地方税务局副局长的报告

作为地税局副局长，写述职报告也是我的职责。地税局副局长的报告怎么写？以下是边肖关于地方税务局副局长的调查报告。欢迎阅读！

地税局副局长的述职报告一晃而过，不知不觉又过去了一年。在接下来的一年里，在县局党组的正确领导下，我做了党员干部应该做的工作。有些工作做得还算不错，有些工作不尽如人意，有时候连我自己都不满意。但总的来说，我已经尽力了，付出了努力。综上所述，我们主要做了以下工作:

第一，分管工作。分管党建、工业、青年、妇女、精神文明建设。一年来，根据县局党组的总体部署和工作要求，我很好地完成了工作任务，实现了年初制定的工作目标。党建工作走在全县前列，政府党支部得到了县委组织部和县直管政府工作委员会的考核& ldquo五星& rdquo党支部，& ldquo青年文明没有。& rdquo通过检查验收，妇女工作得到县市妇联的推动& ldquo十大女性文明示范岗& rdquo；精神文明建设也在10月份通过了检查验收。第二，随意打工。除了做好分管工作，还完成了县局党组交办的随机工作。总的来说，只要是党组交办的任务，无论大小，我都高标准、高质量、高速度地完成了。特别是在全市地税系统举办的第三届职工运动会上，我局获得了小组第二名。决心是党组下的，工作是大家策划的，汗水是同志洒的，成绩是党组的。

疯狂的一天我站在这里报道活动，平心而论，我感到惭愧。作为一名党员干部，在地税的发展上几乎没有做什么值得谈的事情，但我在学习上付出了一点努力，也投入了一点思考。

第一，学习理论，坚定政治信念

实际上来说，当今社会有政治信仰的人大概不多，但我属于有一些政治信仰的人。第一，理论已经在实践中得到检验，这是毫无疑问的。今年年初以来，我读了《毛泽东文选》第五卷，被《论十大关系》和《正确处理人民内部矛盾》两篇论文深深打动。今天，如果有人问我你相信什么，我会回答我相信毛泽东思想。第二，我们不应该盲目地遵循发展理论。当今社会有许多理论在发展。据不完全统计，世界上有289种理论和学派，其中有些是可取的，如民本观、民生观等。但是有些东西是装饰品，不好看，有些不利于人类社会的进步。我一直对这些事情不屑一顾。但是，我特别喜欢李瑞环同志的理论观点。比如我不仅愿意看他今年出版的《实事求是》这本书，还对他对党的事业的无限忠诚和对人民的无限热爱印象深刻。在这本70万字的书中，他始终贯穿着一条主线，那就是为人民服务，爱人民，贴近人民。第三，我不同意看似精辟的理论。今年，我认真研读了当今文化大师余虞丘先生的《山居笔记》。我觉得俞先生文笔好，消息灵通。然而，他不同意他的想法。比如在谈到历史发展的一般规律时，他说，总的来说，新文明永远无法战胜原有的野蛮，这是错误的。余先生转向形而上学，否定社会发展变化的正常规律。否则就无法理解封建社会代替奴隶社会，社会主义社会战胜半殖民地半封建社会，市场经济代替官僚计划经济，改革开放代替闭关锁国政策，和谐发展代替阶级斗争。

第二，学习榜样，学习每个人的智慧

每个人都是圣人。之所以能安定下来，是因为我们都有自己的长处。别人的长处值得学习借鉴。第一，学习党团做大事、做好事、成事的能力。今年以来，县局党组做了很多大事好事。无论是税源专业化管理，教育培训，干部职工待遇，还是新一轮的基层建设，都是全市乃至全省领先的。这些成就的实现总是看结果，而不太关注实现目标走向成功的过程。成绩和成功的背后，是县局党组的智慧。虽然在召开党组会议和常务会议时，我没有讲太多，也没有什么想法，但我学会了以主任为班长的党组规划工作的精准性和对问题的缜密思考。第二是要从每个人做真正的官的决心中学习，想当官，当官。一年来，税收总量和税收质量均居全市首位。我每个月看到的报告只是一个结果，但是在实现这个结果的过程中，同志们付出了艰辛和劳动。虽然我置身事外，对税收一无所知，但我的同志们所做的工作对我是有启发性和启发性的。虽然我什么都没做，但我深深敬佩我的党内同事，敬佩所有的干部职工。对我来说，这也是一次很好的学习，一次收获。

