[要点]五个个人述职报告模板的集合

[essence]收集了五个个人述职报告模板

当今社会，报道很重要，有一定的写作技巧。那么，如何写好报告呢？以下是边肖为大家整理的5篇个人述职报告，欢迎大家分享。

个人述职报告1 (1)履行职责和完成工作

20xx年1月，研讨班组织学习了集团20xx年会精神。在过去的一年里，我一直在感受企业文化，融入企业文化，实践企业文化，坚持做好人，做好事，时刻关注自己的言行，成为集体的积极因素。

我负责跟踪施工进度，监督三个工段的施工质量。在施工过程中，我会及时向领导汇报问题，能解决的尽快解决。如果暂时解决不了，会用文字和图片记录下来，以供日后参考。3月10日，新同事进厂，我带领其他五位同事负责上述工作。在“传帮带”的过程中，首先明确现场的安全注意事项，然后引导他们熟悉现场施工的特点和经常出现的问题，教会他们如何确认施工中出现的问题。

冬天关机后，我还是坚持每天检查，重点是门窗开关。12月1日发现车间西侧有一扇窗户被风吹开，我就想在外面关上。

除了跟踪施工进度和监督施工质量外，该岗位的过程研究是工作的重点。我全力以赴，从不懈怠，很好地完成了学习任务。同时，领导交办的管道、阀门安装统计等其他工作也按时保质保量完成。

(2)进展和不足

今年最宝贵的收获就是拿到了“化工707”的学习平台。在车间经理的指导下，我有一个化工707手机客户端，是知识的宝库，涉及化工所有专业。同时，任何关于化学工业的问题都可以在这里提出，他们可以得到满意的答案。

今年最大的收获就是在外省用同样的技术开车的成功经验。11月下旬，我的同事彭分享了他在驾驶过程中的所见所闻，以及在驾驶过程中的注意事项，使我对系统有了更新、更深入、更细致的了解和掌握，同时纠正和验证了我自己对系统的理解和一些个人想法。

今年最意想不到的收获是化学模拟软件的学习，受益匪浅。

今年真正的收获是在现场看到的，比如管道酸洗、阀门试压、干气密封系统等。

今年最珍惜的收获就是个人综合能力的提升，开阔了很多，开阔了很多思路，调和了很多身心的东西...

今年我收获了很多。我对我所学和所做的感到非常满意。如果非要说缺点的话，我只想说时间有限，精力有限，记忆有限。很想24小时365天全身心投入到“大化工”的学习和工作中，但是目前没有办法！

(3)未来发展方向及相关工作思路

又过了一年，这里的冬末风吹走了好几天的阴霾，带来了久违的一天和一轮明月。金丝猴路过瑞，金鸡破晓来。展望20xx年，面对诸多机遇和挑战，我将一如既往地坚持工作，坚持一贯的工作作风，坚定工作态度，紧密跟随领导，团结同事，不断改进和完善学习方法和工作方法，不断细化和量化岗位的工艺流程，并以此为中心，深入学习相关理论知识，认真推导实训，扎实提高工作技能，以适应公司发展的需要，胜任新的工作岗位。

个人述职报告2尊敬的领导和同事:

大家下午好！

我是行政人事部。我是20xx年6月从前厅培训师调到行政人事部的，20xx年11月20日正式被任命为行政主管。接下来，我将在20xx年任职期间向大会提交一份述职报告:

一、主要工作

行政人事部是承上启下、内外沟通、左右协调的重要枢纽部门，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作复杂又繁琐，往往一天下来都记不住自己做过什么，更别说回忆一年了。在这一堆琐事中，我拼凑并大致总结了以下几点:

1、做好档案管理工作；

2.协助起草酒店的一些书面材料，如总结、文件、会议纪要等。；

3.按时完成酒店牌照的年审和办理；

4.策划和准备员工活动，如乒乓球比赛、拔河比赛、周年晚会等。；

5.员工事务和其他日常事务。

行政工作虽然琐碎，但工作量小，通常不需要八个小时就能完成一天的工作。人们经常对我说:jd，我真羡慕你这么放松。每当出现这种情况，我就像被人用两个大嘴巴狠狠打了一顿一样难受。在工作中，我觉得我不是一个懒惰的人，我不想白拿钱，我也不想把一个小时能做的事情破成两个小时来腾出时间。为此，我主动向上级申请承担酒店网站的部分工作:负责稿件的初审和网站版块wt人物、职场头脑、主题专栏的编辑。在充实自己的同时，顺便分担一下其他部门同事的工作压力。

我也尽力帮助兄弟部门，比如:应客房部要求完成“晚安卡”和“速离卡”的设计；在前厅的要求下，大厅秋季氛围的设计和布置是在我的业余时间完成的。也许作品缺乏专业性，但都是我奉献的结果。

