车不避让行人通过人行横道的交通违法行为。通过开展整治活动，一是增强行人通过斑马线的安全感，引导行人在过马路时自觉选择斑马线；二是增强机动车过人行横道时自觉停车礼遇行人的安全意识；三是进一步强化服务群众意识，树立爱民形象，争取人民群众和社会各界对交通管理的理解和支持。“文明斑马线”引起了社会的强烈关注，新闻媒体不断跟进报道，取得了良好的社会效果。

五、提高执法质量，巩固“生命线”。执法是交通管理的基础，也是广大人民群众关注的热点。因此，我把规范警察执法行为、消除和减少警察执法中的违规行为作为队伍建设的重要内容，把加强执法监督作为解决问题的主要手段。第一，规范和制度化警察执法活动的每一个步骤和程序，要求警察按照规定操作，减少不规范执法行为的发生。二是完善执法监督机制，加强执法考核。法官制、定期执法检查、实名告知等一系列制度相继建立和完善，堵塞了执法管理漏洞。为了及时、全面地对民警的执法行为进行监督，今年，大队组织了XX次执法检查，对民警的法律文书进行了逐一检查，发现了XX份法律文书不全、适用法律规定不当等执法问题。针对这些案件，在严格查处执法过错的基础上，组织执法座谈，分析问题原因，找出问题解决办法，促进警察执法素质的进一步提高。全年大队无行政复议案件和行政诉讼案件。

六、深入开展党风廉政建设。党风廉政建设是党员领导干部执政为民的关键。为此，我经常告诫自己要自我反省、自律、谨慎、谨慎、独立，正确对待个人得失，做一个正直的人，做一些徒劳无功的事情。一年来，我带头遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，认真执行上级领导干部廉洁自律条例，管好身边的人，自觉接受监督。同时，认真履行党风廉政建设领导责任，签订党风廉政建设责任书，制定各项党风廉政建设制度，定期检查督促分管支委领导做好落实工作，推动党风廉政建设深入开展。

回顾过去的一年，我忠于职守，努力工作，依法行政，廉洁自律，出色地完成了各项任务。但是我深深的感觉到自己的工作还是有一些不足，主要表现在个人理论学习的系统性和深度不够，警察交警的基础工作还是存在一些薄弱环节。在新的一年里，我将在支队党委和上级领导下，继续加强系统学习，进一步提高政策理论水平，密切关注基层基础工作，增强公安交通管理工作可持续发展的后劲，更好地履行党和人民赋予的神圣职责，为保障和促进辖区经济社会发展做出更大贡献。