维护班长的个人述职报告

述职报告是指各级机关工作人员，一般为业务部门做陈述，主要针对主要绩效业务，职能部门和管理部门的陈述较少。以下是边肖收集的维修班长个人述职报告样本，欢迎参考。

维修班长个人报告(一)

领导同志们好:

我是供水总厂商业计量所的维修班长，从参加工作开始就从事供水维修工作。作为班长，我始终以敬业、敬业、默默无闻、勤奋、无条件、敬业为座右铭。在这一年的工作中，我紧紧围绕总厂的发展战略目标，与同志们同心同德，团结奋斗，做好供水管道的维护工作，认真解决阀门和水表的维护和更换问题，努力为确保生产、增长和稳定提供服务，更好地完成领导交办的任务。以下是我今年主要工作的汇报。

第一，因为我们是维护班长，带领大家做好供水管网的维护是我义不容辞的责任。水干线是安全供水的大动脉，连接着千家万户干净纯净的生活用水。近年来，由于煤矿改造的巨大作用，许多管网运行频繁变化，供水管道长，维护人员少，管道泄漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了确保人民生命财产和供水安全，最大限度地减少管道损坏造成的损失，我把管网维护作为重点工作。按照供水管道损坏事故应急预案的要求，加大对管道和设备的检查力度，增加检查频率，及时发现问题，妥善处理事故；集中业务骨干和技术专家组建抢险突击队，克服困难，敢于拼搏；车辆、工具和材料应做好充分准备，以应对紧急情况。

二、做好供水设施的日常维护和及时保养，在维护过程中，坚持小修但不天，大修连续干，尽量缩短供水时间，减少供水面积。加大管网巡查力度，不定期巡查，定期不定期巡查少数大用户和可疑用户，确保供水管网畅通；为保证行人安全，及时覆盖丢失的井盖，及时加长、降低、恢复水表井、阀门井；应用户要求，积极为用水量异常的用户寻找漏水点。为了维护全厂利益，整顿水市场，规范用水秩序。作为班长，我带领计量所的所有维修班协助检查组。针对我辖区部分用户私自将自建供水设施接入总厂供水管网而不办理接水手续的现象，我们在日常检查中一发现就立即上报检查组。我们主动进行了认真的调查，对确实偷水的用户进行了重罚，有效打击了盗窃公共生产用水的行为。

第三，维修班在我的领导下，在辅助抄表收费、供水检查、创新管理、文明服务等方面也取得了突出成绩。，并为最大限度地保证安全供水、衡量和完成总厂下达的年度预定任务指标和任务付出了心血。但取得的成绩，是各级领导高度重视和正确领导的结果，是社会各部门、各单位对我们工作的理解、支持和配合的结果，是全体员工共同努力、创新、团结、拼搏的结果。但是，我们可以清楚地看到，新建的四个分厂，意味着我们的经营摊位越来越大，人员越来越多，发展形势越来越快，面临的困难和问题也越来越突出。主要表现为部分供水管网和个别水源井已停用、老化失修，存在隐患，改造实施难度较大。但是，面对这些困难，我们不应该只谈条件，不折不扣地去做，始终保持奉献精神，让我们的维修班成为完成总厂明年下达的战略目标的坚强厚盾。

维修班长个人报告(2)

一、主要工作:

1.继续营造家庭式的团队工作环境，提高员工的生活质量

在车间领导的支持下，团队成员被广泛动员起来一起工作。今年队员配备了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、被褥等各种必需品。，给人一种家的感觉。员工对岗位的奉献和热爱变得生动起来。他们通常注重安排物流生活，让员工在工作中安心工作，提高生活质量。

2.继续保持兄弟般的同事关系，提高员工的生活质量

坚持在业余时间组织开展各种文体活动，看望患病员工及家属，在员工中开展批评和自我批评，大小事情号召员工互相帮助，经常与员工谈心。通过采用讨论式会谈、邀约式会谈、激励式会谈、理解式会谈和改进式会谈，每位员工都能始终感受到组织的关怀、同事之间的友谊，感受到快乐，缓解压力，增加团队凝聚力，提高员工的生活质量。

3.营造轻松愉快的学习氛围，提高员工的专业素质

将政治学习、专业学习与日常工作生活有机结合，将枯燥的阅读和读报变成多种形式的点名提问、攻关、岗位培训竞赛、经验交流、现场观摩学习、远程电话咨询。特别注重新员工的培训，提倡互助学习，全面发展，不断提高人员素质，从而提高团队的战斗力。今年车间技能测试，团队全体员工都取得了不错的成绩，提高了收入。

4.以人为本，民主管理，提高员工工作效率

实时召开民主生活会、民主管理会，及时公布团队事务，共同制定工作措施，经常进行批评和自我批评。他在控制对方的同时，强调员工的自我控制，把每个员工都当成团队的主人，从而充分发挥员工的工作积极性，提高工作效率。

