关于乡镇党委换届的调查报告

着力提高党的执政能力，实现两个委员会的合理配置

乡镇党委换届选举不仅是农村基层党组织政治生活中的一件大事，也是一项非常严肃的政治任务。为了做好党委变动的准备工作，根据县委组织部的安排，我们镇对党委变动的有关情况进行了调查。研究报告如下:

一、基本信息

镇党委、政府有副职以上领导，包括副县人、郑可人和副署人；男女；汉族、维吾尔族、蒙古族、回族；具有大学本科以上学历、大专学历或中专学历的人员；班子成员的平均年龄是30岁，基本上使干部年轻化了.近年来，从新任命干部的专业结构来看，55%的干部是经济和农业专业的，约50%的干部具有两种以上不同的职业资格。镇党政领导班子成员的年龄结构、气质结构和专业知识结构趋于合理，政治立场坚定，思想新颖，工作能力强，综合素质提高。党委和政府在分工时，考虑到成员素质的各个方面，做到合理分工。

近年来，我镇党委和政府的领导能够认真执行党和政府领导机关的议事规则和决策程序。他们比较团结，善于集思广益，充分发扬民主，在重大问题上坚持集体讨论、集体决策，坚持集体领导和个人分工相结合的原则。属于方针、政策、大局的一切问题，如领导干部的推荐、任免、奖惩、经济社会发展的重大决策等。，都提交党委(党组)和党支部集体讨论，每个领导成员都能认真履行自己的职责。我们镇两委的政治核心作用发挥得很好，基本上既能顾全大局，又能协调各方，既能抓大事、议大事，又能充分调动各方积极性。能把上级的精神和本单位的实际相结合，创造性地工作，积极执行自治区、自治州、县委员会的决议和决定，保持政令畅通。作为党委委员，专职NPC主席和组织干事可以围绕党的中心工作，认真履行职责，顾全大局，维护党委的权威。坚持定期召开民主生活会，积极开展班子成员的批评和自我批评，切实解决思想、作风、工作、学习中的突出问题。班子成员要经常沟通，党政一把手的领导能力更高。能够在决策前充分调查和征求相关部门和人员的意见、建议和决定。面对改革、发展、稳定过程中的新情况、新问题，特别是面临紧迫、困难、危险的任务，保证了全镇中心工作的顺利进行，使全镇呈现出经济发展、政治稳定、社会进步、民族团结、人民物质文化生活水平不断提高的新局面。

二、存在的问题

第一，副组长的作用没有充分发挥。我们镇副职多，有利于工作，但也容易形成推诿拖延的现象。

二是领导干部综合素质有待进一步提高。个别人员不愿发挥辅助作用，不为单位工作出力或尽力而为，片面维护地方利益或部门利益，不致力于整体工作。

第三，干部监督存在一些薄弱环节。个别领导干部分管单一的工作，很容易留下自己的“暗地”。

第四，个别人员对会上的不同意见和合理化建议漠不关心，保持距离避嫌，发自内心的守护自己，不参与决议。

第五，由于近年来人事变动和工作需要，我镇领导变动频繁，日常分管工作衔接存在漏洞。目前，镇党委和政府共有领导干部，包括党委委员、武装部长、政府领导和人大委员长。