第三，学会当官，提高工作能力

在过去的一年里，虽然我没有做太多的工作，但我也通过学习做了一些力所能及的工作，在做军官的同时提高了自己的工作能力。一般来说，主要提高两种能力:一种是思考问题的能力。一切都是提前的，不提前就是浪费。

有一段时间我用的是堵部队上班，用水覆盖的方法。通过一年的学习和实践，对自己的工作有了更深入的了解。我先仔细想想，什么时候做，怎么做，做到什么程度，提前做好计划。第二，解决问题的能力。毕竟工作就是解决问题。有些事情，正确及时的向党组提出建议和意见，不那么对或者错的意见和建议，只要我能化解，我绝对不会分散主任和党组的精力。我觉得这也是工作。

回顾过去一年的学习和工作，我有很多不足:一是没有深入学习上级的思想，吃不透。二是县局的决策没有紧紧跟随，没有认真把握。第三，分管的工作做得不准确。虽然这些缺点和不足并不妨碍大局，但另一方面也说明我的思想境界有待提高。

总之，春节过后，我半岁多了，五十分之一。满负荷工作时间不长，但我会一如既往，按照县局党组的工作安排和要求做好工作。* *地税已经进入跨越式发展的快车道，让我们进一步坚定信心，创新务实，为* *地税的再辉煌而奋斗！同时我也相信，有了这几年的发展基础，地税的明天会更好！

最后，我用我党早期革命活动家、文学家瞿秋白同志的《咏梅》卦来预测地方税的未来，与大家分享:&其他；花落春来，却有风雨，信明年春再来，香应如故& rdquo。

祝大家新年快乐！

地方税务局副局长汇报二领导同志们:一年来，在各级领导的关心和指导下，在分局同事的支持和协助下，我务实、开拓、创新，圆满完成了各项工作。现在给大家汇报一下我这一年的思想工作。请批评指正。

一是以提高整体素质为核心，狠抓政治和专业学习，提高驾驭复杂工作局面的能力。

学无止境。随着知识经济的到来和税制改革的深化，新事物、新情况、新问题层出不穷。与时俱进，只有加强学习，才能不断丰富和提高自己，只有坚持不懈的学习，才能为党和人民的事业做出贡献奠定坚实的基础。所以我不断从实践中学习，从书本中学习，从团队的同事中学习。一年来，我有选择地学习了马列主义、邓小平理论，系统地学习了江“三个代表”思想和xx年三中全会精神，写了一万多字的读书笔记，进一步提高了我的理论修养，进一步升华了我的思想境界。同时，我也花了相当多的时间学习经济、管理、法律等多学科知识。比如每一期《中国税务新闻》、《税务朋友杂志》都要看，政策法规的编写也要通读。还自己买了WTO法规汇编和知识书籍，报名参加注册税务师考试。我坚持不懈的学习让我的知识库不断壮大，从而为做好分管工作打下了良好的知识基础。

