【热点】3中学教学工作计划

[popular] 3中学教学工作计划

时光飞逝，时间在慢慢演绎，我们将迎来新一轮的努力，为以后的工作做打算。我相信很多人会觉得写工作计划很难。这里有三个由边肖编写的中学教学工作计划供你参考，希望对有需要的朋友有所帮助。

中学教学工作计划第一章 一、指导思想

深入贯彻教育部《关于全面深化课程改革、培育和践行社会主义核心价值观的意见》的核心精神，落实高等教育行政部门的工作要求，围绕“促进有效学习”的教学改革实验，围绕“课堂教学模式改革”和“教学评价改革”，围绕“提高教育教学质量”和“提高教师专业水平”两大核心任务，做好课堂和教师工作，规范教务处

二、工作目标

1、严格执行课程计划，注重课堂教学，探索有效的教学行为。

2.稳步推进“以学生为本的课堂”改革活动，探索多元化有效学习。

3.注重考试方法的研究，加强教学评价的研究。继续深入开展学业考试研究，加强复习课、试卷分析课讨论，努力提高学科命题课题组培训活动效率，完善以命题课题组为基本形式的学习共同体机制，城乡互助、新老互助，开展命题竞赛、有针对性的实践设计和课堂教学评价研究，努力打造成熟的专业教师团队。

4.做好教师管理，采取各种措施促进教师专业素质的提高。

5.规范日常教学管理，重视过程管理，力求务实、创新、高效。

三、工作重点

1.以“人人都准备优秀教案”为载体，深入开展“有效备课”和备课改革活动。

2.以“以学生为本的课堂”为载体，推进我校教育教学改革。

3.以“青年作家”系列评价答案为载体，激发学生兴趣爱好，培养学生写作和探究能力，争取“小数学家”、“小科学家”的突破，促进学生全面发展。

4.以xxx年级“优秀培训班”为载体，做好优秀学生培养和贫困生帮扶工作，努力提高我校教学质量。

四、具体工作措施

(一)规范课程标准的实施

严格执行课程计划，开设所有课程，有足够的课时。全校开展了《门徒法则》的阅读活动，七年级开展了:“选读、七年级和八年级以“书法指导”为主要内容的校本活动、九年级以“课外阅读指导”为主要内容的校本活动，开设各种必修课、综合实践课、校本课程和地方课程，安排专兼职教师上课，保证教师素质。

(二)规范日常教学管理

1.实施定期教学检查，特别是备课、上课、作业和批改。作为本学期定期教学检查的重点，形式上采取定期综合检查和不定期抽查。通过检查及时发现教学管理中的问题。所有的定期教学检查都有书面记录。对发现的成绩和问题要认真讨论分析，及时推广好的经验，提出改进措施。

20xx学年第一学期，每月的教学常规检查重点:

9月:教案(具体分为常规课表和“生本课”课表)检查和指导反馈

10月:九年级教学定期检查指导反馈(下课五分钟实施检查)

11月:七年级“生本课堂”实施情况检查指导反馈

12月:八年级“生本课堂”实施情况检查指导反馈

1月:对本学期教学常规考核的总结与反思

20xx学年第一学期，每月的教学常规检查重点:

3月:教案检查指导反馈(含中考复习计划)

4月:九年级教学常规检查和指导反馈(下课五分钟测试实施)

5月:对八年级“以学生为本的课堂”实施情况的检查和指导反馈

六月:七年级复习课的有效性检查和指导反馈

6月:对本学期教学常规考核的总结与反思

2.要深入教学一线，通过访谈、问卷、家访、讲座、考试等方式全面了解学校的教学情况。学生座谈会这学期开2-3次，有记录，有分析，有反馈。这学期主要调查九年级的教学工作。学校领导、教职工、教研组长定期或不定期上课，观察学生学习情况，及时发现教师有待改进的地方。全校中期末考试实行统一命题、统一考试、统一阅卷，对学生成绩进行“监控”，提出分析意见和建议。

3.坚决执行各项减负规定，不加班，控制学生工作量，努力达到轻负、高质量的教学效果。把空间和时间还给学生，下午的第四节活动课也给学生丰富多彩的文化、艺术、科技、体育、社会实践和班级团队活动，激发他们的兴趣，培养他们的特长，发展他们的个性。

