驾校商业计划模板

指南:商业计划书是描述一个企业全面发展的文件。它是企业管理者素质的体现，是企业具备良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。今天给大家分享一个驾校商业计划书的模板。

第一部分概述

一、公司简介

二.公司的宗旨和目标

三.公司目前的股权结构

四.投资资金及其使用

五、公司目前主要产品或服务介绍

不及物动词市场概述和营销策略

七.主要业务部门和绩效简介

八.核心管理团队

九.公司优势描述

X.公司当前实现目标的增资需求:原因、数量、方式、目的和还款

XI。融资计划(融资投资方式及退出计划)

十二.财务分析

1.金融历史数据

2.财务预测

3.资产与负债

第二部分是总结

第一章公司简介

一、公司的宗旨

二.公司简介信息

三.各部门的职能和业务目标

四.公司治理

1.董事会

2.管理团队

3.外部支持

第二章技术和产品

一、技术说明和技术持有

二.产品状态

1.主要产品目录

2.产品特征

3.正在开发/将要开发的产品简介

4.R&D计划和时间表

5.知识产权战略

6.无形资产

三.产品生产

1.资源和原材料的供应

2.现有生产条件和生产能力

3.扩建设施、要求和成本，以及扩建后的生产能力

4.原主要设备和待增加设备

5.产品标准、质量检验和生产成本控制

6.包装、储存和运输

第三章市场分析

一、市场规模、市场结构和分工

二.目标市场的设定

3.分析产品消费群体、消费模式、消费习惯和影响市场的主要因素

四.公司产品目前市场情况，市场开发阶段产品排名(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)

和品牌地位

动词 （verb的缩写）市场趋势预测和市场机会

不及物动词产业政策

第四章竞争分析

1.是否存在行业垄断

第二，从市场细分看竞争对手的市场份额

三.主要竞争对手:公司实力和产品

四.潜在竞争对手和市场变化分析

动词 （verb的缩写）公司产品的竞争优势

第五章营销

一、概述营销计划

二.制定销售政策

三.销售渠道、方式、营销环节和售后服务

四.主要业务关系的状态

动词 （verb的缩写）销售团队情况和销售福利分配政策

不及物动词推广和市场渗透

1.主要推广方式

2.广告/公关策略和媒体评估

七.产品价格方案

1.定价基础和价格结构

2.影响价格变动的因素及对策

八.销售数据统计和销售记录方法，以及销售周期的计算。

九.市场发展规划和销售目标

第六章投资说明

一、资本要求说明(金额/期限)

二.资金使用计划和进度

三.投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转换-普通股、优先股、股票期权/对应价格等。)

四.资本结构

动词 （verb的缩写）奖励/还款计划

不及物动词原始资本负债结构的描述

七.投资抵押

八.投资担保

九.吸收投资后的股权结构

X.权益成本

XI。解释投资者参与公司管理的程度

十二.报告

十三.杂项费用支付

第七章投资奖励和退出

一、股票上市

二.股权转让

三.股份回购

四.红利

第八章风险分析

一.资源风险

二.市场不确定性风险

三.R&D风险

四.生产不确定性风险

动词 （verb的缩写）成本控制风险

不及物动词竞争风险

七.政策风险

八.金融风险

九.管理风险

X.破产风险

第九章管理

一、公司组织结构

二.管理制度和劳动合同

三.人事计划

四.工资和福利计划

动词 （verb的缩写）股权分配和股份认购计划

第十章财务分析

一、财务分析说明

二.财务数据预测

1.销售收入清单

2.成本和费用表

3.工资等级表

4.固定资产清单

5.资产负债表

6.利润及利润分配表

7.现金流量表

8.财务指标分析