2019年上半年工作总结报告和下半年工作计划

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内容摘要:2019年上半年已经过去,要总结一下2019年上半年的一些工作,规划一下2019年下半年的工作计划。以下是2019年上半年工作总结报告和2019年下半年工作计划。请阅读以供参考。今年以来,城管局认真贯彻落实十届七中全会提出的“十个完美”“十个美丽”幸福XX建设的部署和要求,立足城......

2019上半年工作总结报告及下半年工作计划2019年上半年已经过去,要总结一下2019年上半年的一些工作,规划一下2019年下半年的工作计划。以下是2019年上半年工作总结报告和2019年下半年工作计划。请阅读以供参考。

今年以来,城管局认真贯彻落实十届七中全会提出的“十个完美”“十个美丽”幸福XX建设的部署和要求,立足城市管理实际,以基础管理为重点,各司其职;重点项目,加快进度;专注特色工作,创造亮点;注重制度建设,转变工作作风,取得了显著成效。上半年,全市城管现场会议在我县召开。县委书记许在进行城市管理专题调研时,充分肯定了我局的工作。2019年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下:

一、2019年上半年完成工作

年初,局细化分解各项目标任务,分别与各部门签订责任书,制定监督考核细则,确保全年工作目标有序推进、优质完成。

(1)注重基础管理,认真履行职责,改善城市环境。

局机关各部门根据各自职能,落实工作责任制,加强监督考核,全力确保城管整体效能。

1.市容管理:多次开展专项整治行动。一是清理主次干道和迎宾路线上各种“牛皮癣”的小广告4500多个,粉刷墙壁,做新的8000平米左右;二是加强对学校周边流动摊点的清理,暂扣15个气瓶、18个电子秤、2辆三轮车;三是有序推进市场周边管理,第二菜市场周边每天整改一次,暂扣26个小秤、6个电子秤、8个高音喇叭,大庆北路市场整改确保市场外无流动摊点,全部进驻市场运营。

2.环境卫生:实行环境卫生划片清洗责任制,提高清洗质量。一是优化小型扫地机的运行机制,将小型扫地机的运行时间调整为白天清扫,与环卫工人的白天清扫保持同步,提高机械化清扫的质量和效率。二是每月集中开展环卫整治行动,人员与机械相结合。整治区域包括东风东路、人民北路、北京路、东南路、东十三路、师范学校、商贸城前花园等。,先后清理了约160吨垃圾和杂物。第三,巩固城乡总体规划体系。全面监督全县生活垃圾卫生填埋场的规范化处置,督促填埋场落实消毒措施,垃圾渗滤液集中规范化处理。生活垃圾无害化处理率94.8%,上半年已处理生活垃圾22600吨。

3.广告管理:坚持长效管理和专项治理相结合,在一定程度上改善城区户外广告和店铺竞价板的设置环境。第一,严格执行设立商店招牌的审批程序。根据《XX县中心城区户外广告和店铺招牌设置专项规划》,1-6月批准设立店铺招标招牌35项申请,北京路设置生态公益路牌96组;二是加强对违法户外广告标志的管理,拆除220多处损坏和违法的道路旗帜、横幅、店铺招标标志等。在日常检查中发现。三是推进北京路省级城管示范路招牌改造升级,整治更换110多个招牌,营造优美的空间视觉环境。

4.广场管理:加强对物业的监管和考核,每月形成物业监管报告,确保各类广场的安全和开放。一是加强城市广场照明设施的维护和监管,发现设施损坏,立即修复裸线,确保照明正常;二是加强秩序卫生管理,加强健身市民用车管理,制止乱停乱走广场,坚持13小时每日清扫制度,垃圾每日清扫,无卫生死角,垃圾桶保持整洁,夏季每周消毒一次。视觉广场和绿化带内无杂物、无积水、无小广告,公厕基本保持无污物、污垢和异味;三是突出广场电子大屏幕的公益宣传。

(二)围绕重点工程,加快推进,做好惠民利民工作。

对于年初确定并经县政府批准的七个重点项目,要落实到人,明确建设进度,保证质量。上半年已完成2个项目,其余在建,时间和数量达到“双过半”。

1.东五路停车场建设。项目成立于20XX年,建成于201X年。该项目已经完成并投入使用。项目占地34.67亩,总投资800万元,可停放132辆大型货车,解决了园区内部分大型货车无处停靠、车辆乱停的问题。