4.每月召开一次教研组长例会和学习会，研究沟通工作，分析学校教学现状，总结课程标准、教学计划、数据使用、常规执行等的执行情况。，积极参与并主动解决课程改革中的难点和热点问题，收集和提供教材，为学校领导决策提供依据。

5、充分发挥教研组的作用，抓好教研组的建设，教研组每两周组织一次组内教研组活动，教研组人员要深入教研组，参加活动。

6.规范学籍管理。从学籍数据的填写归档到转学生数据的审核保存，教学部门对学生档案进行规范化管理，使学籍档案规范化、电子化。

(三)深化课堂教学改革。课堂教学是实施素质教育的主阵地。我们应该认真学习教育理论，研究教育科学的规律，用更少的时间和更好的方法来提高课堂效率和教育质量。老师应该在课堂上教好每一课，在学校里教好每一个学生。

1、强化有效教学理念，加强有效教学研究，实施有效教学行动。有效的教学方法是符合教学规律、有效、高效的教学。有效教学是课堂实施素质教育的具体体现。是缓解新课程课时紧张、提高教学质量的基本途径；它是教师教学过程和教学改革实施的目标追求，是教师专业发展趋于成熟的表现。要围绕有效目标、有效备课、有效讲课、有效选题、有效培训、有效评价、有效提问、有效发现、有效探究等进行研究。什么样的教学才是有效的不断反思和提问？我的教学有效吗？有没有比我更有效的教学？要努力消除无效教学，实现有效教学，实现优质教学。

2.在课堂教学中，我们应该关注学生利益的整体性。要着力为不同层次的学生创造合适的发展空间，让不同层次的学生得到更大的收益，得到应有的发展。要充分发挥学生的主体作用，调动学生积极参与教学活动，实现教师主导作用和学生主体作用的最佳结合。

3.实施课堂教学改革。七年级和八年级:“以学生为本的课堂”；九年级:实施“课末五分钟课堂测试”，积极探索复习工作的有效性。

(4)做好验收准备，安排下午第四节活动课，提高正常课的质量，通过创作促进教导处工作的科学有效。

(五)继续加强师资队伍建设。(配合教学部开展此项关注，但不具体)积极参加指导主任的培训活动。

四.工作安排

江林中学20xx学年第二学期教务处工作日历

周日期活动内容

1 3.2—3.8

3月12日(正月十二日，星期四)，老师报到

执行会议、安全检查、教师会议

开始教育，正式上课(3月4日星期三，正月十四)，教研组长会议

2 3.9—3.15

上交教案；中午开始管理；九年级家长会；

校本教研

3 3.16—3.22

教师会议、入学考试报名；

教学计划(包括中考复习计划)的指导和反馈；

初中毕业生学业考试(英语、数学、英语)复习会

4 3.23—3.29

校本教研

初中毕业生学业考试复习会(理科，社会？思考)

5 3.30—4.5

教师会议，教学常规检查

清明节(4月4-6日)，农业协会研讨会

6 4.6—4.12

校本教研

模拟英语听说测试(4月11-12日)

7 4.13—4.19

教师会议

区初中毕业生学业质量模拟测试

8 4.20—4.26

校本教研、农协研究活动；

中考体育考试(4月25-27日)

9 4.27—5.3

教师会议、教学例行检查、劳动节(1-3天)

地区初中毕业生学业模拟考试质量分析会

10 5.4—5.10

期中考试；游泳测试(5月5-6日)

中考英语听说测试(5月9-10日)

11 5.11—5.17

教师会议；中期分析和反馈

12 5.18—5.24

校本教研

13 5.25—5.31

教师会议；教学常规检查；农业协会的研讨会活动

14 6.1—6.7

校本教研；九年级教师教学常规考核

15 6.8—6.14

教师会议

本市初中毕业生入学考试(6月13-14日)

16 6.15—6.21

校本教研；端午节(6月20-22日)

