起草商业计划的原因

当你已经选定了创业目标，确定了创业动机，并且在资金、人脉、市场等方面的条件已经准备好或者已经积累了相当的实力，那么你就必须提出一个完整的创业计划，这是整个创业过程的灵魂。在这份白纸黑字的计划书中，主要详细记录了所有创业内容，包括创业类型、资本规划、阶段目标、财务估算、营销策略和可能的风险评估。

在某些情况下，商业计划书不仅可以让创业者清楚地了解自己的商业内容，坚定自己的商业目标，还具有说服他人的功能。比如，企业家可以说服别人合资，入股，甚至筹集风险基金。

商业计划应该包括什么

创业类型:包括创业企业名称、创业组织类型、创业项目或主要产品名称等。，这是创业最基本的内容。

核心提示:本次创业就业援助行动是在全球经济危机背景下，为解决社会普遍存在的创业和就业困难问题而专门发起的纯公益活动。由商业媒体和中国民营企业研究会联合主办，联合国内100家优秀企业、30家国家主流媒体、54所高校和10家金融投资机构，共同实施创业和就业援助大行动。

资本规划:资本是指创业的资金来源，应该包括个人对他人的出资比例、银行贷款┅等。，这将影响整个业务的股份和股息分配。此外，还应明确记录整个商业计划总资本的分配比例。如果要带商业计划书申请贷款，还应说明贷款的具体用途。

阶段目标:阶段目标是指创业后的短、中、长期目标，主要是让创业者了解自己职业发展的可能性和各个阶段的目标。

财务预估:详细描述预估的收入和支出，甚至列出企业成立后前三年或五年内每年的预估营业收入和支出。这些估算的主要目的是使企业家能够计算利润，并知道何时能够实现国际收支平衡。

营销策略:营销策略包括:知道服务市场或产品市场在哪里。销售方式和竞争条件在哪里？主要目的是搞清楚目标市场的定位。

可能的风险评估:本项目是指创业者在创业过程中可能遭受的挫折，如景气变化、竞争对手过于强大、客户流失等。这些风险甚至可能导致创业者创业失败。因此，可能的风险评估是商业计划中不可或缺的一项。

其他:包括创业动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度、未来展望等。

创业计划就像一台超级强大的电脑，可以帮助创业者记录很多创业内容和想法，帮助创业者规划成功的蓝图。如果整个商业计划书详细清晰，可能有助于创业者或参与创业的合作伙伴达成共识，集中精力，这和帮助创业者向成功迈进没什么区别。