2.粪便处理厂建设。完成了项目审批、环评报告及批复、方案审查、地质勘探、设备采购、用电手续等。,现已进入土木工程招投标程序,计划年底前完成。

3.环卫基础设施建设。投资100万元在东九街建设运营压缩垃圾中转站。协通路新建公厕工程已进入招投标程序。南东一街换乘站、公共厕所、社会停车场项目选址已完成,目前正在进行图纸设计。

4.购买环卫车辆。申请购买两台3吨扫路车、一台8吨无泄漏垃圾车和一台拉臂式小型垃圾运输车,政府采购招标已于上半年完成。

5.北京路分流点建设。为了解决大庆路烧烤摊油烟扰民的问题,经规划部门批准,在老城区北京路和大庆路交叉口设置了分流点。项目总建筑面积2200多平方米,总投资110多万元,统一厅棚,统一座椅,设施精美,项目已竣工。下半年,附近所有烧烤摊将被动员到疏浚点统一管理。

6.数字化城市管理。根据县委、县政府智慧城市建设总体目标,将数字城管系统平台建设纳入全县智慧城市工程统一建设,实行“一级监管、二级指挥”的管理模式。上半年数字城管项目工作计划的建设背景和实施情况得到了省级专家的一致认可。

(三)围绕特色工作,打造亮点,提升城市形象。

作为城市环境综合整治、违法行为防治、长效城市管理和“四城共建”的牵头责任单位,我们认真落实各项措施,不遗余力推进精细化管理。

1、综合改善效果。2011年,全县实施22个“931”整治工程和9个标准工程。目前都已进入整治阶段。

一是郊区边缘和棚户区改造项目。涉及328省道两侧旧城改造和原质监局旧城改造两个项目。共搬迁308户,拆迁建筑面积6.78万平方米。目前已完成279户,其余29户(原质监局用地14户,328省道两侧15户)已搬迁,拆迁面积4.98万平方米,剩余1.8万平方米。

二是三大类七个改造项目:城中村、老住宅区、后街小巷。上半年已完成项目整治内容调查和方案制定,预算投资980多万元。整治内容涉及停车泊位增设、设施修复、绿化补种、墙面翻新等。其中,老小区全部进入建设阶段,红区路投资45万元,完成道路铺设1070平方米,雨污水管道各230米。

第三,河流环境改善。预计将投资1200多万元对燕林沟、北和平沟、三秋沟等3个全长12.4公里的河段进行整治。目前,玉林沟修复工程已经正式启动,疏浚和砌筑工作正在有序进行。土方挖泥已完成约5000米,护坡砌体已达到2019平方米。预计整个项目将于7月底全部完成;北和平沟河道整治工程也将于7月初全面启动。

第四,对容易发生洪涝灾害的低洼地区进行整治。新电影改造占地52公顷,投资60多万元。目前,该区域泵房及内部单元等设施设备建设已经完成,并已通过市专家组验收。第五,完善农贸市场。

今年,我县启动了城南、富民两个农贸市场的改造升级工程,启动了烟台、惠民两个农贸市场的新建工程。目前富民农贸市场已投入160多万元完成内部摊位改造和整改工作;城南市场改造项目也将于7月正式启动。目前烟台市场建设已完成总工程量的80%,惠民市场建设已完成前期工程。

2.预防和处理违规行为的重心下移。

协助县委、县政府印发《XX县关于进一步加强违法行为防治工作的意见》(鸿发[201 x]5号)文件精神。根据文件要求,市预防和处理违法行为局加强了对全县预防和处理违法行为的指导、检查和监督。各街道(镇)、县相关部门等责任单位直接向县政府提交责任证明,缴纳违规防治保证金,实现重点转移、联防

上半年,高良玉街道办举报违法建筑10起,拆迁面积约150平方米;竹坝街道办事处举报违法建筑7处,拆迁面积约210平方米;古管委会举报违法建筑3处,拆除违法建筑面积约20平方米;在检查过程中,县城管局发现全县有114个违法建设问题,群众举报。与高亮剑、竹坝等街道办事处开展了14次集中拆迁行动,拆迁面积约3100平方米,曾与国土资源局一起走访白马湖地区。