17 6.22—6.28

教师会议、教学常规考试、技能科目考试

18 6.29—7.5

期末考试，学期评估，期末作业

19 7.6—7.12

暑假从7月6日开始

中学教学工作计划二 中学教务处的工作计划一直是连接校长办公室和全校师生教育教学工作的桥梁，是实施学校工作的执行部门，是传递学校教育教学质量的信息集中部门。教学工作的质量将直接影响学校教育整体质量的提高。

根据校长办公室的工作计划和要求，除了常规的教育教学管理外，本学期教学部的工作就是在我校的教育教学中突出“与时俱进”的教学理念。这个“时间”是整个地区教育教学资源大调整的时期，我校教育教学工作面临的危机感是我校教育教学形势也处于上升期。这学期的教育教学工作重点是巩固上学期的好势头，抓住机遇，开展教育教学的日常工作，防止大的波动。

根据学校情况，结合教导处的工作实力，本学期教导处在管理上重点抓好以下几点:

一是着力加强学校教学科研队伍建设和管理，努力提高全校教师队伍建设水平。

教研组长是教研的基地，是提高教师教学质量的保证，是实现理想教育教学效果的总参谋。我们认为，教育教学真正有效性的源泉在于教研组，但要真正发挥教研组的作用，解决教研组多年工作中的薄弱环节，需要从以下几个方面入手:

1.建立“管理目标与对策”和教研组长每学期述职制度。

(1)每学期开学时，教研组长要分析上学期自己组室普遍存在的问题和特点，提出解决教育教学中问题的思路和方法，每位老师的教学特点和不足，以及如何充分发挥其潜在的主动性。

(2)根据本教研室的教学实践和学校教育教学的要求，提出了本教研室和本学科的教学管理目标。

(3)在分析本实验室实际困难的同时，提出解决问题的方法和科学依据，并在今后的教学实践中努力解决。

(4)每学期结束时，教研组长应及时总结一学期的教育教学工作，并与其他小组室进行陈述性交流。

2.合理安排教研活动，提高教研活动的有效性。教研组长要深入各备课组，加强对基层备课组的监督和指导。备考组和教研组在每次教研活动中要尽量解决一两个存在的问题。

3.教研组长的教学日常管理。

(1)为了加强各备课组的教育、教学和备课活动，教务部每月应对各备课组进行一次教案检查；学期结束前，各备课组的教案要编成一本书，作为全校教师的教学资源共享。

(2)根据教学部门的要求，各教研组组长应对组室教师进行日常作业安排和作业批改检查。重点检查教师在分层递进教育教学过程中的执行情况。

4.每学期都会派一两个老师参加校一级的教学讨论公开课。对于教研课程的选择和开课，教研组长应向教学部门书面报告教学目的、需要解决的问题、教师的教学专业等。

5.教研组根据每个教研组的学科特点，每学期组织实施一次学生活动。这学期教务处考察的重点是学生英语活动。

二、循序渐进、分级管理的目标。

根据对我校近年来教育教学现状的分析，分层递进教学的改革思路和方法基本上可以满足我校教育教学的实际情况，但有一个我们一直没能很好解决的突破性问题，这就是分层递进教学的目标。从今年开始，我们将以2002学年的毕业生作为衡量标准，提出:2。考试纪律:每班不合格学生人数控制在10%以下。在保证各班合格率的前提下，努力提高各班的优良率。对于优秀率超过50%的班主任，教务处将要求校长办公室给予适当的荣誉和奖励。

3.学生作业要分层。

我们认为，提高教育教学质量的第一步是掌握学生作业的有效性。这学期我们教学部的工作重点之一就是安排、完成、批改和反馈学生的作业。学校要求每个老师都要真正考虑学生是否能独立完成作业，是否能保质保量完成，是否能针对不同层次的学生安排不同要求的作业。

中学教学工作计划3 一、工作目标

1、认真落实教学常规管理，努力将课程改革理念落实到具体的教学常规管理中，积极推进学校各学科课程改革，提高教育教学质量。

2.通过科研把学校做强做大，上一个新台阶。

坚持“科研带头人”，深化校本科研。组织教师立足课堂，面向学生，服务教学实践，开展校本科研。/抓住它

一、二年级的行为习惯培养和三、五年级的学习方法为学校其他年级树立了良好的榜样，并对“学生行为习惯养成教育策略与研究”和“实施个性化教学提高学生学习能力”进行了深入研究。以科研强校，探索教师个性化教学，引导学生个性化化学，初步实施个性化教学，真正意义上提高教学质量。

