2017年大学生有机蔬菜创业计划范文

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内容摘要:每个企业家都有一个商业计划,这样他就可以有计划地做任何事情。如果他想创业,最好有商业计划书。大学生有机蔬菜商业计划书;有机蔬菜是指来自有机农业生产体系,按照国际有机农业技术标准生产,并经独立有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。如今,我们的社会中有许多富人,许多人几乎每......

2017大学生有机蔬菜创业计划书范文

每个企业家都有一个商业计划,这样他就可以有计划地做任何事情。如果他想创业,最好有商业计划书。

大学生有机蔬菜商业计划书;

有机蔬菜是指来自有机农业生产体系,按照国际有机农业技术标准生产,并经独立有机食品认证机构认证允许使用有机食品标志的蔬菜。

如今,我们的社会中有许多富人,许多人几乎每天都在绞尽脑汁寻找新的商业投资。创业要想成功,除了时间、地点、人、他人等背景因素外,还要不断吸收过去成功人士的经验,尤其是要丰富自己的创造力。每个成功的人都有一个计划。只有有计划地做好每一件事,他才能成功。如果他想创业,最好有商业计划书。

[目录]

(一)公司基本情况

简要介绍成立时间、注册资本、产品、人员规模等

(2)产品/服务介绍

简述公司的主要产品和系列服务

(3)行业/市场分析

对行业形势、市场容量、市场发展前景和消费者接受度进行了简要分析

(4)业务状况

市场份额和客户数量的简要分析

(e)财务分析

公司成立以来本年度累计投入、产出、收入和利润

(6)融资计划

融资金额、持股比例、融资期限、退出方式

公司简介的第一部分

(1)公司简介

详细介绍公司的背景、规模、团队和资本构成

1.主要股东

股东姓名出资额出资形式股份比例联系电话

2.团队介绍

介绍每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经验

3.组织结构

4.员工状态

(2)经营财务历史

(3)对外公共关系

战略支持、合作伙伴等。

(4)公司的经营战略

发展方向、发展战略和近期及未来3-5年要实现的目标

第二部分产品和服务

(1)有机蔬菜销售产品和服务介绍

(二)有机蔬菜销售的核心竞争力或技术优势

(3)有机蔬菜销售产品的专利和注册商标

第三部分产业和市场

(一)行业情况

有机蔬菜销售行业的发展历史和趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒和政策限制

(2)市场潜力

分析了有机蔬菜的市场容量、市场发展前景、消费者接受度和消费行为

(三)行业竞争分析

比较分析了主要竞争对手及其优缺点,包括性能、价格、服务等

(四)收益(利润)模型

业务收费,收入模式,从哪些业务环节,哪些客户群体中获取收入和利润

(5)市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资失败的情况下)

第四部分是营销策略

(一)有机蔬菜销售目标市场分析

(二)有机蔬菜销售的顾客行为分析

(3)有机蔬菜销售和营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、代理商和经销商的策略

(2)广告和促销策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)销售人员激励机制

(4)有机蔬菜销售服务的质量控制

第五部分财务计划

请提供以下财务预测,并解释预测的依据:

未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表

未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表

未来3-5年的损益表

第六部分融资计划

(a)融资方法

详细说明未来阶段开发需要投入多少资金,公司能提供多少,需要投入多少。融资金额、持股比例、融资期限

(2)资金的使用

(3)退出方式

第七部分风险控制

说明有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险及对策。包括:技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

扩展阅读:

据相关资料显示,有机蔬菜不需要农药化肥,种植要求非常严格。食用安全,可以防癌。几年来,一些人开始购买有机蔬菜,但由于价格原因,消费者人数少,购买量相对较低。

虽然有机蔬菜已经有了一些固定的消费群体,但即使在春节消费旺季,价格高企也不温不火,不能引起更多人的购买欲望,这是不争的事实。

难以分辨

许多消费者说商品令人眼花缭乱。绿色& rdquo& ldquo有机& rdquo& ldquo无害& rdquo标志是消费者难以分辨的。2007年1月,《每周质量报告》报道,沈阳某公司未经国家法制机构许可,使用其他公司的绿色食品标签卖菜,将普通蔬菜冒充绿色蔬菜,进入沈阳十几家大型超市。有机蔬菜的鉴定还是有漏洞的。如果供应商一时供不应求,不排除在无公害蔬菜上贴有机标签的可能性。

难以接受

普通黄瓜一斤2元左右,有机黄瓜7~9元;普通番茄2.50元一斤左右,有机蔬菜卖6~7元。在超市和商店的许多有机蔬菜柜台,看的人远远多于买的人,许多人仍然无法接受惊人的高价。

