2020年仓库保管员个人工作计划范文

1、保证工作的顺利开展；平时保证收发业务畅通，及时发料，及时入库，保证车间正常生产，及时处理各部门反映的问题。

2.仓库人员的轮班；20XX上半年，所有仓库管理员的岗位变动可以培养仓库人员多方面的能力，熟悉很多材料，在其他人员休假时帮助他们处理业务。培养多才多艺的人才，做好人才储备，为以后的工作打下基础。

3.搭建整个仓库流程；建立入库、配送、入库、管理的整个业务流程，让大家按照系统操作仓库流程，让任何人都能在短时间内接管部门的任何工作。

4.仓库总体规划；对仓库进行总体规划，并对材料进行重新分类。

5.建立基于数据的绩效评估；账物卡相符程度；及时汇报；存储容量；及时做好账目等方面的员工失误数量，从而计算出员工失误率。以差错率判断员工绩效考核。用准确的数据来确定员工的工作能力，而不是用模糊的印象来判断员工的工作表现。

6.落实A、B、C、和管理办法，做好材料库存，保证账卡相符；管理方法A、B、C是将产品分为三类，重点是A类物资的库存(占仓库资产的70%)。甲类物资具有资金量大、数量少的特点，便于仓库人员盘点，可作为月度盘点。重点管理C类物资(占仓库资产的10%)。C类材料是常用材料，数量大，资金少。仓储人员应每天查询丙类材料，以确保材料短缺造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可以不进行重点管理。a类材料可以按月统计，b、c类材料可以按季度统计。

7.员工培训；培训计划，对员工进行新、中、大高校5S、安全、岗位操作技能、系统操作方面的培训。作为公司的普通员工，我不要求什么。我只要求自己做得更好，不断进步。我知道我的能力有限，但能力是一方面，态度是另一方面。只要我努力，我相信我会做得更好。这些我都会实现，我相信我能做好！