物业执业报告

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内容摘要:物业管理示范报告(一般3)实习又要结束了。你觉得这次实习怎么样?这时候就要认真写一份实习报告,做一个总结。你应该看过什么样的实习报告?以下是边肖收集的物业质量部实习报告实例,欢迎大家分享。物业实践报告1通过在雅和城市花园为期一个月的实习,我对物业管理有了更深入的了解。物业管理不仅......

物业实习报告物业管理示范报告(一般3)

实习又要结束了。你觉得这次实习怎么样?这时候就要认真写一份实习报告,做一个总结。你应该看过什么样的实习报告?以下是边肖收集的物业质量部实习报告实例,欢迎大家分享。

物业实践报告1通过在雅和城市花园为期一个月的实习,我对物业管理有了更深入的了解。物业管理不仅仅是一个服务行业,更是一项人性化的工作。在工作中,我不仅学会了如何与人交流,也在一定程度上提高了自己的修养。

雅河城市花园人力物力资源丰富。在人力资源方面,员工不仅是技术型的,更注重培养员工的素质。他们追求的不仅仅是服务质量,更是在服务质量好的前提下的服务态度和服务效率。在日常维护和检查中,每天都会有专人进行维修、保养和检查。对于一些公共设施来说,设备的维护和管理是一步到位的。短短一个月的时间,我学到了很多,但也有不到位的。实习期间主要深入清洁、安保、绿化、客服,各方面都学到了很多有益的东西。

通过在雅和城市花园的实习,我了解到他们“科学规范的管理、优质高效的服务、安全文明的环境和可持续发展的要求。”为了管理服务方针,全体员工都有“想业主所想,急业主所急,做业主要求的追溯实践”的精神,对我帮助很大,让我学到了很多东西。实习期间,我问自己是否不懂,发现问题及时回复领导,让我对雅和花园物业有了更深入的了解,同时对管理处的设施设备管理、事物管理、安全管理、保洁管理、绿化管理有了初步的了解。

实习期间看到雅和城物业制定了“一站式”的物业管理服务体系,从根本上提高了小区物业管理水平和服务质量,制定了规范、精细、信息化的服务体系,实现了高效的服务质量。今年,公司还倡导员工进行“强调制度、质量、预算和合作”。管理方针,从而提高服务质量、效率和业主的满意度。

关于设备设施的管理,我在实践中看到,物业部注重完善设备管理制度,对各类设施设备进行日常维护、保养和维护,每天进行定量检查和巡查,认真做好记录,发现问题及时解决。雅和物业拥有丰富的人力物力,包括一些管理和技术人才,并结合物业法律法规对在线员工进行定期培训。随着日益激烈的市场竞争和知识技能的不断更新,公司将为每位员工提供各种专业学习和培训机会。雅和地产还倡导“以工取经,以学促工”。每一位员工都努力成为一名学习型员工,形成积极向上的氛围和赶超的竞争氛围,从而进一步提高员工的素质和能力。

管理处从实际出发,制定严格的规章制度、岗位程序、工作标准、考核标准和考核办法。实行定性与定量相结合,增强考核的可操作性,使员工产生危机感和紧迫感,从而提高工作积极性。

一个月的实习转瞬即逝。实习期间,我学到了很多,但也看到了自己的不足。通过这次实习,我加深了对物业管理知识的理解,使我认识到理论与实践相结合的重要性,丰富了我的物业管理知识,也认识到了物业管理的重要性。

物业管理是一种低利润的无形服务业,也是一个全方位、多方位的管理行业。因此,在物业管理工作中,要牢记物业管理不是小事,始终把业主放在第一位,以业主的要求为中心,从业主的要求出发。在工作中,我们必须不断学习和创新,努力成为一名优秀的管理者。

物业执业报告2台州环亚物业服务有限公司是纯物业公司。公司成立于1998年9月,下设台州环亚物业服务有限公司临海分公司和台州环亚物业服务有限公司仙居分公司两个分公司,是一家专业从事住宅小区、写字楼、医院、高档酒店、行政楼物业管理的物业管理服务公司。在过去的一年里,业务逐渐增加,团队不断扩大。

我来公司的第一周是在温岭泽国,总部。在这一周里,我对公司的规章制度、组织结构和企业文化有了初步的了解。泽国在泽国的那一周,我基本上什么都没干,就白天上网看公司资料。这一周唯一要做的就是去仙居看看。本来以为要去社区看看,没想到去一个社区做调查。原来环亚有意进入这个社区。然后我和另一个来实习的同学被送到仙居小区协助业主委员会召开业主大会。业主大会召开后,我们环亚进入小区。锦绣珍珠锦绣珍珠社区由浙江万马房地产集团有限公司控股的子公司开发,总面积390亩,总建筑面积26万平方米,总投资4.5亿元,规划总户数1300户,人口4553人。社区有:肖春花园、文英花园、秋月花园、西苑花园。共有142个单元,由多层、联排住宅、小高层建筑和商店组成。多层住宅1151户,建筑面积153876.78㎡;62栋联排别墅,建筑面积16139.49㎡;有200家商店。绿化面积3㎡,其中中心有6000㎡超大中央景观休闲绿化带。小区配有红外监控系统、背景音乐、电子巡更、可视对讲门、宽带接入等配套设施,还有篮球场、健身器材等体育设施。我们物业进去的时候,小区内设备老化,绿草丛生,整个小区都是垃圾。

我的实习岗位是管理员,工作卡上也写着实习管理员。但我其实和保洁主管有点关系,主要负责小区的保洁工作。没经验没关系,慢慢学。日常工作流程是从主干道巡逻到小路上,然后抽查保洁人员的卫生区域。

监督清洁大姐的工作。每次见到业主都主动打招呼,询问他们对我们物业工作的意见和建议,遇到垃圾就捡,看到广告纸条就撕,成了我下意识做的事情。前几年小区单元走廊里留下了大量的广告纸,在保洁部门全体员工的努力下已经被擦干净了。每次完成一个任务,都说不出的开心!