有机蔬菜的保有量是普通蔬菜的3~5倍,是高投入还是虚张声势?农工商集团最大的蔬菜基地——星辉蔬菜有限公司的技术专家陈表示,申请成为有机蔬菜基地有很多要求。比如化学农药、化肥等禁用物质3年内不能使用,前期净水至少30万每亩。元,而除草、杀虫、捕虫的过程必须是人为的,以免污染。人工费是小开支,加上每年一万元的有机认证费和农业病虫害、草荒等。事实上,有机蔬菜很难赚钱,能种出好蔬菜的都选择了出口行业。毕竟他们的利润是中国的3-5倍,投资也没那么大。

难以规模化

规模化能降低有机蔬菜价格吗?有机蔬菜的品牌很少,比如北京的& ldquo小汤山& rdquo& ldquo九洲丰园& rdquo& ldquo星辉& rdquo,quot何璐·方圆。冲本堂& rdquo& ldquo向西走& rdquo还有山东& ldquo三一庄园& rdquo据专家余介绍,有机蔬菜占世界蔬菜总面积的3%~5%。按照这个比例,50万亩蔬菜区可以发展到15 ~ 2万亩的有机蔬菜面积,但实际上50万亩蔬菜区的有机蔬菜面积不到3000亩。

种植有机蔬菜利润低,投资大,所以国内大多数生产者选择放弃,而不是大规模经营。很多业内人士指出,有机蔬菜是大势所趋,但这需要时间。

大学生农业服务创业计划(下);

公司名称:农业科技服务科技公司

公司组成:专业农业科技工作者组成核心技术团队,分析农作物各种症状,提出合理有效的解决方案。

市场开发人员主要与农户建立服务关系,进行市场调查分析。

公司产品:

主要为农民提供农业技术服务,引导农民种植作物、经营田地。为农民提供作物整个生长期的全面指导。

产品介绍:

开耕前分析市场,建议引导农民种植市场前景好的作物,提供优质品种。种植期间为农民提供化肥和农药。公司直接与相关产品的企业合作,省略了市场上的中间环节,直接向农民提供农产品。这样做可以吸引农民,以较低的价格占领市场。播种和收获时,为农民提供相关的机械设施和服务。公司发展后,可以收购农民的产品,开拓市场

市场分析:

中国是农业大国,但农业现代化程度不高,远远落后于国外发达国家。目前我国农业机械化有限,科技水平不高,科技投入相对较少。除了政府相关部门,几乎没有专业的农业技术服务公司为农民提供长期的技术服务和市场调研。但是,政府部门的服务范围和力度仍然非常有限,无法提供长期的专业服务。随着土地政策的放松,土地流转越来越快,为大农场的出现提供了政策支持。随着养殖规模的不断扩大,对技术的需求也会日益增加。再者,农业机械设施,在种植和收获时,公司为农民提供机械和服务,在短时间内完成大规模农作物的种植和收获。目前农忙季节主要是政府部门出面组织相关事宜,可见市场的空白。在整个过程中,为农民提供种子、肥料、农药等。并提供技术指导。通过与相关农业企业合作,公司可以降价,吸引农民,占领农业市场。现在乡镇有很多农资销售企业或者个体户,市场竞争力很弱。主要是没有专业技术人员,不能根据各地具体的作物生长情况提供最佳的技术指导,指导农民进行相关的病虫害防治和田间管理。他们经销的农产品经过很多市场环节,我公司直接销售给农民,价格低廉,质量有保证,专业技术人员为他们提供合理适当的技术指导。后来公司收购了农民的产品。由于直接从农民手中购买,质量和供应得到保证,在市场竞争中处于有利地位。

市场服务对象:

分为两类,一类是大规模种植者。他们土地面积大,可以建立长期的合作关系。定期进行市场调查分析、大田作物生长调查、土地肥力和生态环境调查。为他们提供从种子采购到销售的一站式服务。第二,普通农民。他们的田地又小又分散。只提供各个阶段的服务,主要在自然村进行相关调查。

公司盈利:前期主要靠给农民提供种子、化肥、农药、机械服务赚取市场差价和服务费。后期除前期盈利项目外,以农产品销售为主。另外,占领市场,提高服务质量和专业性后,可以收取一定的服务费。

公司前景:前期主要提供各种农业物资和服务,最终可以发展成直接耕种经营农田,直接购买和销售农产品,同时确定农产品的种植类型。变成农民的农地租赁者可以成为中国最大的农民。

中国是人口大国,巨大的人口压力会迫使农业现代化,科技投入必然增加。中国的土地政策也在不断放宽,土地规模也在不断扩大。到目前为止,中国几乎没有从事农业技术服务的公司,市场非常空白。农民的知识在不断增长,眼界在不断拓宽,专业的农业技术服务也会不断增加。因此,这样的行业前景广阔。