二、围绕收入中心组织，狠抓税收征管品牌建设，全面提高税收征管质量。

我们接受& ldquo征管基础卡建立年份& rdquo以活动为契机，严格执行税收政策，努力打造征管品牌，不断夯实征管基础，全面提高征管水平。

(一)有效加强了建安税收的跟踪管理。建筑业营业税一直是我局重要的支柱税源之一。随着开发区东扩，招商引资力度加大，入驻区企业逐年增多，建设项目陆续开工。为了加强对这一骨干税源的征管，我带领税务管理和征管部门的同志到四所进行了调查研究，明确了专人跟踪管理、逐户建立专门档案、以票加强税收管理、规范结算支付、严格责任追究的工作思路。严格控制具体操作& ldquo三个层次& rdquo关于加强控制和管理的思考。一是严格控制项目备案(事前检查)。在所有项目获批前，招商局要求项目申请人到地税局备案，分局根据项目所在地向税务所出具《征管事项移交单》，要求各院及时跟进管理，从源头上掌握建设项目的相关信息。二是严格控制施工监控。施工单位向建设局申请施工时，必须提供当地税务部门出具的税收征收证明。否则，建设部门不予核发施工许可证。三是严格控制转让和认证(事后检查)。国土房产部门在办理土地房产权属证明或权属变更证明时，必须检查是否有地税发票。如果不能提供官方发票或完税凭证，应督促其在办理产权手续前纳税。通过采取上述措施，全年共征收建安税1200万元，比去年同期增加300万元，增幅33%。

(二)创新市场税收管理模式。通过争取开发区管委会和公安、工商部门的支持与合作，我们遵循& ldquo集中整治、重点突破、全面标准化& rdquo工作思路，采取直接收集、委托收集和联合收集，集中时间，集中力量，全面开展整改。在总结以往工作经验的基础上，进一步完善纳税人户籍管理制度，加强市场户分类管理，及时引入市场税收管理员制度，严格遵循市局& ldquo八个有& rdquo标准，收集档案，进一步推进建帐，使专业市场税收征管步入规范化轨道，现在各专业市场业户的纳税意识明显增强。20xx年共补办税务登记户453户，增加税负600户，减轻税负80户，查补入库税金227万元，罚款3万元。

(三)全力打造展前路个人税收征管；模范街& rdquo。站前路两侧商铺众多，人流物流密集，纯共管户交织。情况很复杂，征收管理相对困难。一直是偷税抗税的高发区。一年来，我们把时间和精力都集中在车站前的道路两旁，初步取得& ldquo五个到位& rdquo:一是所有税务登记到位，登记率达到100%；第二，所有的税务审批都到位了，这样才能足额征税，平衡税负，不留死角；三是发票管理到位，加强巡查，对违规行为进行严厉处罚；第四，纳税申报到位，所有纳税人必须自行申报，送税上门；第五，滞纳金收取到位，对不按时申报纳税的，滞纳金率必须达到100%。通过近一年的集约经营，预期目标基本实现，个体户纳税意识明显增强，纳税秩序明显改善。通过征管品牌建设，干部执法行为得到有效规范，征管质量得到提高。全球征管八项率指标大幅提升，其中税务登记率、数据完整率、纳税申报率均在98%以上。征管质量的提高也极大地促进了收入的进步。截至12月20日，全球已入库地方政府税收已达xx万元，超计划xx万元，同比增长xx%。

三、以依法治税为轴心，认真贯彻税收政策。

1、抓好优惠政策的落实。今年，为了维护社会稳定，促进经济发展，国家先后颁布了& ldquoSars & rdquo为了保证优惠政策的实施，实施了下岗职工再就业、降低营业税起征点等一系列税收优惠政策& ldquo四个到位& rdquo。第一，思想认识到位。从讲政治、讲稳定的大局出发，要统一认识，转变观念，不要因为税源不足、收入压头而抵制优惠政策的实施。并成立了以主管局领导为首的指导小组，把优惠政策的落实提上重要议事日程。二是税法宣传到位。我们在税务大厅、集贸市场等地方公布了优惠政策，并汇编成册，免费赠送给纳税人。共发放1000份资料，让纳税人通过多种渠道、多种渠道了解税收政策。第三，政策落实到位。我们在各税务大厅设立了税收优惠政策的咨询、受理和审批机构。绿色通道& rdquo，实施限时服务，& ldquo一个窗口服务& rdquo，大大方便了纳税人。全年共受理下岗职工20人减免税，免执照费2720元，免税32万元。已接受& ldquoSars & rdquo214户免征减免税，其中企业14户免征52万元。建立提高营业税起征点后的业务账户，并及时进行跟踪管理。第四，问责到位。为确保政策落实，我局明确各部门负责人为第一责任人，对拖延办理、抗拒不办、违反审批规定的，严格按照执法责任追究办法追究主管人员和直接责任人的责任。