尽管如此，这项工作很容易。

二、存在的问题

在行政人事部一年多的时间里，我在一线学到和看到了自己从未接触过的东西，也发现了自己的很多不足。

首先，缺乏系统的专业知识来指导。在准备述职报告时，查阅网上的信息，知道报告要根据岗位职责来做。也正是在这个时候，我们发现我们的管理手册中并没有“执行董事”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的运营，酒店的岗位设置发生了很大的变化，但管理手册没有及时修订。作为行政人事部的主管，他负责起草规章制度。这样的疏忽其实是缺乏专业知识的结果。

其次，在工作中容易突出个人性格的缺点，与人沟通过于直白，难以含蓄委婉地表达意见和建议。

20xx是我在wt的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段，今年是心智变化最大的一年。从不同的角度，我看到了不同的东西。从一年前开始，我对行政人事部变得紧张和好奇，逐渐变得成熟或体验生活。我不确定这种变化是好是坏。同时，由于现实和个人期望的差距，工作中经常出现焦虑。

三.20xx的目标

综上所述，20xx年，我深感惭愧的是在行政主管这个岗位上没有得到自我提升，没有有效履行职责，没有体会到工作的乐趣。面对20xx，心里有太多的迷茫和惆怅，很想明确规划和态度，却不知道从何下手。给自己一个简单的目标就行了，就是不要放弃，不要放弃对好的成长的期望，不要放弃对快乐工作的信心，不要放弃追求真实和单纯的可能。

以上是我在20xx担任执行董事期间的述职报告，请考虑。

个人述职报告3尊敬的公司领导，杨总:

20xx年3月，我从整个照明车间调到公司信息部工作学习。在公司领导的积极关怀和杨总的积极指导下，我对信息部的工作职能和工作范围有了初步的了解。在这方面，我对我最近几个月的工作做了如下总结:

第一，学习方面

自3月份进入公司信息部以来，我们一直坚持“以学习为中心”的原则，并虚心向杨总和信息部的同事寻求建议和学习！了解信息部的工作范围和职能，以及相关注意事项！正是在他们的积极指导下，他们才能更好地协助信息部处理公司与政府相关部门之间的协调工作。

第二，思想方面

进入公司以来，一直坚持“言传身教，以身作则”的理念，从在整个照明车间实习开始，积极咨询第三车间各生产线的班长和线长。了解他们管理每条生产线的方式方法，了解他们在管理每条生产线员工时都做了什么:“先以身作则”，再“以身作则”。进入信息部后，他们还坚持“以身作则，以身作则”的思想，向杨将军和部门同事学习，在工作中“以身作则”，为今后的工作积累宝贵的经验。

第三，能力方面

在信息部工作学习后，在简单了解其职能和工作范围的同时，始终坚持“学以致用”的原则，尽量根据不同政府部门需要的材料自行准备申请材料。经过编纂，得到了杨总的肯定，同时也指出了它的不足！从实际操作中了解自己的不足和注意事项，这样可以更好的提高自己的实际操作能力！

四.工作中的不足

进入信息部学习以来，虽然对信息部的职能和工作范围有了初步的了解，但还是有很多不足:①在整理资料方面:很多自己制作的资料会被遗忘或丢失，给工作带来不必要的麻烦。(2)细节:文档修改时，只考虑修改的地方，而忽略文档资料的整体连贯性和准确性，导致文档资料的正确性出现不必要的错误。

动词 （verb的缩写）今后的工作

工作:记住我做过的事，做我记得的事。把每天的工作和第二天需要做的事情记录在工作笔记本上，这样一切都清楚了。

学习:继续虚心向杨总和部门同事学习，学习更多的工作方式和方法，快速提高自己的能力。

以上是我这段时间的工作总结。请指出公司领导和部门同事的缺点，让自己变得更好“有责任改变，但没有责任鼓励”。

个人述职报告4领导和教师:

很高兴有这样的机会和大家交流分享。自我介绍:今年夏天，我从一个校园走到另一个校园，激动又迷茫。激动之下，终于实现了梦想，当了大学老师。困惑的是，当我还是学生的时候，我对大学老师，尤其是辅导员的工作有自己的想法和困惑。所以我想以临沂大学为平台，实现我对辅导员工作的一些想法，哪怕是幼稚的，失败的，我都想去尝试去探索。

一、辅导员帮助大学生做什么

1、政治思想工作

我是这样理解大学生的思想政治工作的。我们应该让学生了解党的政策、法规和文件，但这不是目的。最后要付诸实践。因此，我觉得做学生的政治思想工作应该务实，为学生提供更多的实践机会和环境。

