关于“双重行动”的调查报告

县委发动“联村联户为民富民”动员大会后，xx镇高度重视，广泛动员，迅速行动。xx村塬上的一个群体张开印，就是我接触的贫困户之一。通过深入全面的家访交流，我和张开印共同研究制定了发展规划和目标，提出了脱贫致富的具体措施。

(一)、发展现状及贫困分析

1.家庭基本情况及其成员受教育程度:家庭共有6口人，户主张开印在外工作多年，从事体力劳动，主要从事建筑和交通运输。妻子梁在县城打零工，儿子张祥、张明分别在xx二中、xx中小学读书，父亲张长军、母亲年迈。张X和他老婆都是初中学历，家里主要劳动力是张X和他老婆梁X。

2.产业发展现状:家庭有亩耕地，主要种植粮食作物，主要包括小麦和玉米，经济贡献率低，只能满足家庭正常生活需求和零星支出。果园7亩，其中X亩为丰产园，但果实品质不高，商品率不高，其余xx亩幼儿园的规范化管理措施不到位。

3.家庭年总收入为X万元，夫妻外出打工收入是主要收入来源，占总收入的x%，果园收入占x%，粮食收入占x%，没有积蓄只能维持基本生活。

家庭贫困的主要原因有:一是生产发展资金不足；第二，工业发展技术不足，劳动强度不足；三、夫妻外出工作多年，缺乏劳动力；四是自身素质不高，缺乏拓宽致富途径的意识和想法；第五，孩子上学负担重。

(二)、帮助思路和工作目标

仔细分析这户的贫困状况，就要明确目前扶贫的具体目标，落实措施，制定出致富奔小康、依靠产业、不断进步的规划。总的思路是:坚持以科学发展观为指导，以“联村联户为民、富民”行动为载体，坚持脱贫致富目标，结合家庭实际，依靠产业富民，帮助他们进一步解放思想，开阔眼界，增强产业致富意识。不断加强标准化果园管理的技术培训，对现有7亩果园进行管理，全面落实各项标准化管理措施，努力提高丰产园的质量和效益，做到幼园早出成效。帮助发展水产养殖业，在林下建养鸡场，使其走上水果、沼气、牲畜流通一体化发展的新路。坚持帮扶，不断提升自身发展能力，实现收入稳定增长。

围绕上述发展思路，按照分年一次性规划实施的原则，统筹规划，协调发展。

到XX年底，现有7亩果园标准化管理措施全面落实，丰产园果实品质全面提高，商品化率提高30%，幼园实现零星挂果；水产养殖业初具规模，家庭纯收入比上年增长15%。

到XX年，7亩果园全部实现高产，果实品质明显提高，商品化率达到x%以上，种植业和苹果业实现了相互支持、协调发展，产业发展的规模和档次明显提高；家庭成员全面深入地掌握了果园服务技术和育种技术，综合素质明显提高。

到2020年，原有果园将继续增加收入，新增果园亩数，并全面落实规范化管理措施；水产养殖业发展取得实质性突破，产业规模进一步扩大，形成了深加工、仓储、营销一体化的产业发展模式；家庭人口素质逐步提高，幸福指数不断提高。

全面实现小康目标。

(3)、保障措施

在具体工作中，重点采取以下关键措施:

第一，注重质量提升，增强发展意识。帮助他们进一步转变观念，解放思想，摆脱单纯重复体力劳动赚取收入的单一发展思路，增强产业致富意识，把思想和精力集中在依靠果业和养殖业增收致富上。

二、重视产业发展，拓宽收入渠道。帮助他们做好产业规划，选择水果产业和林下养鸡两个富裕项目，形成水果、沼气、牲畜互相扶持、互相促进的发展模式。一是要加强现有果园的标准化管理，加强技术培训，加大投入，及时实施各种标准化管理措施，促进其高产。二是继续扩大果业和养殖业规模，积极提供资金、信息和技术服务，不断提高产业发展水平。第三，要引导成立专业合作社，延伸产业链，使果业和养殖业成为增收致富的重要渠道。

三、加强科技培训，增强致富能力。积极创造条件，邀请专业技术人员开展标准化果园管理技术和科技育种技术培训，引导和鼓励他们通过自学和相互学习学习各种先进技术，不断增强致富能力。

四、加强指导协调，项目资金支持。根据其目前的发展状况，应由各方引导和协调，并尽可能给予资金和项目支持，帮助解决发展过程中资金短缺的困难。