每天在小区闲逛对业主有一定的了解。我学会了如何对待业主的投诉,不要认为很多事情,哪怕是小事,都应该当做大事来对待。重大事件也是我们和业主的沟通问题,这是我的实习经历。房地产行业的沟通非常重要。刚出校园,缺乏这种与业主有效沟通的能力。缺乏管理能力也是我的一大缺点。至于保洁人员,我不好意思惩罚比我妈大的阿姨。驾驭文字很重要。在经理的指导下,我也知道如何处理与保洁人员的工作关系。

以身作则,示范引领,是员工前进的助力。于是,我们在小区里到处留下捡垃圾撕广告纸的身影。实习期间,我很迷茫。面对业主偶尔的不解,是否值得责怪业主?在小区捡垃圾的时候,你觉得我这两年在学校的学习值得吗?但当你认为每个行业都有其悲伤和艰难的一面时,这里也有不少快乐的时候。还有很多业主支持我们的物业,我就自己刷新了。任何职业都有一个熔炉,可以提高工作能力,让心理更加成熟。只有了解了这些,才能适应这个社会。每个人都有自己的路,只有持之以恒才能走到最后。在工作中,我发现我在学校学到的东西和实践的差距还是很大的。我们学的还是太理论化。其实业主投诉的问题也很生活化,图纸我还是看不懂。学校也要加强这门课。

通过这次实习,我为自己打下了坚实的基础,在以后的学习中,我会更加努力的学习专业知识!做一个合格的毕业生!

物业实务报告3物业管理是与房地产综合开发的现代生产方式相匹配的综合管理,是与房改产生的多元化产权格局相衔接的统一管理,是适应市场经济体制建立的社会化、专业化、企业化、企业化的管理。这种集高度统一管理、全方位多层次服务和市场化运作于一体,集经营管理为一体的物业管理,实际上是一种服务业。

实习期间,在管理处指导老师的热情指导下,积极参与物业管理的相关工作,注重将书本上学到的物业管理理论知识与实际工作进行对比,用理论知识加深对实际工作的理解,用实践验证所学的物业管理理论,探索物业管理工作的本质和规律。短暂的实习生活既紧张又新奇,很有收获。物业管理属于第三产业,属于服务业。物业管理属于第三产业,有自己独特的特点,就是集管理、服务、经营于一体,集经营管理、服务于一体的行业。为业主和用户提供优质、高效、周到的服务,使物业升值。恒嘉物业管理有限公司想业主所想,为业主所急。其运营处于良好水平,收费率达到88%以上,业主满意度达到中上水平。小区环境优美,绿化程度高,设施齐全,活动频繁,丰富了业主的业余时间,是一个优质的小区。其经营目标是为业主创造一个“安全、温馨、快捷、方便、干净”的生活区。

我这次实习的主要工作是接待业主来访,申报过错,处理投诉。其中主要注意的是热情接待业主,帮助业主尽快解决实际问题。针对一些不属于物业责任范围的问题,本文做了进一步的分析,并提出了对策和解决办法,大大降低了业主利益的损失程度。几年前,在领导的指导下,社区的安全隐患得到了清理和解决。它为社区业主度过一个安全和谐的新年提供了一个干净的环境。同时也记录和整理小区业主的缴费情况,以保护每个业主的利益。同时也对一些恶意欠钱的业主进行家访,处理问题。

加强培训,提高专业水平。物业管理行业是一个法律制度不完善的行业,涉及面很广。专业知识对物业管理人员来说很重要。然而,物业管理的理论还不成熟,实践中缺乏经验。市场环境已经逐渐形成,要走上正轨还需要很长时间。这些客观条件都决定了我们的员工需要不断学习,学习行业的法律、法规和趋势,这对我们做好工作是非常有利的。

客服部门是与业主打交道最直接、最频繁的部门,员工的素质代表着企业的形象。因此,我们一直在做好员工培训,提高整体服务水平。我们培训的主要内容包括:做好礼仪培训,规范gfd,给人赏心悦目的感觉,物业管理首先是服务行业,接待业主来访。我们热情周到,面带微笑,态度友好,让业主即使带着情绪来,我们周到的服务也会减少,让我们解决业主的问题。在这方面,陈经理专门对整个部门的员工进行了专业培训,对员工的要求完全是酒店式的服务标准。如果接待员接电话,她必须在铃响三次之内拿起电话。第一句应该是“你好”,天元物业的X号为你服务。前台服务人员一定要站着服务,无论是公司领导还是业主经过前台都要打招呼,这样既提升了客服部门的形象,也在一定程度上提升了整个物业公司的形象,凸显了物业公司的服务性质。

前台接待是管理处的服务窗口。前台接待的主要职责是保持信息渠道的畅通,监督检查,调度和协调各部门的工作。