5.执行各项规章制度，提高工人的工作质量

按照车间月度工作量化标准要求，定期参加设备月度周检，开展质量检查、红外线设备质量鉴定、人身安全检查、周六周日工作检查、安全生产教育、员工学习检查，发现问题及时进行安全生产分析，落实各项规章制度，提高员工工作质量。

6.已通过& ldquo宝贤& rdquo提高自身素质的活动

通过这一年的先进性教育活动，我的党员意识和纪律意识明显增强，学习理论的意识也明显提高。已通过& ldquo思想动员、学习和培训；，受过深刻的马克思主义理论教育，尤其是& ldquo“三个代表”；通过重要思想教育，思想认识明显提高，政治意识、大局意识和责任感明显增强，全心全意为人民服务的根本目的意识牢固确立，全面建设小康社会的宏伟目标更加明确。通过认真的自我分析、民主评议、整改，彻底改变了过去对党员行为标准的模糊认识，进一步明确了对党员先进性的具体要求，从而使今后的努力方向更加明确。这次党员先进性教育活动给我提供了一个积极教育、自我教育、真正提高的好机会。

二.存在的问题:

1.评价并不强烈

对员工多表扬少批评:对问题多批评，少考核，导致对个别员工的两项纪律放松。

2.路口控制不好

公交号直放站收不到CPS消息，AEI数据无法传到车站，TPDS直放站网络不好，TFDS先天不足，感觉无能为力。

3.适应性不强

设备没有备用盘和附件。一旦设备出现故障，恢复时间更长。

4.安全意识不强

个别工人安全意识不强，缺乏大局观念，值班时缺乏抢修和赶通意识，对个别小问题重视不够。

三.明年的计划:

1.加强对员工两个纪律的考核和控制。

克服好人主义，严格按照经济责任制考核违法违规行为。

2.加强日常学习，提高人员素质。

在完成学习计划的同时，结合实际需要，实时增加学习内容，发挥团队骨干作用，共同学习提高。

3.加强设备维护，确保设备质量。

严格执行:>；。& lt& lt系统>:>;以及车间细化措施，工长加大抽查频率，及时组织攻关，努力实现“零故障”。

4.加强宣传，提高安全意识。

居安思危，防患于未然。

我在此交流

致敬

汇报人:* * *轮班* *

12月25日* * *

维修班长个人报告(3)

时光飞逝，20xx已经悄然离我们而去。回顾过去的一年，我不禁感慨。在过去的一年里，在车间领导和同事的支持和帮助下，我领导了安全团队，并密切关注& ldquo优秀的风格，精湛的技术，强大的保障& rdquo目标，齐心协力，团结协作，更好地完成上级布置的工作和任务。20xx的主要工作总结如下:

一、主要工作完成

1.加强安全管理，防止事故发生

作为安全监察员，他肩负着保障团队成员安全的重任。在平时的工作中，他从不放松自己的安全工作，总是坚持& ldquo安全第一，预防为主。策，做好班组的安全教育和培训，时刻提醒和督促安全员必须注意安全，杜绝违章，防患于未然。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合车间做好安全生产工作；要求所有安全人员加强设备抽查和巡视，将事故消灭在萌芽状态。通过所有团队成员的努力，安全团队在过去的一年中避免了事故。

2.提高维修服务质量，全面保障生产

粘胶生产的特点是任务重、时间短、设备故障频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中积极带领维修团队，快速应对设备故障，认真分析排除；及时安排相应的技术改造轮换维护工作，突出& ldquo科学和可预测的& rdquo，做到防患于未然。遵循设备保障技术的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，针对实际问题，带领安全团队积极开展并克服困难，对切割机等设备进行合理化改造，降低设备维修频率，提高设备运转率，降低维修人员和操作人员的劳动强度，使车间生产化。

强的人不算强，强的团队才算强。为了更好地提高团队维护技术，提高维护服务质量，在过去的一年里，频繁组织各种团队活动，促进员工之间的相互沟通和相互提高。详细列出了关键部件在正常维修工作中未出现故障时的典型故障处理流程、处理方法和可能原因，并整理成文件发送给所有维修人员研究。这一措施大大提高了团队成员的维护体验，对快速解决故障、提高维护安全性、保证设备正常运行有很大帮助。

二、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战。在此基础上，我一定要有新的高度，在原有的基础上再接再厉，切实提高业务水平，为工厂的发展贡献自己的力量。因此，以下几点是主要方向:

1.牢固树立& ldquo安全第一，预防为主。方针，坚决执行公司和车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育和培训工作，明确岗位安全责任，加强监督检查，确保各项维修工作的安全。

2.加强整个维修团队的学习，努力提高团队的专业素质。

3.本着实事求是的原则，传达自己的感受，报告自己的感受；努力做领导的助手；

4.全面完成领导交办的各项任务。

最后，再次感谢各位领导和同事的帮助和支持。新的一年，我会再接再厉，用更好的工作业绩回报各位领导的关心和爱护。谢谢！