3.完善教研小组机制，提高教师专业素质。

对各教研组的教研活动要加强管理和指导，在教学中要根据实际情况设立“中心研究课题”。“中心研究问题”要深入细致地研究，而不是作秀，大家都要参与，把传统的教研活动和网络教研活动有机结合起来，让“中心研究问题”找到更好的解决方案。

4.加强各学科教学管理，完善评估方案。

加强校本教研，重点实施课程改革、学生学习方式改革和师生评价制度改革。为加强各学科的教学管理，根据教育局发布的各种考核制度，结合我校的实际情况，考核体系趋于完善。

5.以人文科学精神和现代教学思想为指导，不断加强和丰富学校的特色建设。

以学术校园活动为重点，开展全校规模的展示工作。注重实践、反思、总结，努力取得新的成绩。

6.加强骨干教师和青年教师的建设和管理，促进点带面良好教学风格的形成。

为了适应学校教育教学快速发展的需要，应从打造名师的角度打造学校品牌。加强骨干教师培训、管理和使用制度的制定和实施，充分发挥他们的辐射作用，真正发挥学校教学骨干的主导作用。年轻教师的培训也应列入议程。要求骨干教师每学期开一次示范班，每周至少听一次青年教师的意见，对青年教师进行系统的指导。应该有听力和评估课程的书面材料。

7、抓好毕业班工作，保质保量完成教学任务。

做好毕业年级师生的思想工作，定期召开毕业年级工作会议，找出存在的问题，制定解决方案，确保教学质量。

二、指导思想

以《基础教育课程改革纲要》精神为指导，以县教育局* *教育工作重点为抓手，以教育教学以人为本为导向，以教育改革和科研为核心。抓住课程改革的机遇，构建新型和谐校园，办好人民满意的教育。

第三，具体措施

(一)、严格教学常规，优化过程管理，完善评价方案。

切实加强对整个教学过程的严格检查和监控，以强化平时，淡化期末。重点要放在认真备课，认真听课，与优秀的有所区别，才能大幅度提高课堂教学质量。实行规范化管理，使教师的专业学习、集体备课、交流讨论规范化、制度化。做好教学管理制度创新，实现“六个转变”目标，即“集体备课常规化，个别备课具体化，课堂教学艺术化，课外作业多样化，单元测试规范化，质量分析制度化”。严格控制课堂教学，主要从以下三点。

(1)严格执行* *年课程教学工作计划。学校行政要定期做好巡查工作，发现问题及时指出。定期对课程计划的执行情况进行调查，督促教师严格执行课程计划，认真上好每一课。

(2)严格的制剂管理。这学期我们将继续集体备课制度。要求主备教师从整体上把握教材，熟悉教材的知识和结构，能够指挥性地评价教学知识在整个知识体系中的作用。要善于掌握教材，创新处理。把握教材重点、难点、知识点之间的内在联系。强化“个别备课+集体讨论+个别复习”的集体备课制度，切实提高备课质量，通过提高备课质量促进课堂质量的提高。教务处会定期检查各科老师的备课情况，在校一次，每月两周一次。

(3)严格的运营管理。对于作业设计和批改，每个老师都要认真对待，力求科学、客观、有效。严禁以罚做作业的方式变相惩罚学生。作业要按照“选、说、练、批”、“收、批、评、改”的要求，努力落实“四个本质、四个必要”。

(4)加强各学科的教学管理，根据教育局颁发的考核制度和我校的实际情况，使考核体系更加完善。

(二)、加强领导，督促落实。

(3)开展实训，完成教研小组活动从规范化到制度化的转变。

结合课程改革，开展多种形式的讲座和专题教学研讨会，促进教师教学水平和学生学习质量的提高。

1.听课:第2周、第3周，全校教师参加检查讲座，促进师生尽快进入新学期的教学状态，进行教学。

2.推门课:加强学校对推门课的倾听，了解师生的正常教与学，进行有效的监督、监控、检查和指导，提高教师的课堂教学效率和学生的学习效果。

3.示范班:给重点教师和学术带头人讲课。

4.精品课程评估:开展学校精品课程评估，评选学校级精品课程并予以表彰。

5.研究班:及时组织学科教学和研究班。大家参与互动，研究探索学科教学模式。(语言、数学和科学各为一部分)

