2019年乡镇固定资产清查工作报告

从6月初开始，固定资产盘点小组克服了炎热的夏季酷暑，按照相关要求对每一项资产逐一进行了检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产盘点的主要工作。以下为2019年乡镇固定资产清查报告。请阅读以供参考！

2019年乡镇固定资产清查工作报告范

近年来，省、市、地方政府对* *局高度重视，投入了大量的人力、物力、财力。我行固定资产为* * *，包括土地、房屋及建筑物原值、办公及宿舍区绿化工程、电子设备、车辆、特种设备等财产，面对上亿的资产，如果没有完善的管理机制和严格的管理制度，将达不到固定资产管理规范化、规范化、制度化的要求，也不能适应地税发展和深化改革的需要。在固定资产管理方面，我行主要做了几项工作。

一、全面清理，摸清& ldquo家庭& rdquo。

固定资产清理明晰产权，完善制度，规范程序。账实相符，账实相符，账卡相符(详见《固定资产清理工作总结》)

第二，建立规章制度，规范管理。

根据《地方税务系统固定资产管理暂行办法》和市固定资产管理局的有关规定，我们制定了符合我行实际情况、易于操作的固定资产管理规定，完善了制度，规范了管理。加强和改进固定资产管理，首先要明确固定资产管理和核算的基本要求，纠正思想认识上的偏差，强调管理的以下几个方面:

1.固定资产的严格会计处理。固定资产分级管理的原则；财务部建立分类金额总账，记录固定资产；办公室应建立分类明细和固定资产登记卡，同时建立使用部门的货物使用登记卡，注明财产编号，以便使用部门随时掌握本部门的收货情况。

2.基本建设和工程改造项目中的成套固定资产应当核算。竣工后，建设单位、使用单位、财务部门和办公室应共同组成验收小组。建设单位和施工单位应在决算中详细列出项目，注明数量和金额，并按验收程序办理固定资产入库。

3.加强固定资产的接收和报废处理。领取固定资产时，应填写领料单，并在登记卡上签字，表明设备已由其保管和使用。固定资产的报废和报损由使用部门完成，经领导逐级审批后才能核销。

4.严格办理固定资产配置。如属固定资产调拨，应严格按照有关规定办理。用户填写调拨申请表和调拨设备清单，由双方分公司领导签字，用户部门不得自行办理。详见* * *第三支行《固定资产管理暂行规定》)

第三，履行自己的职责。

办公室、计划科、监审室同时参与分支机构固定资产管理，各司其职，相互制约。企划部在做好固定资产会计管理的基础上，会协助办公室做好固定资产实物管理。在购建或者工程改造过程中发生的固定资产，应当入库，计入固定资产核算；转让的固定资产应办理转让手续；报废的固定资产应进行鉴定和清理；对于因保管、使用和维护不当而提前报废的固定资产，要查明原因，分清责任，认真处理。固定资产清查时，应组织有关人员到现场核实，确保账实相符、账实相符、账卡相符。监督检查室负责固定资产购置或工程改造的监督审核，并监督固定资产负责人的离任交接。

第四，应用制度，完善制度。

目前，我们使用一个通用的物业管理系统来管理固定资产，该系统原理性强，功能齐全，操作简单，通用性强。

安全性强、规范性强、技术先进等特点，但该系统应用于银行和医院的物业管理，税务部门的固定资产管理在规定和使用上与它不同。有些分类不适合税务系统的物业管理，主要体现在以下三个方面:

1.一级学科分类太少。比如土地、房屋、建筑物的分类不包括园林绿化等二级分类。只能合并一级科目，增加二级分类。

2.没有三级分类，比如园林绿化工程，只能作为总账，明细账只能作为明细表，不能直接作为卡片。

3.卡上的折旧年限不正确。比如汽车的使用寿命是2019年，而最长的卡只有8年。

4.一些一级分类和二级分类不适应税务系统的管理需要，需要进行调整。比如房建卡账户改土地房建卡账户，机械设备卡账户改特种设备卡账户。

5.录入固定资产卡片时科目不够。比如办公楼土建部分包含桩基工程、土方爆破等十项，分类太细。系统只包含一级和二级分类，没有三级分类。我们会将这类固定资产整合成一张卡片，并在卡片的完整设备清单中输入三级分类。

