综合性能测试站工作总结

综合性能测试是安全的保障，可以好好总结，发现更多不足。今天的小范文系列为大家带来综合性能测试站的工作总结，希望对你有所帮助。

综合性能测试站工作总结

一年来，怀来县检站在县委、县政府和交通局党委的正确领导下，在上级业务主管部门的支持下，坚持xx精神、邓小平理论和& ldquo“三个代表”；以重要思想为指导，解放思想，与时俱进，开拓创新，锐意进取。我站在党委的最开始

5月15日，我站100%完成了交通局下达的任务，进行了5629次等级评定试验和9171次二级维护试验。今年9月，我站还对全县运营公交车进行了等级评定测试，确保全年无因车辆检查导致的重大交通事故。

二、完成了工人的三险和工资。

20xx年即将结束，我站积极配合局党委的工作步骤，积极检测线上车辆，确保全年任务完成。此外，我们检测站全年全额支付所有员工工资，所有员工的三险都能及时缴纳。

3.以创先争优活动为先导，使我站各项工作再上新台阶。

1.今年上半年以来，我站所有员工都参加了& ldquo三项研究。活动，并让每个人写一万字的读书笔记，交一份体验。

2.积极参加局党委组织的90周年知识竞赛，我站王获一等奖。

3.积极配合局党组参加建党90周年红歌音乐会。我们站的七位同志参加了合唱，取得了优异的成绩。

通过各种活动的开展，我站的工作达到了一个新的水平，全年没有发生上访事件。

综合性能测试站二工作总结

金茂机动车检测有限公司位于* *市塘桥镇花园村大唐路经济开发区。检测站占地面积3.7万多平方米，主要检测项目有三项:机动车安全性能检测、综合性能检测和环保检测。检测厂占地面积约8000平方米，总投资2500多万元。

一、审查整改情况

取得资质许可后，我们及时整改了专家提出的问题，完善了相关环节，具体如下:

1.根据实际工作中设备设施的操作步骤和与检测服务相关的流程，制定了适合我公司的作业指导书，使各岗位分工明确，操作有序规范，提高了工作效率，保证了检测服务的有效性和准确性。

2.根据程序文件中的相关要求，组织了对比试验，包括人员和设备设施的对比。通过比较和分析错误的可能性，有针对性地提出解决方案，以提高测试报告的准确性。

3.经过反复检验，质量手册和程序文件应按照相关技术文件和规范的要求进行编制，相应的内容应通过内部审核、管理评审等程序进行改进。

4.设备验收工作得到改进。根据专家要求，及时联系工厂，办理验收交接工作，保证并记录设备设施的性能指标。

5.对设备设施的相关维护措施和维护项目制定了详细的规章制度，每月逐项进行维护操作，并进行记录，以确保设备的稳定运行和测试工作的顺利开展。

综合性能测试站工作总结

撰写人:审核人:签发人:20xx年3月24日，根据我公司的申请，由国家认可监督委员会任命了审核小组，根据国家认可监督委员会的函和《实验室资质评定标准》，于20xx年2月12日至20xx年2月13日对我公司进行了实验室资质审核。根据《实验室资质认可标准》，评估小组对我实验室环境进行了现场检查，通过提问、现场测试和召开座谈会等方式对检查员进行了评估，并全面检查了技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况。根据《实验室资质认定标准》的要求，评估小组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、操作说明、各种记录表格等。，并涵盖了计量认证中规定的参数。组织管理、实验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系运行符合认证评审标准的规定。比较& ldquo评估标准& rdquo有16项评审小组认为我们公司还有不足。(一)问题陈述1。检测机构单位为非独立法人机构(审查表4 . 1 . 1)；2.组织结构图不清晰(评审表4 . 1 . 7)；3.检查员、内部审计师、授权签字人和其他相关职能人员的职责尚未制定。(审查表4 . 1 . 9)；4.质量方针不解释。(观察项目)(评审表4.2)；5.质量手册(第2页，第4.1章)中使用的文件& ldquo确保公平和保护保密性和所有权的程序& rdquo编号与相应程序的文件控制编号不一致。(查看表4.3)6。实验室未能提供供应商评估记录。(查看表4.5)7。纠正和纠正措施的概念不清楚。(查看表4.8)8。系统文件中没有规定改进要素。(查看表4.8

20xx年2月12日至2月13日，我公司被评为实验室资质。根据《实验室资质认可标准》，评估小组对我实验室环境进行了现场检查，并通过提问、现场测试和召开座谈会等方式对检查员进行了评估，全面检查了技术文件、原始记录和质量管理体系的运行情况。根据《实验室资质认定标准》的要求，评估小组认为我公司建立了质量管理体系，编制了相应的程序文件、操作说明、各种记录表格等。，并涵盖了计量认证中规定的参数。组织管理、实验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系运行符合认证评审标准的规定。比较& ldquo评估标准& rdquo有16项评审小组认为我们公司还有不足。

(一)问题陈述

1.检测机构实体为独立法人实体(审查表4 . 1 . 1)；2.组织结构图不清晰(评审表4 . 1 . 7)；

3.检查员、内部审计师、授权签字人和其他相关职能人员的职责尚未制定。

(审查表4 . 1 . 9)；

4.质量方针不解释。(观察项目)(评审表4.2)；

5.质量手册(第2页，第4.1章)中使用的文件& ldquo确保公平和保护保密性和所有权的程序& rdquo编号与相应程序的文件控制编号不一致。(查看表4.3)

6.实验室未能提供供应商评估记录。(查看表4.5) 7。纠正和纠正措施的概念不清楚。(查看表4.8) 8。系统文件中没有规定改进要素。(查看表4.8)

9.实验室的许多原始记录被篡改了。(查看表4.9) 10。管理评审中输入信息不完整。(审查表4.11)

11.外部检查员和底盘检查员检查缺失的项目；司机不清楚检查要求。(评论

检查表5.1.1)

12、检查员不熟悉操作规程。(观察项目)(审查表5.1.2) 13。底盘检查表明檐槽内有烟头、纸屑等垃圾。(观察项目)(审查表5.2.1) 14。检测线出口无禁止通行标志，入口处无道路分隔措施。(观察

项目)(审查表5.2.1)

15、实验室未制定设备验证计划。(查看表5.5.3) 16。实验室没有制定结果质量控制计划。(评审表5.7.1)(二)整改措施

针对评审小组在本次评审中发现的问题，我公司从领导到检查人员都非常重视，并召开了专门的问题整改会议。具体整改措施由问题所在岗位提出，经我公司讨论批准后，由相关部门负责落实整改措施。具体整改措施如下:

1.为了解决这个问题，我公司组织全站员工在站长、技术负责人、质量负责人、部门负责人等层面深入学习质量管理体系文件。各部门持有质量管理手册，部门负责人负责宣传学习本部门的具体内容。站长、技术总监、质量总监负责组织整个质量体系和框架的学习。研究中如有歧义，各部门应请技术负责人和质量负责人解释并进行实际检查。