2020年安全员年终述职报告范文

各位领导:

新的一年即将开始。不管这半年的工作完成与否，都需要一个标点符号来结束。无论是句号还是逗号，都需要领导的认可。

对以往工作的回顾和总结，对我这个刚毕业的人来说是一个很好的借鉴。有利于我反思上半年见习工作中的不足，在以后的工作中改进和进步。对于这半年的工作，我会从以下两大方面做一个汇报，在下一年的工作方向上做下一步的工作。

首先，安全是企业的生命线，是实现企业利益的保证

施工安全是一项持续不懈的工作，健康安全环保管理已被列为施工企业各项工作的重中之重。从工程招标开始到整个工程竣工验收，始终是贯穿整个工程的主线，缺一不可。如果安全管理出现问题，企业将在成长过程中苦苦挣扎。

第二，安全工作没有大小和细节

今年10月，项目安装工作逐步大规模开展。施工现场存在高空作业、交叉作业等重大危险源，作业人员大幅增加。员工素质参差不齐。施工队在督促施工进度时，往往忽视了安全工作。必要的规章制度落实后，工人总是很麻烦，经常有抵触情绪。有的人甚至连必要的劳保用品都穿得不均匀。使一切规章制度形同虚设，成为空洞的口号。有时候为了应付检查，以施工进度为借口敷衍了事。这种症状一旦蔓延，将严重影响项目的安全管理，进而带来不可估量的损失。

三.岗位工作总结:

从20xx年7月开始，我以“专职安全员”见习生的身份参加了宝丰项目部的工作，把“抓安全就是做好事”作为个人的工作理念，“做一名合格的安全员”作为我工作最理想的目标。至于安全管理，这是我自己在我们大学的专业，我知道任务艰巨，所以我总是保持清醒的头脑，勤奋踏实地对待自己的工作，严格执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，加强安全生产管理。从项目领导班子对安全工作的重视，到在严经理的支持、信任和指导下，我非常珍惜这个角色和机会，以积极的态度投入到工作中。在过去的半年里，我也从实际工作中吸收了很多现场安全管理技能的实用知识。现在我将对我过去六个月的个人工作做如下总结:

1.以“做一名合格的安全员”为动力，以“抓安全就是做好事”为工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，认真向施工人员传授安全知识，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定履行《安全目标责任书》中的承诺，确保项目部三级安全生产目标的顺利实现。管理上的敬业爱岗，表现出崇拜安全意识、缺乏经验、怕麻烦、惰性的迹象，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2.在严经理的指导下，认真监督施工现场设备和人员的安全职能，并在检查工作中组织有关人员对现场的脚手架、特种设备和车辆进行检查，使所有施工设施和设备能够健康、稳定地运行；坚决狠抓无证经营，杜绝习惯性违法行为，对不落实整改制度的要严肃查处，使其掌握威胁安全生产的重大隐患和薄弱环节。

3.围绕“安全标准化”管理体系，所谓“安全标准化管理”是我们切实可行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三个方面进行。由于我们刚刚开始安全工作，我们的工作仍然存在一些问题。这就需要我在以后的工作中不断探索和实践，才能充分把握“安全标准化”的本质。

4.根据严经理的安排，积极开展冬季施工安全技术工作，做好冬季检查工作，制定冬季施工安全技术方案、生活区冬季安全管理方案及相关生活区应急预案，并对东、西部生活区进行全面检查，特别是临时用电，检查大功率电器，修复破损线路，防止电气火灾、触电事故的发生，确保生活区冬季用电安全。

5.正确处理人际关系。在日常工作中，积极与上级、同事、施工人员沟通，尽量避免摩擦。年轻人在工作中容易心软、浮躁。在处理问题时，他们往往考虑不周，容易冲动。当他们头脑发热时，他们往往会做出不理智的事情。我在工作中尽量避免他们，正确处理自己和他人的关系。

6.不断学习充实自己，完成进一步扎实的转型。安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是广阔的，需要我们自己去把握和学习，因为我们还年轻，未来的路还很长。掌握相关岗位的安全操作规程和相关安全生产规定是最基本的要素。俗话说“一定要热爱一份工作”，既然选择了，就不要抱怨，不要后悔，脚踏实地做好自己的工作，真正成为一名有新时代、新思想、新内涵的专职安全经理。

在我参加工作、学习、锻炼的半年时间里，由于严对安全工作的高度重视，项目部和施工队伍各级领导的积极配合，以及全体施工人员的共同努力，项目部的安全生产工作取得了一定的成绩，为项目部的经济利益和人员稳定做出了应有的贡献。但是，在肯定成绩的同时，我也清醒地认识到项目安全管理的障碍和不足:

安全管理障碍:

1、少数施工队管理制度不明确，负责人安全生产意识不强，安全生产观念淡薄，有侥幸心理；

2.极少数施工队伍对安全隐患整改清单置若罔闻，整改不及时、不到位，呈现动态变数，造成一些不必要的小事故；

3.个别班组无专项工作证(尤其是架子工)或相关资质不全，擅自上岗作业的；

4、个体施工队安全生产防护设施、安全生产劳动防护用品等。有时不能及时保质保量充分配备，在一定程度上影响正常施工安全和质量；

5.土建施工队伍人员流动性大，施工队伍安全管理人员责任心不强，不能及时上报施工人数，不利于项目安全管理计划的正常实施；

个人缺点:

1.相关法律法规和部分制度性文件的学习贯彻还不到位，组织沟通能力还欠缺，独立处理大问题的能力还达不到标准；

2.处理工作上的事情不够大胆，不够坚决。如果你有所期待，会影响你对严重问题的正确判断；

3.缺乏整体观念，驾驭全局的能力有待提高，问题不够全面。在工作实施过程中，容易出现漏洞，理论知识不够全面，有时会出现被拉长的尴尬局面；

明年的工作计划:

1.认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率。除了掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成自己的工作；

2.俗话说“天道酬勤”，所以我要敢于承担责任，主动找事情做，眼、口、手、腿、脑勤，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己的成长天赋；

3.做个好助理。现在严经理是我的直属领导，也是我的主人，处理工作中的各种决策和问题，及时提出合理的建议和解决方案，配合严经理进一步做好我项目部的安全工作；

4.继续探索和实践安全管理规范化、精细化管理模式。

经过半年的工作实践，我也发现自己和一个合格的安全经理还有一定的差距。幸运的是，这半年来，我不仅从经理那里学到了很多技术和管理知识，也学到了很多做人的道理。其实我也深深的体会到，即使我把全部的精力都投入进去，安全工作也不可能完美。毕竟安全工作涉及的太多太多太麻烦，但是我知道如果我付出更多，工人的生命就会得到更多的保障。