城市管理问题自查报告

随着我市数字化城管运营平台的不断完善，城管工作正在逐步走向整个xx地区。数字xx在前进。在日常工作中，针对各区执法大队所辖区域的突出问题，在局党组的统一安排和组织下，各区执法大队到数字化管理中心观察学习，找出问题根源，在观察学习的同时，真正发现问题，解决问题。

看我们大队管辖的区域，用地域广，人流量大，分散广，管理难来形容也不为过。在这里，除了管理天府中路、天府东路、东南市街、新民东路、朝阳南路等城市主干道外，还需要辐射延伸到外南街、牡丹大道南段、南方新城等城乡结合部，尤其是相邻的两个

在这次学习检查活动中，我大队在队长的带领下，中队队长有识之士的实践，通过视频监控，揭露了中队管辖范围内的街、点、面问题，进一步使中队能够举一反三，纠正日常工作中存在问题的不足。

下面详细描述一下我们大队的问题区域。

一个；X厂周边地区，商业店铺被占用现象相当严重。

第二；X街农贸市场，流动摊贩的占道行为突出，同时也有部分摊贩经历了严重的过门占道。

第三，有必要。X小区商户过门占道行为严重。

第四，有必要；X中路车辆停放不规范。

这是我大队管辖区域在数据管理中心考察学习过程中暴露出来的潜在问题。为了防止此类问题再次发生，并为广大市民提供一个清新美丽的城市生活环境，我中队将努力做到以下几点；

一个；深入实施网格化管理体系，在管理上，坚持人员、车辆、定点、定位、定岗，实现所辖区域精细化管理、严格化管理。

第二；不定期组织人员和车辆，对问题严重的地方和地区进行集中整改。在整治中，采取疏通与堵塞相结合的方式，努力做到文明疏导、严格执法。

第三，有必要。巩固整改成果，建立良好的错时管理机制，为长期正常管理奠定坚实基础；按照错误的时间管理方法，对街的餐厅、小吃店营业时间严格限制，要求全部在规定时间内在店内经营。同时，不允许他们在店外搭建脚手架。

第四，有必要；坚持平时欢迎检查的标准，严格控制和严格控制所辖区域，在实际管理中真正做到五定七乱。

五；完善停车点设置。具体工作中，要求所有停车地点都停在停车吧内，做到停车有序统一。