该系统的应用可以简单、清晰、直观地了解和管理固定资产，并可以随时、随机地了解每项固定资产的去向和现状，解决了人工管理的复杂、无序和盲目性问题。

2019年乡镇固定资产清查工作报告范

为了进一步规范固定资产管理，确保学校资产安全，根据《区教育局关于做好固定资产清查工作的通知》和镇中心学校的安排，我校组织人员对固定资产进行了清查，现将清查固定资产的有关工作报告如下:

一、库存范围:

我校管理和使用的所有固定资产，包括土地和房屋、教学仪器、视听设备、图书、车辆、办公用品和家具、文化体育器材等。

二.库存基准日:2019年7月1日。

三、盘点内容:

1.我校资产管理系统的建设与实施。

2.固定资产出租和出借。

3.账目、材料和卡的合规性。

四、清查工作的具体实施:

我校领导非常重视这项资产清查工作。为确保资产清查工作高效有序开展，成立了资产清查工作领导小组，组长由学校分管领导担任，成员由总务主任、学校总管理员、部门管理员、教师代表担任。并指定总务主任为固定资产清查的专门负责人；其次，组织领导小组成员研究资产清查的相关制度政策，明确资产清查的要求；第三，在领导小组的监督指导下，总务处把这次资产清查的任务分解到人。部门管理员打印出《固定资产盘点表》，逐一核对，并做好盘盈盘亏的固定资产记录。第四，盘点工作组对部门管理员的盘点数据进行检查，逐一审核验收。第五，在验收部门管理员盘点数据的基础上，确认资产盘点的最终结果，填写《固定资产盘点报告》并上报。

从7月初开始，我校固定资产清查小组克服了炎热的夏季，按照相关要求对每一项资产进行了逐一检查，经过20多天的努力，终于按时完成了资产清查的主要工作。

五、资产清查工作的成绩和问题。

通过这次资产清查，我们学校的资产管理体系比较完善，各项制度落实到位。截至盘点基准日，我校无固定资产出租或出借。各类固定资产账、货、卡相符。

我们学校的固定资产管理规范是有效的。库存中也发现了一些问题。一些资产标签掉了，一些损坏的桌子和凳子不能再用了，不得不报废。一些电子产品因升级而过时，还必须经过正常的资产报废程序。这些问题没有得到及时处理，暴露出我校资产管理工作存在一些不检点的地方，说明日常管理工作不够扎实。

六、对资产清查中发现的问题的改进措施

我校将以此次资产盘点为契机，提升资产管理水平，进一步完善固定资产管理。加强实物管理，对清理出的问题资产及时报批和账务处理。针对资产清查中发现的问题，本文进行了进一步的分析，并在区分是管理责任还是制度漏洞的基础上，完善相关制度，确保学校固定资产的更有效管理、维护和利用。整改措施如下:

1、组织管理员认真学习学校固定资产管理制度，进一步了解固定资产管理和保护的重要性，引起管理员对固定资产管理的重视。

2.进一步加强资产管理，做好固定资产管理的基础工作，建立固定资产增减工作流程，使之程序化、规范化，提高其利用率。

3.固定资产的管理严格执行责任制:每一项都放在每个特定用户和维护者的名下，由负责固定资产的保管员管理，防止物品的损坏和丢失。

4.管理员需要定期(每月)检查学校的固定资产。如发现固定资产丢失或损坏，应及时向学校领导报告，否则应承担相关责任。

5.学校领导要加强监督，不定期对学校固定资产进行抽查，更有效地管理和保护学校资产。

6.固定资产要合理使用，管理好。因过失或违反操作规程造成财产损失的，当事人必须立即写出书面报告说明原因，并根据情节按有关规定处理。