2、抓好房产税、车船使用税政策的落实。根据省政府改革调整& ldquo两种税& rdquo本着政策精神，我们加强了内外部宣传和培训，发布了600份宣传材料，发布了200份通知，并委托房地产部门在发放房产证时发布了200份宣传材料，有效贯彻了政策改革精神，全年因政策调整而增加了收入& ldquo两种税& rdquo26万元，全年房产税270万元，占计划的149%，比上年增加90万元。

3、抓好企业所得税税率政策调整的实施。根据市局文件要求，我们认真清理了企业所得税税率执行情况，并向开发区管委会做了专项汇报，得到了领导的支持和配合，并在各税务所公布了文件，同时挨家挨户分发公告进行宣传，坚决纠正了非法操作，维护了税法的统一性和严肃性。

4.减免税和税前扣除项目的审批不断规范。我们严格以市局制定的减免税管理办法为基准，对减免税和税前扣除项目进行集体研究和集体审批，不搞& ldquo一句话& rdquo还有秘密行动。同时，加大执法过错责任追究力度，严格追究当事人违法救济和越权救济的责任。全年责任人奖金350元，扣罚3次。

四、注重作风建设，保持团队团结，加强廉洁自律。为凝聚力、战斗力、事业而团结。

作为副手，我坚持四个讲。第一，一切要讲原则，多汇报，多谈判，多理解，坚决维护最高领导人的权威，把自己定位为副手，不越权，不跑调，不拆台，不割舍工作中的，不干涉工作外的，荣誉面前不伸手，顾全大局。第二，要真诚，彼此坦诚，彼此坦诚，言行一致。三是谈感情，谈政治同志，谈工作上的同舟共济，谈生活上的兄弟情。第四是要大度包容。严格要求自己，做政治的基础，两袖清风，当官。作为一名基层领导，我始终牢记这个宗旨，以平常心对待名利。思想上，认真加强道德修养，注重自身学习，坚持参加分局组织的各种政治学习，积极参加分局领导班子的党性、党风、党纪教育活动，用科学理论和先进思想武装头脑，增强立党为公、诚信治税意识；在工作中，我自觉遵守党纪、政纪和领导干部廉洁自律的规定。我不搞权钱交易，公私交易。我绝不会做违背原则的事，也绝不会开违反税收政策的洞。不是对纳税人& ldquo张开嘴& rdquo，不要去接触企业。今年10月，我局发现某企业偷税漏税。根据有关规定，我们对其进行了经济处罚。接到罚款通知后，公司打着各种关系招呼，给我发了20xx元的红包，要求我减少经济处罚。我当场擦了红包回去，依法处罚。一年多来，我已经拒绝了纳税人3000元的折扣礼物，拒绝了20多次吃喝玩乐。无法退还的礼金，约3000元交给了支行监管检查室。

在过去的一年里，虽然我做了一些工作，取得了一些成绩，但与上级领导的要求还有一定的差距。比如如何调动大家的积极性，在工作方法上发挥集体智慧，还有改进的余地，征管改革进展不快。在新的一年里，我会认真改正自己的缺点，不断进步，争取更大的成就。

2002年12月

地方税务局副局长汇报三领导同志:20xx年1月我担任开发区分局副局长，主要负责办公室、人民教育、政治工作、基础设施工作。向上级组织、领导和同志汇报一年来的思想工作。请批评指正。

一年来，在市局的正确指导和分局党组的集体领导下，我从开发区地税工作的实际出发，以全心全意为地税和纳税人服务为己任，取得了& ldquo两个坚持，两个创新& rdquo，坚持科学发展观，坚持依法治国，规范行政，优质服务；创新文化管理，创新团队建设模式，打造服务型税务团队。本文以项目为载体，围绕项目促进发展，寻求四个关键点:一是规范管理；第二，加快地方税收文化建设；第三，建设服务型组织；第四，建设学习型组织，充分发挥决策、指挥、协调的优势和能力，带领部门负责同志全面圆满完成各项任务。

