特色书吧商业计划书

特色书吧商业计划书

在当今的社会生活中，越来越多的地方接触到商业计划，这可以帮助企业家凝聚人心，有效管理。我们应该如何制定商业计划？以下是边肖收藏的特色书吧商业计划书，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

年轻人需要读很多书来充电，中老年人也需要读书来丰富生活。

一.计划摘要

(1)书吧的业务范围和性质:

1.书吧会向公众(主要是大学生和普通工薪阶层)出售各种时尚杂志、体育报纸和网络畅销书；

同时在店内设置半封闭的包间，提供咖啡、茶等饮料，供读者随意聊天；

3.书吧提供订书服务；

(2)主要商品:

1.各种杂志报纸，涵盖美容、体育、经济、政治、军事、旅游、绘本；

最畅销的网络书籍，包括热门网络小说、哲学书籍等。；

【14】各种茶和咖啡；

(3)消费对象:大学生、普通工薪阶层；

二、书吧地址

书店的黄金地段主要在拐角处，靠近学生聚集的地方，在居民区，在三条路的交叉口。因为书店的主要消费者是大学生，书店的地址在浙江某大学附近。

三、书吧的装修

装修预算:4 ~ 5万元

装修设计:1。书吧分为上下两层。一楼以图书销售为主，有略大的全开盒，二楼有单人包间，有桌椅；

⒉书吧整体颜色为蓝色，从一楼到二楼颜色由浅蓝色逐渐变为深蓝色，轻松优雅；

3.单人包间根据动画、军事、文学等各种题材设计壁画、灯光；

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四.管理结构

1名经理，主要负责图书的选购、文员工作的协调和管理，同时负责店内的财务管理，采用日常结算制度，即当天进行财务结算，填写报表，每月月底进行损益计算。

有1-3名店员，主要负责店里的服务和清洁，结合店员考核制度和奖金制度，提高员工的工作积极性。

动词 （verb的缩写）市场预测

(1)商品特征:以图书销售为主，休闲娱乐为辅；

(2)消费特点:17-30岁，追求时尚，向往激情，有一定文化基础；

(3)价格决策:由于消费者主要是大学生，价格定位不宜过高，为了维护书吧利益，不宜过低；

(4)推广计划和广告策略:

推出读者会员制，会员享受图书折扣。他们可以在保持图书完好的情况下免费借书，并收取茶水费和包房费

采取传单的形式。

定期介绍房间间的特别优惠

第六，书籍的来源

出版社、图书批发市场、个体工作室(注意折扣问题，出版社的折扣一般是部分教材打八折，其他大部分都在6。五比七。2倍之间)

七.风险和风险管理

1.很多畅销书往往只有一两个月的市场效应。这就要求书商及时跟踪图书市场，调整图书结构，最大限度地满足读者需求；

⒉图书酒吧的特点很难永久保持。这就需要店长有独特的文学视角，坚持自己的特色。

八.成长与发展

1.扩大单店规模。(经营区域、经营品种、经营范围)这种方式有风险，需要充分了解和合理预测当地的市场容量和一定的竞争优势；

⒉开了一家分店。这种方式需要书籍有足够的影响力和名气，需要一定的时间积累。