2.情绪、态度和价值观

我觉得高举“情感”这个武器当心理咨询师会是无敌的。现在的大学生思想开放，思维敏捷，知识多样，富有个性。另外，当今社会诱惑太多。他们的教育要抓住“情感”这个杠杆，渗透价值观教育、生活态度教育、生活教育、家庭教育和责任教育。

3.研究

“60分万岁”是很多大学生的追求。针对这种现象，我觉得作为一个辅导员，要处理好一定的责任。如何调动大学生的积极性，培养终身学习和综合学习的能力，应该是我们辅导员工作的重中之重。

二、辅导员如何帮助大学生

1.只有亲吻你的老师，你才能相信

2.知道用理性做什么，用情感行动

3.改变同理心的角色

4.以人为本依法治班

作为一名学生辅导员，由于工作对象是一群思想活跃、反映迅速、个性强烈的大学生，在开展工作时，不仅要有很强的理论素养，还要有严格、不放纵、耐心、细致、关爱的教育引导和榜样引领。这样才能做好各种学生工作。

个人述职报告5今年以来，根据中国分公司党委和总经理办公室的工作分工，我主要负责xx市场部的业务推广和公司内外协调工作。在此期间，在上级公司党委和总经理办公室的正确领导下，在xx中心分公司总经理办公室及相关部门成员的大力支持下，认真履行职责，积极加强管理和指导，努力协调分管各项工作的健康发展，取得了一定成效。截至20xx年11月18日，保费为0.000元，为年度计划的x%，超出0.000元。计划于20xx年12月31日前完成保费，计划超额人民币0.000元。

今天，根据xx中学分校年度团队考核的统一安排和要求，我对自己今年以来的表现向领导做了如下总结。如有不规范之处，请批评指正。

(一)积极学习，不断改进，成为一名合格的保险经理。

上半年分行组织全省四级机构负责人专业知识培训，我积极报名参加。学习期间积极配合，善于沟通，尊重和关心他人，学习后得到优秀的团队成员。10月下旬，参加了山东省保险行业协会组织的山东省四级机构高级管理人员培训学习。我一如既往的努力学习，经过培训拿到了优秀学生证书。通过这些学习，我对保险基础理论、保险基础知识、基本保险业务、保险市场基本运作模式有了全面的了解；经过学习和培训，对保险业在市场经济和金融经济中的特殊作用有了宏观的认识，对各种具体保险业务的具体业务流程和市场运作有了系统的了解和把握。

(二)积极推进整体业务。

根据公司党委成员和总经理办公室的分工，我积极围绕年初公司工作会议确定的中心任务，针对公司各项保险业务面临的发展环境和市场形势，重点做了以下几个方面的工作:

第一，狠抓续保业务。由于受大市场环境影响，20xx年经济持续疲软，新业务发展缓慢，因此在整体业务增长点中，持续保有量成为亮点。我司根据上一年度的保险续保情况进行统计分析，逐一分类，提前两个月进行整理，送达每一位业务人员，让每一位业务人员都能提前获知续保情况。此举自推广以来，续租率大幅提升，效果理想。

第二，大力发展渠道业务建设。上半年，针对xx鹏华汽车贸易公司对渠道业务的支持政策，我与该公司进行了友好合作，并签署了协议。从此xx市场部有了第一个汽车经销商渠道团队。目前，汽车经销商渠道每月约有10万笔业务输出，为我公司的业务发展做出了突出贡献。现阶段，我正在积极拜访北京现代xx店、中国一汽森永真由美佳宝等汽车经销商，加强沟通和联系，讨论今年和明年的合作事宜，基本达成共识，预计很快会有业务产出。

(3)理顺业务发展思路，为明年全面开业打好基础。

一方面要加强内部建设，积极研究和引进相应的内部管理政策和工作措施，同时采取严格的工作纪律和人性化管理。每天与每个业务人员沟通，在业务发展遇到障碍时积极帮助他们协调沟通；在他们的生日，他们一起庆祝，给他们送花和祝福。

二是积极协调，全面启动与当地大型停车场、运输公司和汽车经销商的多层次沟通和联系，积极协调业务人员与他们之间的业务合作，积极稳妥地开展车险业务，同时在意外险发展中实现稳步发展。

第三个方面是增加公司的知名度。光靠分公司现有的宣传力度是远远不够的。我们部门计划明年与当地广告公司联系，以加深我们品牌在当地的影响力，并在xx县人民心中树立迪达保险的美丽形象。

(4)存在的问题和不足。

今年，虽然工作取得了一些新的进展和成绩，但对更高层次公司的要求仍有许多不足。主要表现为:一是专业素质的提高跟不上公司的快速发展，思想观念有待进一步提高；第二，他们忽视了商业和学习的关系。他们平日忙于业务和职业工作，学习商业知识的时间相对较少。有时他们的工作会有一些偏差。针对以上问题，我会在以后的工作中加以克服和纠正。