2020年，不作为作为整改措施的自查清单

据了解，从今年8月开始，全县在新源乡试行清查工作方法。通过日常的晒工动态，每月的督导反馈，层层传递压力，干部都成了& ldquo透明的官方& rdquo，让群众变得& ldquo智者& rdquo解决干部的不作为、迟钝和混乱。

分类使用权和票据编制规范

基层党委政府有哪些权力？干部的职责是什么？彭安县已建立& ldquo单位功率列表& rdquo& ldquo岗位职责清单& rdquo& ldquo工作问题列表& rdquo三个清单，细化权力，落实责任，明确任务。

同日，记者在新源镇政府公告栏看到，该镇已将行政权力细化为42项，并将岗位责任落实到人，并按& ldquo一件事，一个主题，一个主题，一个负责人& rdquo原则，明确主要负责人、干部和职工的工作职责。针对工作中存在的问题，乡镇通过上级意见、职能部门反馈、群众反映、自查等方式收集单位和个人的突出问题。，逐一建立问题清单，明确整改措施和时限。

& ldquo从名单上可以清楚地看出，乡镇党委和政府对哪些事情负责，谁对谁负责。& rdquo新源镇镇长张震说，一份名单就是一份副本。任务手册& rdquo& ldquo时间表& rdquo引导干部围绕名单思考，围绕名单行动，让& ldquo无用懒浮拖& rdquo无处可藏。

严格处理订单，提高效率

9月29日，新源乡副乡长杨格一大早就来到办公室。根据当天的工作安排，他去郁芳村和村干部讨论扶贫产业。在离开家之前，他把当天的工作趋势贴在公告栏上。

鉴于部分干部执行不力，不能当官，县里采用了& ldquo月初太阳曝晒承诺、员工现场记录、月度监督反馈& rdquo该方式推广日清月结清单，及时销售。

月初将任务分为每月初的固定任务和动态任务，以条款的形式公示组员和干部职工当月的重点任务。工作人员的纪实工作是指日常的纪实工作、每周的宣传工作、每月的总结工作。个人日常工作记录，每周一宣传上周的纪录片内容，月末宣传本月的工作进展。每月监督反馈，即实行台帐管理，成立监督小组，每月集中检查监督县部门、乡镇小组及成员、干部职工履行职责情况，结合月初任务、工作跟单，及时反馈监督情况。对进度缓慢和突出问题提出监管意见，明确整改措施、整改期限，并结算销售数量。干部职工要按照三个清单及时宣传本月的工作重点、措施和完成时限，接受群众监督。

& ldquo我没想到建筑程序完成得这么快。现在干部办事效率很高。& rdquo该乡三角岩村的一位村民告诉记者，村里有20多户有盖新房的需求，该乡以解决群众需求为月初承诺，利用土地挂钩项目及时解决群众需求。

据了解，自试点& ldquo库存工作方法& rdquo此后，该乡全面启动了郁芳村的扶贫工作，并在面房村、油坊坝村、三角岩村启动实施了土地整理项目，进一步提高了群众的满意度。

多方评估做出硬性评估

干部们过得怎么样？群众满意吗？县城采用多人多党& ldquo评论& rdquo评估的全过程。针对以往干部工作评价不准确、问责不够等问题，该县采用& ldquo月度评估、季度评估和年度综合评估。模式，变结果评估为全过程评估，一方评估为多方参与，有力推动& ldquo库存工作方法& rdquo实现。

干部管理不严格，工作稳定，公章管理不规范& hellip& hellip在今年8月份新源乡的评议名单中，根据干部的表现，每个工作人员的评议都被贴在了墙上，包括党委成员和一般干部。

乡镇实行分级评审，县级主要领导由负责联系乡镇和县部门及领导机构的负责人对名单的执行情况进行评议，乡镇负责人由组员对名单的执行情况进行评议，组员由负责联系领域的负责人对名单的执行情况进行评议。通过分级评审，找出不足，查漏补缺。

新源乡干部李菊告诉记者，评榜的过程不仅仅是对干部工作的总结，更是群众对干部的评价打分，干部们非常关心。

据了解，除月度考核外，乡镇每季度召开一次绩效考核会议。组员、干部和工人逐一核对清单。报销& rdquo，组织服务对象评估。年终总结完成名单，进行年终考评，并将考评结果向群众公布。评估结果将作为干部年度评估的主要依据，也是选拔优秀干部和提拔任用干部的重要参考。

范

根据阿拉伯叙利亚共和国发布的[20 * *]第26号文件，“关于& ldquo三严三实；聚焦特殊教育& ldquo无为、慢行、乱行& rdquo本通知精神，结合我局实际情况，特制定本问题专项整治实施方案。

一.一般要求

全面贯彻xx系列重要讲话精神和县委要求，以问题为导向，教育与惩罚并重，标本兼治，全面整顿干部职工队伍。无为、慢行、乱行& rdquo突出问题，注重加强实践& ldquo三严三实；思想意识和行动意识，进一步形成& ldquo主动，诚实勤奋，踏实，走在最前沿& rdquo情况不错。

二、对象范围

整体干部职工。

三、整改的内容

1、缺乏规划工作

习惯了听安排，不积极思考，规划布局，关注当下，不善于回顾过去，总结提炼，规划未来，表现出有一种匆忙，不可能更好的适应变化。

2.推广工作缺乏创新

习惯于按照旧的经验和方法思考问题、开展工作的，有经验主义、教条主义，守旧、僵化、按部就班，安于做好本职工作，甚至存在& ldquo多一事不如少一事，少一事不如无。思维方式，缺乏创新思维，开拓精神。

3.日常工作缺乏紧迫感

由于单位职能的性质，客观上不像许多党政核心和热门部门，相当一部分工作任务对于时限要求不是很迫切，所以个别同志自我放松，没有形成& ldquo今天太晚，明天也太晚& rdquo想法，缺乏紧迫感。

4.纵横比较缺乏争第一的意识

第一，人员结构太陈旧；二是单位缺人，客观上应付的事情太多；第三，从单位的社会作用来看，它没有一些单位和部门那么受关注、重视和支持，影响也小；第四，不像上级对口部门那样条件优越，设置科学，环境宽松，缺乏生机和活力，比较守旧，有些同志的意识不太认真。

四.方法步骤

(一)开展整治活动，召开动员大会，全面部署专项整治活动。

(二)成立领导小组。组长:

(3)自查自纠

结合我局工作实际，从存在的问题出发，开展自查自纠活动，重点检查思路，树立良好的服务意识，端正服务态度，广泛征求意见，通过领导要点、同事帮助、自查自纠、群众搜索等方式，提出切实可行的整改措施。

(4)集中整改

明确责任，列出发现的问题。提高综合素质，培养良好的工作作风，切实为基层和群众服务。

(5)建立规章制度

坚持自查自纠、问题整改、制度建设贯穿专项整治全过程，建立健全整改& ldquo无为、慢行、乱行& rdquo长效机制。

(6)总结和改进

认真开展各阶段的专项整治活动。无为、慢行、乱行& rdquo问题现象是否得到有效纠正，影响和破坏经济发展环境的突出问题是否得到有效解决，长效机制是否形成。认真完成年度工作目标。