(一)加强能力建设，提高整体素质，努力成为合格的基层税务领导干部随着改革开放和市场经济的发展，特别是信息化和网络化的大普及，干部的价值取向日益多样化，税务工作也面临新的环境。在此背景下，作为基层税务领导干部，加强自身能力建设尤为重要。今年，我系统地学习了& ldquo“三个代表”；党的十届三中、四中全会的重要思想和精神，围绕学习型组织的相关理论，抓紧学习经济、管理、税收政策等多学科知识，努力用科学理论武装头脑，提高政策理论水平，不断提高思想境界，始终保持党员的先进性和纯洁性，增强政治鉴别力和政治敏锐性，为全年工作顺利开展奠定坚实基础。

(2)规范管理，转变工作作风，探索机关管理新模式，加强规范化管理，落实& ldquo2+3 & rdquo；该模式是新形势下市局党组实施机关管理的创新举措。通过学习，我也认识到这是顺应时代潮流，提升干部素质的内在需要，是在地税队伍中构建共同愿景，实现自我超越，最终激发组织新的活力、竞争力和创新力的内在需要。今年，在开展标准化管理年活动的过程中，我重点做了以下工作:一是完善规章制度。今年在我的主持下，分局认真梳理了一系列过去建立的制度，应该完善，应该废止。征管质量评估、物业管理措施等36项制度和措施得到修订和完善，相关制度更加贴近实际，各项管理指标进一步细化和量化，可操作性更强，各系统板块之间更加协调统一。各种系统自成体系，贯穿整个管理过程，形成统一的有机整体。同时，我们加强了制度的执行力度，让它写在纸上，挂在墙上，落实在行动上。二是创建学习型组织。今年，我将永远建造& ldquo学习类型& rdquo组织在工作中起着重要的作用，它牢牢地贯穿于全年的工作中。它实现了两个创新:一是在把握学习的过程中促进了学习观念的更新。在工作和思想实践中，要坚持通过考试、奖励和比赛促进学习，注重学习形式的创新，把& ldquo工作导向学习和工作导向学习& rdquo作为我局干部新的发展观，干部学习的自觉性和积极性大大提高。二是从求实效出发，促进学习理念的创新。为了突出学习的有效性，我求之不得& ldquo五种组合& rdquo:一是与税务工作紧密结合，以学习教育为管理手段。二是与解决实际问题紧密结合，把学习作为解决工作问题的关键。三是与大力培养人才资源紧密结合，用学习推动人才脱颖而出。第四，与地方税收文化紧密结合。丰富学习内容和学习形式，增强集体凝聚力，增强学习吸引力。第五，与创建文明单位紧密结合，加强学习，促进文明创建。在过去的一年里，通过认真的发展& ldquo创建一个学习型组织，努力成为一个学习型组织& rdquo活动初步形成了人人关心学习，人人参与学习的良好氛围。越来越多的干部开始树立终身学习、工学结合等新的学习理念。干部的学习能力大大增强，综合竞争力大大提高，精神面貌和活力全面更新。第三，加快基本建设。尽快完成基建，解决一直制约我局建设的瓶颈，为开发区地税跨越式发展搭建物质平台，是分局全体干部职工的共同心愿，也是上级党组织高度关注的大事。

在过去的一年里，我怀着使命感和责任感，精心规划，努力工作，高质量、高效率地完成了这一历史任务。一、办公楼建安工程招标工作完成。按照规范化、公开化的原则，根据支部党组的集体意见，我组织了机关检查组，公开选定了邀请招标的施工队伍，对后期施工的相关工作进行了规划设计，制定了措施和方案。第二，各种关系协调得很好。办公楼的建设涉及到很多部门。为了保证项目的成立，我想尽一切办法协调政府、部门、村组、村民、开发商和分局之间的各种关系，认真处理历史遗留问题和办理施工手续过程中的费用问题。第三，保证主体土建工程的施工质量。一个世纪，质量第一。办公楼主要土建工程的质量关系到整个建筑的施工。我带领扩建办公室的同志深入施工现场，严格控制从材料进场到施工下料的每一道工序，确保了前期施工质量。