2019年学校固定资产清查工作报告

本次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是各盘点小组对全站的固定资产进行清点。以下是2019年关于学校固定资产清查报告的范文。请阅读以供参考！

2019年学校固定资产清查工作报告

根据吴晴冀财公司399【XX】号通知的要求，我于XX年11月3日至28日开展了今年的固定资产清查工作，清查工作已顺利完成。现将清查工作总结如下:

一、基本信息

10月1日，吴晴XX正式成立，接收了原站的固定资产。经过三年的运作，各部门的工作已经步入正轨。为进一步规范和加强我站资产管理，巩固财务管理基础工作，完善管理机制，确保国有资产的完整和安全，彻底摸清家底，实现固定资产效益最大化，根据吴晴计财[XX]399号公司通知要求，我站精心组织了全站固定资产清查工作。

第二，检查主要的美容做法

(一)领导重视，如何在腹部减肥，有效组织。领导们非常重视这项清查工作，并将其作为11月份的重点任务之一。成立以张帆、站长、副站长、各部门负责人为组员的固定资产清查领导小组，负责组织实施全站固定资产清查工作，相关职能部门分工明确。

(二)宣传到位，求实创新。为了达到更好的清查效果，专门下发了《固定资产清查通知》，明确了领导机构的范围、内容、分工、时间安排和工作要求。资产清查领导小组专门组织各部门清查人员召开清查动员会议，认真研究了吴晴计财电[XX]399号通知，对固定资产清查表、固定资产卡片、固定资产明细账的填写提出了详细要求。要及时宣传盘点情况，让每个员工对盘点工作有更高的认识，积极配合盘点工作。

(3)分工明确，责任明确。盘点工作分为准备、盘点、总结、验收四个阶段。准备阶段的主要工作是成立固定资产盘点工作小组，分为实物盘点工作小组、财务台帐工作小组、使用台帐工作小组、数据整理工作小组，明确各工作小组的负责人、组员及分工。对于工作任务重、责任重的实物盘点工作组，安排相关职能部门的精英战士作为盘点登记人员，设立4个盘点工作组，分别负责电子信息设备、机械设备、工具设备、车站设施等的盘点工作。，明确了各小组的盘点范围和工作职责。

(4)循序渐进，合理安排。这次盘点的重点工作落在盘点阶段和总结阶段。盘点阶段的主要工作是各盘点小组对全站固定资产进行清点，确认资产的存放地点和状态，如实填写固定资产盘点登记表。对于清查中发现的需要报废、报损或者移作他用的固定资产，要查明原因，提出处理建议。汇总阶段，账簿工作组和账户使用工作组将各自的账户和卡片与实物盘点工作组提供的固定资产盘点清单进行核对，对有争议的项目再次进行核对确认。确认后，数据整理工作组根据盘点结果& ldquo固定资产盘点报告表& rdquo& ldquo固定资产盘点报告表& rdquo进行互审确认，并将盘点工作总结提交领导小组审核。

三，盘点的主要结果

领导和部门可以高度重视清查工作，主要领导亲自抓落实工作。库存工作领导小组每周召开一次会议，一方面掌握库存工作的进展情况，另一方面沟通解决库存中的疑难问题。

本次盘点后，主要成果如下:一是固定资产实物管理基本信息已全面落实，特别是针对部分实物信息与资产转移数据不一致的情况，在现场实物盘点的基础上，对相关信息进行了补充和修改。二是进一步完善财务固定资产卡和使用部门使用账户的信息登记，做到账实相符、账卡相符、账实相符。三是查出一批使用年限20年左右的基建项目。这些项目由于站场的不断改造而被拆除填埋，产品多样。盘点后汇总上报公司报废。四、下一步资产管理工作思路

(一)完善制度。今后，我站将根据固定资产管理的新要求，制定适合我站、易于操作的固定资产管理办法。

(二)职责明确。进一步明确固定资产管理各职能部门的职责权限，建立统一要求、分级管理、各尽所能、各负其责的新机制。

(3)加强管理。固定资产管理被视为固定资产财务管理、使用和管理部门的一项重要日常工作，并不断努力规范程序，确保良好的准入，完善账户、凭证和卡片，加强会计核算，确保资金账户和实物账户的一致性。