3.大力开展“四城共建”。围绕完成县委、县政府中心工作,大力推进“四城共建”工作。

一是我局先后下达“四城共建”实施方案,组织人力、机械参与主次干道、城郊结合部、城中村、整治责任区等开展集中环境整治行动。

二是大力开展社会主义核心价值观的宣传教育,以道器、广告招牌、XX湖文化广场大屏幕为主要宣传阵地,设置“讲文明、建新风”、“八礼四仪”、“核心价值观12个关键词”等80多个永久性公益广告招牌。大屏幕每天持续滚动播放宣传口号,沿街商家的电子显示屏也要求播放核心价值观的内容。

三是开展城市管理志愿服务活动。根据志愿者章程,多次组织志愿者开展交通文明引导和值班,劝阻市民闯红灯,改善郊区边缘和学校周围的市容环境,与惠民家园(四期)共同创建和建设文明社区等一系列活动。

四是利用“四城共建”,建立城市环境整治长效管理机制已成为常态。

4.创建省级城市管理示范路。把北京路建成省级城管示范路是201X年县政府的重点任务,现在已经进入最后阶段,等待省市两级的考核。自项目实施以来,

一是投资400万元对北京路进行修复和改造,同步拆除旧人行道板,重新铺设舒布洛克砖或花岗岩人行道板,在停车位之间新建行道树绿化带,改造路段6200平方米,新增停车泊位200个,绿化种植2019平方米。

二是县财政投入160万元专项资金,更换164个新的店招,面积3000平方米,新建墙面10000多平方米,拆除遮阳棚304个。

三是完善公益设施建设,新建6个公交站点,解决沿线居民无处等候的现状。交通道口改造,18个存在安全隐患的道口用装饰花箱封闭。沿线4个公厕按二级标准改造,增设垃圾装置,道路上淘汰垃圾箱。

(四)围绕制度建设,治理“四风”危害,转变机关作风。

着力加强和巩固作风建设,建立健全作风建设长效机制,实现反对“四风”和改进作风的目标,实现制度化、规范化和常态化。新制定和修订的18项内部管理制度,包括考勤制度、董事办公会议议事规则、执行会议(中层例会)议事规则、财务管理制度、车辆管理和使用规定、监督考核制度、首问负责制、勤政廉政制度、城管人员纪律处分若干规定等。,所以

二、2019年下半年工作计划

在实施市容、环卫、户外广告、广场管理等基础工作中。,下半年,我们将继续做好各项推进工作。

第一,积极争取资金。扎实做好粪肥处理厂、垃圾转运站、公厕等环卫工程建设进度,确保早日完工,让市民早日受益,争取上级以奖代补资金。

二是积极实施惠民工程。计划在县城的学校、市场、商场、车站等50多个点设立1000个自行车自助点,鼓励市民低碳出行。

三是推进浔河路市政示范路建设。在完成北京路省级示范路建设的基础上,加强浔河路的整治行动,力争年底前建成市级城管示范路。

第四,加快建设造纸厂道路再生资源回收场。在继续开展城区垃圾回收点集中整治的基础上,与规划部门协商在纸厂路新建可再生资源回收场,并进行规范化管理,减少垃圾二次污染。

五是在全县开展“百日攻关”集中整治行动。出台行动方案,进一步加强与高亮剑街道办的联合执法,强化联防联治机制,跟踪监督新的违法建设和拆迁工作,严厉打击违法建设(用地),共同发现,共同拆除,确保拆迁率100%。

第六,规范北京路分流点管理。做好大庆路附近禁止烧烤摊的工作,并介绍疏浚点的安置方案。下半年,所有油烟烧烤摊点和门店将统一进驻疏通点进行集中管理和规范管理。

第七,加强队伍建设。根据县委书记许对城管工作的调研,提出城管要建设一支“三师”队伍,以培训执法业务为重点,提高执法技能和水平,依法行政,弘扬好人好事等先进典型,提高城管队伍的知名度,开展城管系统“十佳城管”、“十佳城市美容师”评选活动。

八是开展道德论坛、政治热线、电视政治等活动。敞开大门接受指导,促进健康趋势,通过各种渠道处理人们的需求,解决人们的困难。