2020年图书馆管理个人工作计划800字

一.人员配置安排

1.根据仓库分类，仓库分为原材料仓库、包装材料仓库、成品仓库和收货人。

根据工作强度和工作时间，原材料仓库设一人负责日常事务。

成品仓2人:2人负责日常事务，不分先后。

包装仓2人:2人负责日常事务，不分先后。

另设两人协助库管员进行仓库的日常处理和清点，并来回调度各仓库。

二.人员的工作职责

1.原材料仓库负责原材料的日常事务。

包括仓库布局、原材料的接收和入库、原材料的发放、物品的堆放、货物的分类和仓库的日常卫生。仓库布局应科学合理，货物包装整齐，类别明确，大件和常用物品应设置堆放卡，小件和零散物品应上架并贴标签存放。对于每天的原材料收发，收发领料单要准确发放。根据实际情况和各种原材料的性质、用途和种类，建立相应的明细账、卡片，并于当日登记明细账。明细账必须整洁清晰，每天下班前收发日报表，确保日报表与物数、账数一致。生产车间必须根据生产计划和仓库库存合理确定采购数量，严格控制各种材料的库存；库管员必须定期对各种存货进行分类和整理，对储存期长、逾期未能等不良存货要编制月报，提交给领导和财务人员。

2.包装材料仓库管理负责包装材料仓库的收发和日常事务。

包括仓库的布局、仓库等材料的接收、材料的分发、物品的堆放、货物的分类以及仓库的日常卫生。仓库布局应科学合理，货物包装整齐，类别清晰。应该为所有项目设置堆叠卡。用于加班的小而散的物品，当天下班前一定要整理好，让加班工人晚上可以单独工作。每天收发物资，需要准确的出入库和领料。同一天，账户应按日登记。账目必须整洁清晰，每日下班前应将日报表收发存，确保日报表和账目与实际库存数量一致。鉴于包装材料仓库工作量大，需要清点的货物多，在仓库设置两个人协助仓库管理员整理货物。根据工作需要，可以在三个图书室来回调度。

3.成品仓库负责成品仓库的日常事务

包括仓库布局、成品入库、成品发放、物品堆放、货物分类、仓库日常卫生。仓库布局应科学合理，货物包装整齐，类别清晰。应该为所有项目设置堆叠卡。用于加班的物品必须在当天下班前整理好，这样加班的工人才能在晚上单独工作。每天收发物资，需要准确的出入库和领料。同一天，账户应按日登记。账目必须整洁清晰，每日下班前应将日报表收发存，确保日报表和账目与实际库存数量一致。

成品仓库分为两类:成品和成品。成品出库时，应与送货员出具的送货单核对，订货工厂部门应根据销售合同中的产品规格和订单数量，签字计算原材料和包装材料的需求。由采购部执行。