(4)严格检查。各部门每年应对所管理的固定资产进行一次自查，并对违规行为进行报告。

(五)抓好落实。注重日常管理和系统实施。固定资产管理部在加强日常管理的同时，特别重视对各项制度执行情况的监督检查，做好协调衔接，督促各部门做好执行工作，努力把我站固定资产管理提高到一个新的水平。

2019年学校固定资产清查工作报告

根据市委群众路线教育实践活动领导小组的统一部署，我*已完成固定资产清查的主要工作，现将固定资产清查的有关工作报告如下:

一、资产清查的具体实施。

* * *成立固定资产清查工作小组，由* *主任同志任组长，成员包括机关、纪委、党政机关、财务室的人员。根据办公室的实际情况，制定固定资产盘点计划，并严格按照文件规定的盘点时间组织实施。

二、固定资产盘点结果。

1.土地检查12次，总面积81088.5平方米。2.共有房屋建筑5栋，总面积7472平方米，价值129.7688万元，其中出租房屋2栋，面积3800平方米。3.有4台运输设备，价值565，545元。4.其他固定资产85项，414项，价值425526元。5.短缺固定资产13项，145项，价值48078元。6.本单位固定资产除2套出租房屋外，不出租、不出借、不投资。

三、固定资产清查的主要问题。

1.固定资产库存时间紧，任务重，受时间和人力的限制。因此，有些固定资产只能按账面数填列和报告。2.今天在我们办公室登记的土地是政府分配的。由于年代久远以及相关部门负责人的调整等因素，一些土地和房屋产权证或证件在几次交接后没有妥善保管，大部分已经丢失。3.清理过程中出现的短缺现象，主要是由于当时没有履行申报手续，资产没有从账面上核销，导致一些长期存在的办公资产被报废和淘汰。

四、下一步改进措施。

1.建立资产管理责任机制。增强物业管理人员的责任感，让账户管理的责任和记账人员的责任真正落到实处。2、加强制度建设，完善基础工作，规范资产处置行为，严格资产审批制度。严格按照《行政事业单位国有资产管理办法》、《行政事业单位国有资产处置管理实施办法》等相关文件规定的程序和审批权限执行审批制度。3.每年组织一次固定资产盘点，定期检查固定资产，从源头上更好地监控固定资产的变化

2019年学校固定资产清查工作报告

为了进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将清查固定资产的有关工作报告如下:

一、库存范围:

我校管理和使用的所有固定资产，包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

二.库存基准日:2019年7月1日。

三、盘点内容:

1.我校资产管理系统的建设与实施。2.固定资产出租和出借。3.账目、材料和卡的合规性。

四、清查工作的具体实施:

我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展，成立了资产清查工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人；其次，组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策，明确资产清查的要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》，逐一核对，并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四，盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写《固定资产盘点报告》并上报。

从7月初开始，我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季，按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。

五、资产清查工作的成绩和问题。

通过这次资产清查，我们学校的资产管理体系比较完善，各项制度落实到位。截至盘点基准日，我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了，一些损坏的桌子和凳子不能再用了，不得不报废。一些电子产品因升级而过时，还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方，说明日常管理工作不够扎实。

六、对资产清查中发现的问题的改进措施

我校将以此次资产盘点为契机，提升资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题，本文进行了进一步的分析，并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步了解固定资产管理和保护的重要性，引起管理员对固定资产管理的重视。

2.进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减工作流程，使之程序化、规范化，提高其利用率。

3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下，由负责固定资产的保管员管理，防止物品的损坏和丢失。

4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏，应及时向学校领导报告，否则应承担相关责任。

5.学校领导要加强监督，不定期对学校固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。

6.固定资产要合理使用，管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告说明原因，并根据情节按有关规定处理。