6.公开课:举行全校家长开放日教学研讨会，全体教师参加。宣传办学水平，展现教师教学风格。

7.复习课:关注期末复习课，为学生探索科学有效的复习指导方法。

(4)通过考试促进培训，提高教师专业素质。

1.为所有通过考试晋升的教师开展专业理论知识竞赛。竞赛内容提前安排，每两个月一次，成绩公开量化，记录在老师年终考核中。对于理论知识评价的内容，选择一些新课程和基于新课程的课堂教学改革的内容。专业知识包括70首中国古诗，名著赏析，数学包括简单的数学问题和典型问题，英语内容结合日常训练，以及一些综合知识。2.做好学生课堂实践设计和作业改革，举办学科教师课堂实践设计竞赛。

(五)以人文精神和现代教学理念为指导，不断加强和丰富学校特色建设。以学术校园活动为重点，开展全校规模的展示工作。

为了拓宽学生的阅读和知识面，提高学生的思想涵养和精神品位，开展阅读活动，营造“书香校园”，培养学生的阅读兴趣和习惯，从而形成良好的阅读氛围和阅读传统，共同打造一个充满书香的校园。

1、充分利用课堂阵地:

(2)上课前3-5分钟；

(3)开展课前、课中推荐“我最喜欢的书”的活动，介绍新书，互相交流；

(4)制定各年龄段每学期必读书籍的书目，制定和完善阅读所需书目的检查评价制度；

2.积极开展第二课堂活动

(1)开展阅读经验交流演讲活动(或比赛)(五年)

(2)开展讲故事活动(或竞赛)(四年)

(3)开展征文活动(竞赛)(三至五年)

(4)开展阅读节选和经典段落书法展览(比赛)

(5)以上各项活动，除参加校级比赛外，鼓励每班师生共同组织。

(六)、加强毕业年级管理，保质保量完成教学任务。

毕业班级工作是学校教学工作的重点之一。学校每月定期召开毕业年级工作会议。了解师生思想情况，发现问题及时纠正。在关注教学质量的同时，要注重学生综合素质的培养，确保毕业年级的学生不仅具有良好的文化素质，而且具有良好的思想道德素质。毕业班学生容易干涩，容易搬家，要多做耐心细致的思想工作，特别要注意学生的安全。

(七)、坚持行政监督，加强日常管理。

行政监督是指行政领导班子深入教学一线，了解学校教育教学情况，发现教育教学中存在的问题，进行集体协商，最终达到纠正和解决问题的目的。行政监察原则上每月检查一个等级。对选定的等级实行全天候、全方位、综合监管。无论是课堂教学，还是课后管理，甚至是评价，综合评价都要经过行政监督。同时，与所选年级的老师沟通，是对成绩的肯定和认可，是对问题的批评，是对改进的监督。行政监督检查是教学日常管理的好方法，必须坚持。

(八)、培养骨干，实施人才阶梯战略。

骨干教师的培养应以“全骨干全”战略为基础，即以整体为重点，分层次培养，整体提升；坚持多规格、多层次、多渠道研究培训相结合。注重政治思想素质和业务能力的培养。要求每个骨干教师都有一个课题(无论是主研还是合作研究)，各有任务，事事以身作则，充分发挥主导作用。根据现行规定，骨干教师要求骨干教师每周至少听青年教师讲课一次，并进行评价，每学期至少有一节公开课或观摩课、研究课和示范课。

(九)、关注学生差异，切实做好学习困难学生的疏导和转化工作

结合我省科研项目“学困生辅导转化研究”的进一步研究，要求教师关注学困生，耐心开展学困生辅导转化工作；提高学困生的学习能力。语文、数学、英语等科目的老师坚持个别辅导，采取因材施教的方法，让每个学生都能得到发展。